总经理掌控财务的209个方法

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总经理掌控财务的209个方法

总经理掌控财务的209个方法

作者:张斌

开 本:39.8

书号ISBN:9787518000050

定价:

出版时间:2013-11-22

出版社:中国纺织出版社


128. 使企业坏账不断增加的原因
129. 如何进行坏账确认与核算
130. 解决应收账款比例过大有妙法
131. 防范债务人无限期拖欠的妙招
132. 追求利润*大化并非盲目*少化坏账
133. 纵观不良债务人逃账的手段
134. 追讨应收账款有法宝


第十章 那些满天飞舞的纸张——票据掌控

企业的财务票据管理在企业日常财务管理工作中具有重要作用。当前企业的财务票据管理中存在较多混乱现象,就如满天飞舞的纸张,不知道哪个有用,哪些没用。因此必须加强和优化企业的票据管理工作,以避免因票据管理不善,发生丢失、被盗、涂改、伪造以及纠纷等不良后果,确保企业资金正常有序运行,实现企业的稳定发展。

135. 了解票据
136. 不可不知的票据事宜
137. 了解票据抗辩
138. 了解汇票的种类
139. 了解支票的种类
140. 支票管理的注意事项
141. 发票应当如何填开
142. 出票所能发挥的效力
143. 哪些因素影响着票据行为成立
144. 票据权利具有什么特征
145. 了解票据责任所具备的性质
146. 了解利用票据实施诈骗的行为
147. 了解票据诈骗者惯用的骗术
148. 掌握防范票据诈骗的措施
149. 掌握票据丧失与补救的应对方法
150. 总经理必须知道的违反发票管理的法律责任
151. 做好支票结算的风险防范,保证支票的安全


第十一章 卖出去了才能盈利——存货掌控

市场经济的一个重要特征,就是生产的相对过剩和产品的相对过剩。它决定了这是一个买方市场。对企业来说,存货的增加或积压,无论是原材料、半成品或制成品,都意味着企业运作处于一种不良的状态,都是一种直接的或潜在的损失。所以,永远记住一句话:卖出去的东西才能盈利。

152. 了解库存风险成本
153. 货物入库的相关管理内容
154. 如何确定仓库合理存货量
155. 是什么让企业设置安全库存量
156. 如何核算安全库存量
157. 库存成本控制的内容
158. 如何核算存货产生的成本
159. 通过控制库存成本实现开源节流
160. 哪些产品需要库存
161. 掌握存货盘点与清查方法
162. 莫等存货出现贬值
163. 了解存货可变现净值的确定与存货期末计价方法
164. 存货舞弊带来企业经营危机
165. 有效降低不可用库存


第十二章 优化组合,货比三家——采购掌控

企业在一定的条件下,从供应商得到产品或者服务作为企业的资源,从而确保企业的生产与经营活动的正常进行,这种活动便是采购。众所周知,身为销售行业的从业者,商品便是销售的灵魂所在。同样,企业的采购人员便是控制销售灵魂之人,因为采购工作者掌握着商品的生杀大权。身为总经理必须指定合适的人负责企业的采购工作,这样才能通过良好的采购管理,对企业的销售业绩产生有利的影响,令企业的销售业绩处于不断上升的状态,提升企业的利润。

166. 开展采购工作需要遵循哪些细则
167. 采购预算的制定
168. 了解物资采购的相关工作制度
169. 影响采购价格的因素
170. 关于采购谈判的规划与准备
171. 采购谈判有技巧
172. 材料采购成本的构成要素与计算方式
173. 从基础上控制好材料采购成本
174. 降低材料采购成本有妙方
175. 别让盲目砍价吓跑了对方
176. 莫过度追求*低价
177. 制订采购计划
178. 定期采购的缺点及防范措施
179. 通过定量法控制采购
180. 不断加强采购成本的控制治理的手段


第十三章 合理避税游刃有余——税务掌控

企业都希望合法地减轻自己的税负,那么,在税收政策和法规既定的情况下,如何减轻税负才既安全又有效呢?多数企业总经理对此比较茫然。其实,纳税与节税筹划本身并非是很难的事情,有时候就像是一层窗户纸,捅破了它,就可以看得很清楚了。

181. 纳税人有哪些权利与义务
182. 了解不同类型的税种
183. 了解报税的完整流程
184. 了解抄报税的相关事宜
185. 税务筹划不是偷漏税
186. 掌握合理避税的方法与技巧
187. 为何企业要开展税务筹划
188. 好的税收筹划建立在对其内容与途径了解的基础上
189. 利用完税价格来节税
190. 开展税收筹划需要遵循的原则
191. 了解税务筹划特征,获取*大税后利益
192. 掌握税收筹划的手段
193. 合理利用税收优惠政策,实现税后利润*大化
194. 什么原因导致了企业税收筹划风险
195. 加强税收筹划安全管理,规避税收筹划风险
196. 做好增值税的筹划工作


第十四章 练就火眼金睛——查账的功夫

要想了解企业或相关职能部门的运营状况,查账是不可或缺的硬功夫。但是,长期以来,由于账目内容的专业性和复杂性,使得除财会专业人员之外的其他人只能“望账兴叹”。总经理要想从账目中看出究竟,就得练就一副火眼金睛,从根源上纠错,从证、账、表中发现隐患,确保企业命脉血液的纯净。

197. 原始凭证的种类有哪些
198. 原始凭证的填写要求
199. 掌握原始凭证审核的内容
200. 了解记账凭证有哪些分类
201. 了解填写记账凭证的具体要求
202. 掌握记账凭证审核的内容
203. 原始凭证与记账凭证之间的异同
204. 了解查账的基本过程
205. 掌控方法,查账有道
206. 财务会计特征影响下的账证的核对技术
207. 哪些错账需要调整
208. 了解错账调整的原则
209. 错账调整有妙招

参考文献

 

总经理掌控财务的209个方法 作者简介

  自由撰稿人,兰州大学企业管理专业毕业,有多年企业管理经历。长期从事管理实务类图书创作,具有丰富的经验。其出版的图书有《公司管理制度实务及范例大全》《餐饮业规范管理》《有效管理细则》等。

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