用透乾隆管理学

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用透乾隆管理学

用透乾隆管理学

作者:北史

开 本:16开

书号ISBN:9787563936229

定价:32.0

出版时间:2013-09-01

出版社:北京工业大学出版社


4?遇顽劣之徒,不打不足以慑敌0
5?能不动武就不动武,以忍为上,见好就收0
6?大举兴兵,必作完善准备;面对求和,汲取农夫教训0
7?面对恫吓,你硬他就软0
8?相融才称一家0
9?蒙羞撤兵,长痛不如短痛0
10?顺坡下驴,变尴尬为雄威0

第四章决策究本:掌握无处而不胜的法则

世上的难事很多,可以考验你应对的基本功,试一试能耐究竟有多大。决策*能考验领导者的眼光和智慧,出手稳、准、狠,就能步步为营,处处开花。乾隆擅长像兵法上讲的树上开花,抓住问题就治问题,把后患除掉,做成有利自己的局面。做局面,在乾隆执政生涯中的案例,随处可见,他看得准,下手就是朝着准的地方去,创造一个个大胜局。他的法则就是凡事必须从好的决策出发,打有准备之仗,不要想啥是啥,到哪是哪。好的决策出自实际,拿出来就会无攻不破,这是领导者应当刻在办公桌上的警言。

1?治本治标顺应民心,达到边域繁荣
2?兵屯边疆,守卫和建设结合的用兵思想
3?轻徭薄赋富裕一方,边民自会怀安
4?因俗而治,凡事打个颠倒
5?名正则言顺,整饬隶属关系
6?携眷驻防屯田长守,节省开支强化主权

第五章凡事都要能从大处下手

事有大小,小的能让你坐卧不宁,大的能让你苦思冥想,都要抓好,做好。如果大的更迫在眉睫,你就必须腾出手,铆足劲解决掉。在乾隆看来,作为领导者一定要先能区别大、小事,心中得有个数,摆在桌上看看,自己敢于拍板拿主意,也要和下属商量商量,这样的领导就是一把好手。他针对边事、外事,喜欢照兵法讲的“远交近攻”,“交”朋友,不能丢面子;更不能不讲原则;“攻”不一定是拿刀枪,而是要做事到家。他看到的一些问题,都是前朝做的不够和少有发生的,这对他是个大挑战,但他自有一套办法,坐稳观天下、定天下。

1?真诚相助,主动替别人着想
2?秉公持正,让人合理赚钱,自会有朋万里来
3?弱国无外交,增强国力是硬道理
4?事关主权,该拒绝的自不相让
5?强化边防,严格边贸,该还牙的就还牙
6?热情过分反会招人小看,必要的矜持可维护自尊

第六章生力军:人才是力量,积极发挥潜能和长处

“人才是力量”,是个老话,但做好就很不容易。你看看,多少人才流失,成了别人的好伙计?多少大才无用武之地,而成了废品?乾隆在起用老班子时,又不忘选拔一批批新生力量,让他们成为国家的栋梁之材,给位置,给权力,充分发挥出干劲,这就是一个好汉三个帮。他为巩固手中权力的刚硬程度,在这方面排除异己,除掉派系,培植和发现亲信,让有能耐的冒头,以为忠诚就好,踏实做事就行,领导用人当用臣不求无过,但求功大于过,不善用人者就是平庸一个。

1?为政之道,在得有用的人才
2?把举荐人才列入政绩,同时防止滥举之风
3?功过分明用人,铁打的职位流水的官
4?受冤官员如能复用,你会换得百倍忠诫
5?门族里挑人也可取,惟以才德论
6?善于夸赞官员,有功就奖赏
7?驾驭属下,要敏锐地察其功过
8?用人之难,难在知人
9?精通业务才能搞好管理,千万别做门外汉
10?将才是在失误中摔打出来的
11?以才德方正论人,父子可以同为朝臣
12?战败乃兵家之常,可追其责,但不可以成见用人
13?对才干突出骁将,其缺陷虽多,姑且依然用之
14?尊重识大体、持正义、性情温厚、办事明练之人
15?别抓小辫子:用臣不求无过,但求功大于过

第七章擒住法:收拾朋党和贪官,*厉害的是治住人心

兵法讲“擒贼擒王”,意思是领导团队、谋划事业,都要从关键处入手,与“打蛇打七寸”是一个道理。眉毛胡子一把抓,眉毛抓不住,胡子薅不住。乾隆针对贪官污吏“雨后春笋”,极为恼火,下决心擒住要害,打击一个,警示左右,打击三个,教训其余。为此,他在吏治方面下了很大功夫,取得不少成效,认为不彻底除掉官吏心中的“贪”字,一切都是表面工作,一切无济于事,都是治标不治本,所以一定要扫光他们的歪门心思,治住心才是擒住源头。这些做法,在今天也管大用。

1?互相抑制,巧用手下两派
2?惩治害群之马,须抓牢把柄狠狠一击
3?铲除内患乏据,必要时找个借口
4?坐收渔翁之利,彼此抑制,以讹制讹
5?怒发冲冠时,当手下留情
6?涉及原则问题,亲兄弟也要较真
7?无毒不丈夫,摒除威胁下手要狠
8?集中权力于一身,广布耳目搞管理
9?结党营私,官官相护是吏治的大敌
10?励精图治,先从整顿内部机制入手
11?欲正视听,先抓典型,惩一才能儆百
12?何愁吏治不整:务实求效,以身作则
13?毫不悯异地拿身边人开刀
14?肃贪是一项长期的任务
15?打击把权力当买卖的恶习
16?煞住索贿之风,一并收入法网

第八章官吏标准:是不是好官,百姓的一票很重要

什么叫好官?见仁见智,关键是老百姓开口说你好,才是真正的好。众所周知,水能载舟亦能覆舟,老百姓是“水”,官吏就是“舟”,*可怕的是这个“舟”任意所为,为非作歹,横冲直撞,不顾“水”的实际情况。乾隆在这一点上始终保持清醒,力戒官吏不顾百姓利益而只顾头上的乌纱帽大小,把体察民情、解决民困作为好干部的一条重要标准,不容弄虚作假,打马虎眼,凡是做不到的官吏,两个字“走人”!当然,和珅之贪,成为他的一大心头病。

1?政情了然于心,才能在文件中发现问题
2?视察基层,尽量少搅扰百姓
3?让百姓有饭吃:措施是死的,人是活的
4?好好问一问老百姓的抱怨在哪里
5?让百姓吃饱饭,这是老道理
6?凡于国计民生有利的事,要舍得花钱
7?民生关系国计,水灾尤其关紧
8?国库有粮,能救灾荒;手中有粮,腰板儿硬朗
9?搞一点只进不出的“市场经济”
10?为了老百姓饭碗,办法越多越好
11?没有民,哪有家国,民富则报国
12?救人性命*要紧,坐视行私要不得
13?时时不忘农耕,关心百姓生计
14?引进品种,推广技术,多种经济齐头并进
15?采取举措,以恤贫民,缩小贫富差别

第九章“和”字好:搞好文化思想、生活环境

古代如先秦“和”字的出现率极高,国泰民安是建设和谐社会的一大标志,历史上和现在都不乏这样的主张和愿望,政治学叫作“矛盾*小化生存态势”。乾隆自己多才多艺,诗文、书画、园艺等样样拿得起,而且水平极高,这对他治国带来很大帮助,总而言之他是个肚子里有墨水的领导者,懂得刀枪、银锭以外的文化建设的重要性,往往自己亲自上阵,并且乐在其中,同时也要求属臣不得懈怠。一部《四库全书》、一座颐和园,均成为今天宝贵的文化遗产。至于其“文字狱”,那是要不得的。

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