用透乾隆管理学 本书特色
乾隆大帝，一个中国历史上年寿*高、执政*久的干练男人，靠什么能率领强大的团队力量把“康乾盛世”推向顶峰并可与同时代的美国华盛顿媲美？为何他的管理课一堂比一堂更加扎扎实实，形成风调雨顺的大好局面？
乾隆大帝执政六十年，*拿手的有不少项目，自称“十全十能”，真是一个无敌手的多面手。他相信管理课要做到这三条：一要站得高、看得远、做得实；二打出重拳就像利剑飞出鞘；三是不是好官，百姓的一票很重要。因此，他拿捏准确，深晓兵法，敢亮重拳，治标又治本，认为治住心才是擒住源头，把一切无济于事的表面工作扫光光，被誉为“*懂长袖善舞、出手到位的千古一帝”！
现在很多领导人物、商界精英都在研究乾隆大帝的管理经验：他为何能看准问题就大刀阔斧动起来？为何一眼就能看清左右人物心里怎么想？为何要竭力彻底除掉官吏心中的“贪”字，才能治本？这些都是当今绝不可忽视的管理学关键。
乾隆大帝管理天下，就像一个统筹家、指挥家一样，调度各级官吏的位置、行动既有定位法，也有移动法，阵形变换，能把每一枚棋子下到*厉害的位置上，而且善于从实际出发，随时都能找到问题的根，不让问题成为问题。他的管理之道给我们留下了许多参考的案例和经验。
现在，不论什么地位的领导人、管理者及其他行业者，只要你用透乾隆大帝的管理学，就可以把*棘手的问题处理妥当，不会出什么岔子，让你的团队有条不紊、踏踏实实动起来
用透乾隆管理学 内容简介
*适合东方人学习、使用的管理宝典
国内**本揭秘帝王执行管理的力作
所有管理的核心就是能管住人，办对事，步步向前走
管理的*好兵法就是对准问题，治住人心，一针见效。
好管理是盯出来的，潜力是逼出来的，技能是练出来的。
管理的取胜之道，全在于对人心丝毫不差地把握。
用透乾隆管理学 目录
**章磨砺自我：为成大事做好各种准备
天下一个大道理：你的天资再高，也要求学；地位再高，也要尊师；饱读诗书且善求师者，才能具德具才。你天天想成大事、做领导，没有好的知识功底，将来怎么办？怎么高人一筹？乾隆除了看人知心很准、知道怎样赢得人心外，他深知底子打得好，才能站得住，才能跳得高，才能做得好，否则，都是自己骗自己的把戏而已。他自幼就在丰富自我知识方面，狠下气力，忘记白天和黑夜，到老都是一个优等学生。这就是说，你不对自己要求严厉一点，将来就会跌倒地上重一点。任何一名领导、管理者和要做些事情的人都要补好这一课，方到有时，你干着急，不是自己气自己吗？
1?想得人赏识，必须练就过人的本领00
2?赢得众人的爰心很关键00
3?身肩大任者，要一辈子不断学习0
4?始终拜天下名儒为师0
5?勤奋敬业，凡事做在前头0
第二章大格局：要站得高，看得远，做得实
没有大格局的人，能做成一、两件大事吗？难以想象。即使你看见过，恐怕也是瞎撞的。常说：“心有多大，就能做多大”，你必须比别人站得高，看得远，做得实，才能不一样。啥叫不一样？不一样就是不一样。乾隆干事把一个“大”字，牢牢记心头，“一朝天子一朝臣”，他要把父皇雍正打下的基业，盘得更大，拓得更宽，使清王朝真正在他的手上成为“大清国”。继位后，他权衡利弊，大幅革新前朝旧政，把一项项措施拿出来，手段变化，轻松自如，拿捏准确，江山围着他转。这就是一种大格局带来的大战略、大收获！
1?以德治国，*好的计谋是无计谋0
2?治人当以宽仁为上，严苛居次0
3?凡改朝换代，必先开言路，掌握舆情0
4?要想否定前任，*好借助前任的名义0
5?宽严相济可主退进，柔刚兼施天下归心0
6?过错之人尚能原谅，何愁人心不齐0
7?化敌为友：肯定敌方忠烈，展示胸怀0
8?大事以亲躬为好0
9?依靠力量，抓住根本问题0
10?管理不能松，须狠抓一个“严”字0
11?注意节俭，反对奢侈之风0
0000第三章打出重拳，就像利剑飞出鞘
重拳，就是让它管用的时候，能立即打出一片天来。你不练几下重拳，手上就没有力量，打出去的拳都是软啪啪的。在乾隆看来，天下总有不太平的时候，如何把各种边患处理好，这是他顾虑*多的，因为这个问题一旦闪失，就等于失掉了四肢，这怎么能行呢？！他绝不答应！乾隆很像大元帅一样指挥军事，手里拿着拔出鞘的利剑，给手下将领下达密旨，要求他们看准后，打的出去，也收的回来，打到中心，也打到外围，治住对手的力，拿住对手的心，比啥都好使。一句话，与对手该打就打，该谈就谈，只要回心转意就好，如果对手一味横下去，那就是亮出重拳，打得绝无一条退路。在这里，能看到围魏救赵、趁火打劫、隔岸观火、调虎离山、欲擒故纵、擒贼擒王、关门捉贼、远交近攻等各种兵法案例。当然，他也有考虑不周的时候，为此，他想打出下一个重拳。
1?远征需精兵，万事想周全0
2?凡用兵贵在神速，要的是出其不意0
3?借番治番，省掉出兵*是一件好事0
4?遇顽劣之徒，不打不足以慑敌0
5?能不动武就不动武，以忍为上，见好就收0
6?大举兴兵，必作完善准备；面对求和，汲取农夫教训0
7?面对恫吓，你硬他就软0
8?相融才称一家0
9?蒙羞撤兵，长痛不如短痛0
10?顺坡下驴，变尴尬为雄威0
第四章决策究本：掌握无处而不胜的法则
世上的难事很多，可以考验你应对的基本功，试一试能耐究竟有多大。决策*能考验领导者的眼光和智慧，出手稳、准、狠，就能步步为营，处处开花。乾隆擅长像兵法上讲的树上开花，抓住问题就治问题，把后患除掉，做成有利自己的局面。做局面，在乾隆执政生涯中的案例，随处可见，他看得准，下手就是朝着准的地方去，创造一个个大胜局。他的法则就是凡事必须从好的决策出发，打有准备之仗，不要想啥是啥，到哪是哪。好的决策出自实际，拿出来就会无攻不破，这是领导者应当刻在办公桌上的警言。
1?治本治标顺应民心，达到边域繁荣
2?兵屯边疆，守卫和建设结合的用兵思想
3?轻徭薄赋富裕一方，边民自会怀安
4?因俗而治，凡事打个颠倒
5?名正则言顺，整饬隶属关系
6?携眷驻防屯田长守，节省开支强化主权
第五章凡事都要能从大处下手
事有大小，小的能让你坐卧不宁，大的能让你苦思冥想，都要抓好，做好。如果大的更迫在眉睫，你就必须腾出手，铆足劲解决掉。在乾隆看来，作为领导者一定要先能区别大、小事，心中得有个数，摆在桌上看看，自己敢于拍板拿主意，也要和下属商量商量，这样的领导就是一把好手。他针对边事、外事，喜欢照兵法讲的“远交近攻”，“交”朋友，不能丢面子；更不能不讲原则；“攻”不一定是拿刀枪，而是要做事到家。他看到的一些问题，都是前朝做的不够和少有发生的，这对他是个大挑战，但他自有一套办法，坐稳观天下、定天下。
1?真诚相助，主动替别人着想
2?秉公持正，让人合理赚钱，自会有朋万里来
3?弱国无外交，增强国力是硬道理
4?事关主权，该拒绝的自不相让
5?强化边防，严格边贸，该还牙的就还牙
6?热情过分反会招人小看，必要的矜持可维护自尊
第六章生力军：人才是力量，积极发挥潜能和长处
“人才是力量”，是个老话，但做好就很不容易。你看看，多少人才流失，成了别人的好伙计？多少大才无用武之地，而成了废品？乾隆在起用老班子时，又不忘选拔一批批新生力量，让他们成为国家的栋梁之材，给位置，给权力，充分发挥出干劲，这就是一个好汉三个帮。他为巩固手中权力的刚硬程度，在这方面排除异己，除掉派系，培植和发现亲信，让有能耐的冒头，以为忠诚就好，踏实做事就行，领导用人当用臣不求无过，但求功大于过，不善用人者就是平庸一个。
1?为政之道，在得有用的人才
2?把举荐人才列入政绩，同时防止滥举之风
3?功过分明用人，铁打的职位流水的官
4?受冤官员如能复用，你会换得百倍忠诫
5?门族里挑人也可取，惟以才德论
6?善于夸赞官员，有功就奖赏
7?驾驭属下，要敏锐地察其功过
8?用人之难，难在知人
9?精通业务才能搞好管理，千万别做门外汉
10?将才是在失误中摔打出来的
11?以才德方正论人，父子可以同为朝臣
12?战败乃兵家之常，可追其责，但不可以成见用人
13?对才干突出骁将，其缺陷虽多，姑且依然用之
14?尊重识大体、持正义、性情温厚、办事明练之人
15?别抓小辫子：用臣不求无过，但求功大于过
第七章擒住法：收拾朋党和贪官，*厉害的是治住人心
兵法讲“擒贼擒王”，意思是领导团队、谋划事业，都要从关键处入手，与“打蛇打七寸”是一个道理。眉毛胡子一把抓，眉毛抓不住，胡子薅不住。乾隆针对贪官污吏“雨后春笋”，极为恼火，下决心擒住要害，打击一个，警示左右，打击三个，教训其余。为此，他在吏治方面下了很大功夫，取得不少成效，认为不彻底除掉官吏心中的“贪”字，一切都是表面工作，一切无济于事，都是治标不治本，所以一定要扫光他们的歪门心思，治住心才是擒住源头。这些做法，在今天也管大用。
1?互相抑制，巧用手下两派
2?惩治害群之马，须抓牢把柄狠狠一击
3?铲除内患乏据，必要时找个借口
4?坐收渔翁之利，彼此抑制，以讹制讹
5?怒发冲冠时，当手下留情
6?涉及原则问题，亲兄弟也要较真
7?无毒不丈夫，摒除威胁下手要狠
8?集中权力于一身，广布耳目搞管理
9?结党营私，官官相护是吏治的大敌
10?励精图治，先从整顿内部机制入手
11?欲正视听，先抓典型，惩一才能儆百
12?何愁吏治不整：务实求效，以身作则
13?毫不悯异地拿身边人开刀
14?肃贪是一项长期的任务
15?打击把权力当买卖的恶习
16?煞住索贿之风，一并收入法网
第八章官吏标准：是不是好官，百姓的一票很重要
什么叫好官？见仁见智，关键是老百姓开口说你好，才是真正的好。众所周知，水能载舟亦能覆舟，老百姓是“水”，官吏就是“舟”，*可怕的是这个“舟”任意所为，为非作歹，横冲直撞，不顾“水”的实际情况。乾隆在这一点上始终保持清醒，力戒官吏不顾百姓利益而只顾头上的乌纱帽大小，把体察民情、解决民困作为好干部的一条重要标准，不容弄虚作假，打马虎眼，凡是做不到的官吏，两个字“走人”！当然，和珅之贪，成为他的一大心头病。
1?政情了然于心，才能在文件中发现问题
2?视察基层，尽量少搅扰百姓
3?让百姓有饭吃：措施是死的，人是活的
4?好好问一问老百姓的抱怨在哪里
5?让百姓吃饱饭，这是老道理
6?凡于国计民生有利的事，要舍得花钱
7?民生关系国计，水灾尤其关紧
8?国库有粮，能救灾荒；手中有粮，腰板儿硬朗
9?搞一点只进不出的“市场经济”
10?为了老百姓饭碗，办法越多越好
11?没有民，哪有家国，民富则报国
12?救人性命*要紧，坐视行私要不得
13?时时不忘农耕，关心百姓生计
14?引进品种，推广技术，多种经济齐头并进
15?采取举措，以恤贫民，缩小贫富差别
第九章“和”字好：搞好文化思想、生活环境
古代如先秦“和”字的出现率极高，国泰民安是建设和谐社会的一大标志，历史上和现在都不乏这样的主张和愿望，政治学叫作“矛盾*小化生存态势”。乾隆自己多才多艺，诗文、书画、园艺等样样拿得起，而且水平极高，这对他治国带来很大帮助，总而言之他是个肚子里有墨水的领导者，懂得刀枪、银锭以外的文化建设的重要性，往往自己亲自上阵，并且乐在其中，同时也要求属臣不得懈怠。一部《四库全书》、一座颐和园，均成为今天宝贵的文化遗产。至于其“文字狱”，那是要不得的。
1?治国如治艺，皆须精益求精
2?高品位的艺术鉴赏力，是高品位施政风格的表现
3?将人的意识统一到标准上来，借此达到天下一统和大治
4?民族传统是文化之根
5?教训：文字狱，为失人心之举
6?学术不能制造冤假错案
7?优待知识分子，兴国必推崇学士
8?编《四库全书》两大用处：网罗天下古今图书，又网罗天下学人
9?注重文化品位，讲究园林的诗化情趣
10?画龙点睛，以水为灵，帝都容颜由此生辉
11?治理源流，美化都城，君王臣民均得益
用透乾隆管理学 作者简介
北史，北大博士，知名历史、财经作家，主要从事历史、财经、管理等图书策划和创作，长于思考深度和现实结合，被誉为具有“穿透力的思想者”，在大陆、港澳台等地区很有影响。先后出版过《曾国藩最有影响的家书》、《胡雪岩最擅长的22个商道》、《王永庆传奇》、《在哈佛学不到的经商课》、《李嘉诚想的和你不一样》、《朱棣大帝》、《可怕的潮州商人》等30余部畅销书，累计发行量近200万册。
