卓越领导者的8项技能 本书特色

如果说彼得·德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是针对20世纪的工业时代而言的，那么拉姆·查兰的《know-how》就是针对21世纪的全球数字化时代的。这本书中充满了极具实用性、综合性和不言自明的卓越智慧。但这些*普通的常识往往会疲我们忽略，没有运用到日常的实践中去。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《高效能人士的七个习惯》作者　史蒂芬·柯维
　　实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书，把它教给你的东西运用到实践中去，丰富你的职业经历。这将是你*宝贵的财富！
　　　　　　　　　　　　《执行》和《转型》的作者之一、霍尼韦公司前ceo　拉里·博西迪
　　拉姆·查兰以其大胆、新鲜的洞察力我们冲破了迷雾，揭开了卓越领导者的“神秘面纱”。《know-how》*具开拓意义之处在于，它提出要将领导者**的8项管理技能与其个性和心量因素相结合。如果你想让自己出类拔萃，这本书是**之选。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通用电气人力资源高级副总裁　比尔·科纳蒂
　　查兰曾为许多公司的管理者提供过有效实务的决策方案，让他们能在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。《know-how》延续了他的管理理念，为管理者改善公司运作提供了具体指导，让他们无论在什么样的市场变革中，都能保持强劲的竞争优势。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　erizon电信公司总裁兼ceo　伊万·塞登伯格

卓越领导者的8项技能 内容简介

在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、IBM、杜邦、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项**的管理技能。

卓越领导者的8项技能 目录

前言　没有盈利就没有午餐
导言　成功基石：卓越领导者的八项技能
技能一　盈利之基：做出准确的市场定位
技能二　未雨绸缪：预见并积极应对外部环境变化
技能三　牧猫：改善公司的组织系统，让员工齐心协力
技能四　没有天生的领导者：识人、选人、育人
技能五　和而不同：塑造管理团队
技能六　决胜千里：设定正确的目标
技能七　周一清晨的领导课：制定不可动摇的工作重点
技能八　左右逢源：正确处理“市场以外”的力量
附录　致一位未来领导者的来信

卓越领导者的8项技能 相关资料

没有比这更引人八胜的教学方法了！在这一课堂中，罗纳德·海费茨不是以权威身份在讲授，而是作为一个倾听者、提问者和探索者，以一种自下而上的方式讲授领导学。
　　　　 ——威廉姆斯学院政治学名誉教授、《领导学》一书的作者　詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯
要想发现及真实了解世界顶级领导学教育家罗纳德-海费茨的教学实践，从中获得经验和启迪，本书是必读作品……作者帕克斯提供了一个罕有的途径，让我们有幸一窥这一教学实践。此外，作者对这种教学方法所进行的评价十分独到。
　　　　 ——密歇根大学教授 简·e.达顿
海费茨的课堂是我遇到的最令人兴奋、最令人疯狂、最富成效的学习场所。莎伦·达洛兹·帕克斯不仅把那个空间栩栩如生地带八这些章节，还带我们走入幕后，让我们进一步了解这一场所的形成。我们能够获知使用这种教学方法的风险，并知道这种方法能为领导学学习者提供的真正益处。
　　　　 ——哈佛大学教育学院研究生院成年人学习及职业发展课程教授　罗伯特·基根
罗纳德·海费茨是当今最有影响力的领导学教师和理论家；莎伦·达洛兹·帕克斯是有关教育、机构改革及全球大众教育问题的最有洞察力的作者之一。因此这本通过教师及学者特有的敏锐性探索并诠注海费茨教学工作的作品内容充实，表述清晰，观察入微，实用性强，充满真知灼见。可以说，这是描述领导学教学的最重要的一部佳作。
　　　　　　——《一个隐藏的整体》、《让你的生命说》及《教的勇气》的作者 帕克·j.帕默尔

卓越领导者的8项技能 作者简介

拉姆·查兰，资深企业顾问、著名经管畅销书作家，在2004年美国《商业周刊》评选的“全球管理大师排行榜”上名列第二位。他以为企业和董事会提供实务的解决方案而闻名，35年来，曾为通用电气、福特汽车、杜邦等全球500强企业提供咨询服务。著作包括《执行：如何完成任务的学问》、《转型：用对策略，做对事》等超级畅销书。

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