华为员工准则 本书特色

本书凝聚了华为公司*新管理成果与思想精华，对倍受追捧的华为员工守则进行了全方位的解读，通过这本书，读者将会知道华为靠什么成功，将会知道学习华为到底应该学什么。对于任何一个致力于追求管理效率的人，以及任何一个想做优秀员工的人来说，这本书将会为您带来*大的提升。

华为员工准则 内容简介

任正非，华为总裁，2012-2013年“中国*具影响力的商界领袖” 　　15万华为人，2000亿销售额，使华为成功挺入世界五百强，屹立世界通讯之巅。 　　任正非是怎么做到的？华为人是怎么做到的？ 　　解读华为精神的书籍，讲述独特的华为员工准则 　　本书对华为员工守则的精神进行了全面解读，按照由价值观到方法论的布局，详细讲述华为人实干、奋斗、奉献的精神，以及学习、工作、成功的策略。每一个小节开头都带有任正非内部讲话的原稿节选，正文着重对讲话精神进行提炼，并配以适量案例或分析进行解读。小节末尾还增加了行动准则板块，分条列项对职场员工具体的学习、操作方法进行归纳总结。  

华为员工准则 目录

**章 华为的基因：奋斗为本
  **节 带上“乌龟精神”奋斗
  第二节 聚焦潮流：为明天奋斗永不过时
  第三节 奋斗就是奉献，无私就是博大
  第四节 拥抱奋斗的人生
  第五节 为爱奋斗，为幸福奋斗
第二章 遥望北斗：看多远，华为就能走多远
  **节 繁荣背后充满危机
  第二节 “蓝血十杰”：希望在自己手里
  第三节 是太阳就会升起
  第四节 看到未来，就能在未来站起
  第五节 今天的成功，并不是万能钥匙
  第六节 热爱挑战，拥抱挑战
第三章 华为的宿命，你的使命
  **节 抢霸主：宝马赢，还是特斯拉？
  第二节 你为公司做过什么
  第三节 责任有多重，职位有多重
  第四节 给不负责的人发“浪费奖”
  第五节 认错也是负责
  第六节 跳板理论：不努力也弹不起
第四章 下一个倒下的是不是华为
  **节 从来没有救世主，全靠我们自己
  第二节 烧不死的鸟就是凤凰
  第三节 落后者紧抓机会，优秀者自造机会
  第四节 深淘滩，低作堰
  第五节 心怀“上甘岭”，做好本职工作
  第六节 不冒险就*危险
第五章 自主学习：只选拔，不培养
  **节 华为大学：下课免费自学，上课有偿辅导
  第二节 开放，暴露，学习
  第三节 寻找*佳标杆
  第四节 在一个点上“窄频带高振幅”
  第五节 有“知觉”，不麻木
  第六节 无期工程：学习新事物
第六章 务实：在渐变中质变
  **节 洋气的国际化，务实的本地化
  第二节 奔赴前线听炮火
  第三节 板凳要坐十年冷
  第四节 脚踏实地：撒土，夯土
  第五节 小改进、大奖励
  第六节 务实不务虚，务虚要务实
第七章 企业文化：认同，然后执行
  **节 在服从中上岗，在磨合中进步
  第二节 客户的价值观就是自己的价值观
  第三节 主动“降薪”
  第四节 鲜花应该插在牛粪上
  第五节 领先半步是先进，领先三步是“先烈”
  第六节 在自我批判中进步
第八章 在主动中领先
  **节 等不到的诺贝尔
  第二节 快速响应用户需求
  第三节 积极主动地向强者学习
  第四节 高效即主动：一举完成，一步到位
  第五节 犯错也比被动强
  第六节 不优化就是死路一条
第九章 能力至上：只有“院土”，没有院士
  **节 能力就是底气
  第二节 拿着学历入门，靠着能力晋升
  第三节 爱一行干一行，干一行专一行
  第四节 先僵化、后固化、再优化
  第五节 养用结合，在实践中成长
  第六节 把“知本”留给自己
第十章 孤独的人走不了天涯
  **节 团队造英雄
  第二节 以“集体奋斗”为宗旨
  第三节 狼狈不为奸，狼狈是合作
  第四节 胜则举杯相庆，败则拼死相救
  第五节 单打独斗赢不了世界
第十一章 站在客户、同事、公司的角度思考
  **节 服务客户是工作的中心
  第二节 面朝客户，背对老板
  第三节 善解人意，换位思考
  第四节 做一个无名英雄
  第五节 年轻是弱项，也是强项
第十二章 自我变革
  **节 提升贡献，拉动工资
  第二节 奉献者定会得到合理的回报
  第三节 循序渐进晋升
  第四节 原点与终点：源于一线，奔赴一线
  第五节 本领恐慌：唯有惶者才能生存

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