领导变革-珍藏版 本书特色

　　“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中 重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。” 当全球领导力大师、领导与变革权威约翰p．科 特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些 话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度 和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基 础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡 沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及 *后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不 再是例外，而是常规。 　　科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结 果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。 　　这八个步骤为： ·树立紧迫感 ·组建领导团队 ·设计愿景战略 ·沟通变革愿景 ·善于授权赋能 ·积累短期胜利 ·促进变革深入 ·成果融入文化 约翰p.科特编著的《领导变革(珍藏版)》一经出 版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》 (general/management)杂志评为当年管理类书籍第 一名! 阅读《领导变革(珍藏版)》就像是与世界级领导 力专家共度一天。在你临走之时，必能进发出新的灵 感，并获得激发他人的新方法。

领导变革-珍藏版 内容简介

　　约翰p.科特编著的《领导变革(珍藏版)》是一本为经理人而作的变革指南，被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬!被《时代》杂志评为*有影响力的25本管理图书之一!任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。

领导变革-珍藏版 目录

赞誉译者序前言**部分　变革中的问题与解决之道　第l章　组织变革：为什么失败　第2章　成功的变革与驱动力量第二部分　领导变革的八个步骤　第3章　树立紧迫感　第4章　组建领导团队　第5章　设计愿景战略　第6章　沟通变革愿景　第7章　善于授权赋能　第8章　积累短期胜利　第9章　促进变革深入　第10章　成果融入文化第三部分　对2l世纪的启示　第ll章　未来的组织　第12章　领导力与终身学习　 

领导变革-珍藏版 作者简介

　　约翰P.科特，年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授。 出版了7部最畅销的商业经管类著作：《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《变革》。 全球一致公认的领导和变革第一权威。 哈佛商学院三大巨头之一，20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。 科特生于1947年，曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年开始任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖；他因提出企业领导的新观点而获JSK奖；他因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖，题目分别是《管理你的上司》《权力、依赖与有效管理》。 科特还是一名实践者，曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。

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