从心管理 本书特色

管理的核心是管人，管理的*高境界是从心管理。从心管理是通过研究管理者与被管理者的心理活动规律，因人而异、因时而异、因境而异地采用管理方法与技巧，完成任务，达成目标，并让被管理者有良好的心理感受。宋联可的《从心管理》共分为六章，从心理学层面总结用人的艺术，并结合团队发展各个阶段的特点分别介绍从心管理的内容要点，形式新颖，案例丰富，具有较强的实践指导意义。

从心管理 内容简介

管理的核心是管人，企业的问题归根结底都是人的问题。如果把人的问题解决好了，企业也就顺了。可怎么才能管好人呢?这确实是个庞大的课题，不管从哪个角度来解答都是单薄的。《从心管理》作者提倡的是从心管理。“从心管理”主要从个人层面探讨这一问题，但要在企业实现从心管理，还需要两大管理系统支持：软系统——企业文化建设；硬系统——人力资源管理。因此，我的“企业文化建设”课程与“人力资源管理”课程是“从心管理”课程的两大基础课。为了让学员深刻领悟、实践操作，宋联可与她的团队还开发了“c0沙盘”演练课程，让学员将所学直接应用到课程现场。经过十多年的研发与实践，她与她的团队建立了如下课程与研究体系：实操课-核心课-基础课co沙盘-从心管理：人力资源管理、企业文化建设。

从心管理 目录

**章　用人*高艺术——从心管理
　**节　管理的核心是管人
　第二节　管人的艺术是管心
　第三节　心态决定职业生涯
　第四节　团队发展五个阶段
　第五节　测试：我的团队处于哪个时期
第二章　从心管理成立期的团队
　**节　五行性格轻松识人
　第二节　语言方式洞察内心
　第三节　非语言方式判真假
　第四节　从心定位团队角色
　第五节　测试：我们的性格各属于哪类
第三章　从心管理动荡期的团队
　**节　不喜欢是团队阻力
　第二节　办公室政治惹的祸
　第三节　从心化解矛盾冲突
　第四节　提倡团队合作精神
　第五节　测试：我解决问题的能力如何
第四章　从心管理稳定期的团队
　**节　群体思维的利与弊
　第二节　利用从众与反从众
　第三节　从心沟通说服下属
　第四节　加强执行管控力度
　第五节　测试：5d人力资源测试
第五章　从心管理高效期的团队
　**节　喜欢建立合作基础
　第二节　打造白金人际关系
　第三节　从心激励我的下属
　第四节　好团队的七项标准
　第五节　测试：5d企业文化模型测试
第六章　从心管理转变期的团队
　**节　控制情绪适应变革
　第二节　养心养生改变人生
　第三节　从心开启自我管理
　第四节　惯性与创新的互补
　第五节　测试：我的心态与身体健康吗

从心管理 作者简介

南京大学商学院博士研究生，致力于人力资源管理、组织文化研究。历任高级策划师、专职管理顾问、大学教师。已出版《中国企业核心竞争力经典：企业文化》、《较量：热点行业顶尖企业博弈实录》、《百年老店是怎样炼成的》等著作，在国家核心期刊、国际学术会议上发表学术论文数十篇。

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