管理系列三-企业变革与文化VCD 本书特色

余世维：香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、abb、三得利、3m、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 个人著作：《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与*佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材

管理系列三-企业变革与文化VCD 目录

vcd 1企业变革的基础——文化与共识变革的目的——提高竞争力竞争力的核心——更贴近客户vcd 2文化的三个阶段共同意识和共同责任自动自发从自己开始vcd 3变革的背景变革的形态变革的启动vcd 4变革从领导者开始：领导人重视什么，部署就会注意什么领导人喜欢用什么样的人企业就会展现什么样的做事风格vcd 5变革的条件变革的痛苦变革的关键vcd 6企业文化的功能企业文化的特征变革失败的原因

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