智库的再造-中国社会科学院管理创新案例分析 本书特色

本书是中国社会科学院多位科研管理人员对如何发挥智库作用的经验总结和理论思索。作者充分发挥自己多年积累的管理工作实践，运用学习掌握的公共管理理论和方法，对当前管理中的一些突出问题大胆求索、深入论证，从理论、政策、实践三个方面，深入剖析了我院管理体制机制的现状和问题，提出了诸多创新发展的思路和举措。

智库的再造-中国社会科学院管理创新案例分析 目录

前　言／1

**篇　科研强院篇
平衡计分卡与科研绩效管理体系【何　馨】／3
　　**章　导论／5
　　第二章　哲学社会科学科研绩效管理应用平衡计分卡的可行性分析／11
　　第三章　案例研究：中国社会科学院科研管理体系分析／16
　　第四章　构建基于战略导向的科研绩效管理体系／30
　　参考文献／45
人文社会科学的资助体制【白长茂】／49
　　**章　导论／51
　　第二章　国内外人文社会科学资助体制比较研究／55
　　第三章　中国社会科学院资助体制的历史考察／61
　　第四章　中国社会科学院资助结构分析／67
　　第五章　以绩效为核心，构建人文社会科学资助体制新框架／80
　　参考文献／89
科研管理的信息化建设【汤井东】／93
　　**章　信息时代背景下传统科研管理存在的问题和不足／95
　　第二章　案例研究：中国社会科学院科研管理信息化系统／98
　　第三章　实施科研管理信息化的几点建议／101
科研档案的信息化建设——以中国社会科学院为例【任　晓】／105
　　**章　中国社会科学院科研档案信息化建设存在的问题／107
　　第二章　中国社会科学院科研档案信息化建设对策／109
课题制科研管理信息化【张　骅】／115
　　**章　案例与问卷调查：中国社会科学院科研管理信息化／117
　　第二章　课题制科研管理信息化建设内容初步构想／125

第二篇　人才强院篇
专业技术的岗位分级制度【刘文俊】／133
　　**章　导论／135
　　第二章　专业技术岗位分级制的形成背景、运行机制和功能／141
　　第三章　专业技术岗位分级管理实证分析／150
　　第四章　专业技术岗位分级制改革存在的问题及分析／161
　　第五章　进一步完善专业技术岗位分级制的思路和建议／165
　　参考文献／171
哲学社会科学研究机构管理人员职业化建设研究【胡楠阳】／175
　　**章　导论／178
　　第二章　哲学社会科学管理人员职业化的概念分析／181
　　第三章　哲学社会科学管理人员职业化存在的主要问题及影响因素分析／197
　　第四章　欧美发达国家人文社会科学研究机构管理人员职业化建设若干案例借鉴／207
　　第五章　哲学社会科学管理人员职业化建设的思路举措／215
　　参考文献／224
事业单位的聘用制改革【李天明】／227
　　**章　中国社会科学院聘用制改革存在的问题及原因分析／229
　　第二章　深化事业单位聘用制改革的对策建议／232
哲学社会科学研究人员360度考核的可行性【李　晋】／239
　　**章　哲学社会科学研究人员实施绩效考核的资源条件分析／241
　　第二章　哲学社会科学研究人员360度考核的实施基础／243
引进海外高层次人才的走向政策【李　春】／253
　　**章　导论／255
　　第二章　我国高层次人才队伍建设现状分析／258
　　第三章　我国海外高层次人才引进政策分析／269
　　第四章　国外高层次人才引进政策的启示／276
　　第五章　完善我国高层次人才引进工作的政策建议／280
　　参考文献／285

第三篇　管理强院篇
中国社会科学院新闻发布制度研究【张大伟】／291
　　**章　导论／293
　　第二章　中国社会科学院新闻发布制度概况／297
　　第三章　对现行中国社会科学院新闻发布制度的分析研究／301
　　第四章　中国社会科学院应急新闻发布机制分析研究／312
　　第五章　改进和完善中国社会科学院新闻发布制度的组织对策／321
　　参考文献／327
社会科学研究机构的科研管理信息化建设【王　磊】／331
　　**章　导论／333
　　第二章　信息化建设理论框架／337
　　第三章　信息化建设案例分析／355
　　第四章　思考与建议／378
　　参考文献／381
中国社会科学院信息化绩效评估【赫　更】／385
　　**章　中国社会科学院的信息化建设绩效评估的指标设计／387
　　第二章　中国社会科学院信息化建设绩效评估的结果及评价／392
组织部门干部监督【王　宇】／397
　　**章　中国社会科学院开展组织部门干部监督工作的情况／399
　　第二章　组织部门干部监督工作中的主要问题及原因／402
　　第三章　加强和改进组织部门干部监督的对策／405
微博与政府危机沟通【魏　进】／409
　　**章　微博环境下我国政府危机沟通的主要问题及原因／411
　　第二章　微博环境下我国政府危机沟通的建设及策略／416

后　记／421

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