行业内的人都说，“严细”是神威的代名词，确实，通过“严细管理”我们实现了现代中药的产业化、国际化，而严细的背后是不断的创新学习，这让神威得到可持续的发展，但是我们仍要取长补短，因为，我们与许多优秀企业相比，还是有很大差距，《医药商道》这本书通过大量的咨询案例，给我们提供了一个十分有效的学习平台，值得想要做大做强的企业一读！
　　――李振江：神威药业董事长

医药商道-中国医药企业实战案例与观察 作者简介

吴清功，和君咨询集团合伙人，和君集团战略管理委员会委员，和君集团医药医疗事业部总经理，中国医药企业管理协会、中国医药企业家协会副会长；兼任北京市政府医药产业顾问、贵州省“十二五”医药产业发展特聘专家，云南省生物医药产业综合服务平台负责人、时代光华特聘高级讲师。 　　从事咨询十余年，先后为国内五十余家大中型医药企业提供战略、组织变革、集团管控、市场营销等专业服务，为国家卫生部、工信部、国务院国资委等部委和北京市、云南省、贵州省政府提供医药产业发展咨询服务。 　　单鹏安，和君集团合伙人、医药医疗事业部副总经理，医药企业营销及战略问题专家。曾在多家医药企业从事市场营销工作，历任医药代表、销售经理、产品经理、高级产品经理、市场总监、营销管理委员会副主任、事业部副总经理等职。近十年来一直致力于医药和医疗领域的管理咨询工作，先后为国内外数十家医药企业、医疗机构提供营销策划、销售管理、战略规划、组织变革和人力资源管理等方面的咨询服务。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读