制度管人 流程管事

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制度管人 流程管事

制度管人 流程管事

作者:刘展

开 本:16开

书号ISBN:9787504757203

定价:35.0

出版时间:2015-07-01

出版社:中国物资出版社

制度管人 流程管事 本书特色

本书是一本管理实用书籍,在强调企业科学管理、高效管理的背景下,制度与流程变得越来越重要。本书除了理论讲述外,还辅以大量图表工具,易于操作套用,内容涵盖培训管理、绩效管理、生产管理、团队管理等企业管理工作的方方面面。内容与工具均具有普遍性,适用于各行各业各级别管理人员。

制度管人 流程管事 目录

上篇人管人累死人,制度管人管灵魂 **章管理制度化——用有序的制度约束人  管人要用制度“说话”  企业常见的“制度病”  要做大做强,就要制度为王  规则不能朝令夕改  当制度遇上人性化管理  高效管理工具箱:关于公司制度的调查问卷 第二章用人制度化——选人用人要规范化、制度化  用人“五大模式”设计  人才引进的三大铁律  薪酬定位与“心酬”效果  防范人才流失的策略  坚持主动淘汰机制  高效管理工具箱:用人机制常用工具表 第三章培训制度化——构建严格的员工培训体系  员工培训管理制度  新员工人职培训方案设计  销售人员培训课程设置  技术人员培训课程设置  生产人员培训课程设置  企业管理人员培训  拓展训练与沙盘模拟  高效管理工具箱:培训常用工具表 第四章绩效考核制度化——制定标准的考核评估制度  绩效考核管理制度  绩效考核目标的设定  绩效管理体系设计方案  制定四大绩效考核模式  绩效面谈:绩效评估的重要手段  高效管理工具箱:绩效管理常用工具 第五章授权制度化——打造“全员领导者”的企业  坚守原则:“授”权非“售”权  掌握授权的技巧性方法  实施真授权的5条指导原则  有效的授权实施与控制  在实践中学会避开授权误区  规避反授权的方法  高效管理工具箱:员工授权能力调查问卷 第六章  团队管理制度化——汇集员工凝聚力的法则  组建一支有效的领导团队  优秀团队培育方略 ……下篇在制度约束下,按流程做事 制度管人 流程管事

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