信任为王-团队信任的4个关键 本书特色

　　《信任为王》是肯·布兰佳经典系列中的一本，也是肯?布兰佳*新的一本经管大作。 　　所有的管理问题都是信任问题。信任是团队精神中*重要的一环。 　　在管理层面，信任起着决定性的作用。取得他人的高度信任是高效领导的基础。但是人们不会直接告诉你他们不相信你。你只能从他们的言行举止中慢慢察觉出来。所以我们需要知道哪些行为能增进信任，哪些行为会破坏和摧毁信任。 　　“信任abcd模型tm”中的4个关键因素可以帮助管理者、团队成员检测自己的行为，解决团队中的各种不和谐因素——包括缺乏斗志、互相误解、无法从容应对困难、团队领导力缺失等。当信任遭到严重破坏，我们可以根据书中的方法用简单的5个步骤重建人与人之间的信任。

信任为王-团队信任的4个关键 内容简介

肯·布兰佳 *新经管力作！ 　　◎全球管理大师 　　◎商界*具洞察力和思想力度的畅销书作家 　　◎《纽约时报》畅销书排行榜no1.商业作者讲述为何信任为王 　　所有的管理问题都是信任问题， 　　使一个人值得信任的唯一方法就是信任他！  

信任为王-团队信任的4个关键 目录

v序言
x读这个故事前先思考一下
**部分信任的故事
003受损的信任
007信任是一种感觉
012做好准备，展现能力
018信任或不信任
025沟通
031言之尚早
037沉重打击
040信任考验
043出发
045附录你认为自己有多可信？
第二部分信任产生的条件:将“abcd信任模型tm”运用到实际生活中
053信任的助推器和抑制器：行为如何影响信任
084核实自己的感受：邀请他人来评估自己
087学习诊断信任问题：如何辨识信任的助推器
090学习信任对话：认知的重要性
104将“abcd信任模型tm”用到你自己的生活中
106重建信任
110建立组织信任：给领导提个醒
112董事会上的突破：一个真实的案例
115附录你认为我有多可信？
121致谢
123作者简介

 

信任为王-团队信任的4个关键 相关资料

　　◆超赞！世界上不是谁都能靠得住，但我们应该知道如何成为一个值得信赖的人。
　　菲尔·麦格劳博士
　　dr.philmcgraw，
　　美国著名的人类行为专家、畅销书作者
　　◆实现梦想的第一步就是要学着去相信自己，然后成为值得大家信赖的人。
　　安东尼·罗宾
　　anthonyrobbins
　　美国著名的心理学专家、顶级潜能大师、《激发无限的潜力》作者
　　◆取得他人的高度信任是高效领导的基础，极具才华的布兰佳在《信任为王》中解密了信任这个复杂的概念，并指出了建立和维系信任需要哪些关键行为。
　　吉姆·欧文
　　jimirvine
　　日产（北美）汽车公司经理
　　《你的简历真差劲》（yourresumesucks！）作者
　　◆在生活当中，特别是在管理层面，信任起着决定性的作用。《信任为王》这本书浅显易懂、简洁明了，它提供的建议都很实用，而且立竿见影，用了以后士气大振，生产力也突飞猛进，它是一本管理层的必读书。
　　丽莎·道尔
　　lisadoyle
　　劳氏有限公司副总裁

信任为王-团队信任的4个关键 作者简介

　　肯·布兰佳（KenBlanchard） 　　布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》（TheOneMinuteManager）和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言，销量超过1200万册。 　　辛西娅·奥姆斯特德（CynthiaOlmstead） 　　辛西娅致力于解决组织中的冲突，她在1987年建立了TrustWorks公司。辛西娅是一位组织发展方面的专家，专门教授领导者和团队解决冲突的方法，帮助他们改善沟通技巧，建立信任文化。这个项目在许多全球大公司实施后，得到了良好的收效。

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