现代企业经营管理 本书特色

     本书是高职高专教育市场营销专业21世纪“多元整合型”一体化系列教材之一。全书共分八章，主要内容包括：现代企业概述、现代企业经营管理基础、现代企业经营战略、现代企业经营汁划与决策、现代企业经营业务管理、现代企业经营资源管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理等。 本书理论框架清晰，内容简明，设计新颖，案例丰富，习题和训练多样，可操作性强，职业教育特色明显。 本书可作为高职高专院校财经类、管理类、营销类、信息类专业的教材，也可供企业经营管理人员及市场营销人员参考。

现代企业经营管理 内容简介

     本书在编写过程中，从现代企业经营管理的实际需要出发，以企业经营活动的开展为主线，从企业创立到经营活动中涉及的各种要素，较全面地反映企业经营管理的全过程。重点突出实际应用与操作，特别强调理论与实践、实训的结合，尽力使现代企业经营管理的内容符合高职高专教育教学的特点，适应高职高专教育教学改革的需要。

现代企业经营管理 目录

第1章 现代企业概述
  学习目标
  引例：这样的经济组织是企业吗？
  1.1 企业的创立
  1.2 现代企业组织和制度
  本章小结
  主要概念和观念
  重点实务和操作
  习题与训练
第2章 现代企业经营管理基础
  学习目标
  引例：思路决定出路
  2.1 企业经营的含义和经营机制
  2.2 企业经营规章制度
  2.3 现代企业经营创新
  本章小结
  主要概念和观念
  重点实务和操作
  习题与训练
第3章 现代企业经营战略
  学习目标
  引例：凯马特为何落后？
  3.1 企业经营战略、总体战略及构成
  3.2 企业经营战略的过程管理
  3.3 企业产品—市场战略与企业竞争战略
  本章小结
  主要概念和观念
  重点实务和操作
  习题与训练
第4章 现代企业经营计划与决策
  学习目标
  引例：小杨的创业计划
  4.1 企业经营计划
  4.2 企业经营决策
  本章小结
  主要概念和观念
  重点实务和操作
  习题与训练
第5章 现代企业经营业务管理
  学习目标
  引例：世界新首富沃尔玛
  5.1 商品采购管理
  5.2 商品运输管理
  5.3 商品储存管理
  5.4 商品销售管理
  本章小结
  主要概念和观念
  重点实务和操作
  习题与训练
第6章 现代企业经营资源管理
  学习目标
  引例：薪水的比较
  6.1 人力资源管理
  6.2 财力资源管理
  6.3 物力资源管理
  6.4 信息资源管理
  本章小结
  主要概念和观念
  重点实务和操作
  习题与训练
第7章 现代企业生产管理
  学习目标
  引例：日本企业生产管理的价值何在？
  7.1 生产管理概述
  7.2 生产过程组织
  7.3 生产现场管理
  7.4 现代生产管理方式
  本章小结
  主要概念和观念
  重点实务和操作
  习题与训练
第8章 现代企业质量管理
  学习目标
  引例：麦当劳全球一个“味”
  8.1 质量管理概述
  8.2 全面质量管理
  8.3 质量管理的常用方法
  8.4 质量管理体系建设
  本章小结
  主要概念和观念
  重点实务和操作
  习题与训练
综合实务
综合案例
综合实训
附录一 考核手册
附录二 案例分析报告和决策设计方案范文
主要参考文献

管理 一般管理学 经营管理

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