现代企业经营管理 本书特色
本书是高职高专教育市场营销专业21世纪“多元整合型”一体化系列教材之一。全书共分八章,主要内容包括:现代企业概述、现代企业经营管理基础、现代企业经营战略、现代企业经营汁划与决策、现代企业经营业务管理、现代企业经营资源管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理等。
本书理论框架清晰,内容简明,设计新颖,案例丰富,习题和训练多样,可操作性强,职业教育特色明显。
本书可作为高职高专院校财经类、管理类、营销类、信息类专业的教材,也可供企业经营管理人员及市场营销人员参考。
现代企业经营管理 内容简介
本书在编写过程中,从现代企业经营管理的实际需要出发,以企业经营活动的开展为主线,从企业创立到经营活动中涉及的各种要素,较全面地反映企业经营管理的全过程。重点突出实际应用与操作,特别强调理论与实践、实训的结合,尽力使现代企业经营管理的内容符合高职高专教育教学的特点,适应高职高专教育教学改革的需要。
现代企业经营管理 目录
第1章 现代企业概述
学习目标
引例:这样的经济组织是企业吗?
1.1 企业的创立
1.2 现代企业组织和制度
本章小结
主要概念和观念
重点实务和操作
习题与训练
第2章 现代企业经营管理基础
学习目标
引例:思路决定出路
2.1 企业经营的含义和经营机制
2.2 企业经营规章制度
2.3 现代企业经营创新
本章小结
主要概念和观念
重点实务和操作
习题与训练
第3章 现代企业经营战略
学习目标
引例:凯马特为何落后?
3.1 企业经营战略、总体战略及构成
3.2 企业经营战略的过程管理
3.3 企业产品—市场战略与企业竞争战略
本章小结
主要概念和观念
重点实务和操作
习题与训练
第4章 现代企业经营计划与决策
学习目标
引例:小杨的创业计划
4.1 企业经营计划
4.2 企业经营决策
本章小结
主要概念和观念
重点实务和操作
习题与训练
第5章 现代企业经营业务管理
学习目标
引例:世界新首富沃尔玛
5.1 商品采购管理
5.2 商品运输管理
5.3 商品储存管理
5.4 商品销售管理
本章小结
主要概念和观念
重点实务和操作
习题与训练
第6章 现代企业经营资源管理
学习目标
引例:薪水的比较
6.1 人力资源管理
6.2 财力资源管理
6.3 物力资源管理
6.4 信息资源管理
本章小结
主要概念和观念
重点实务和操作
习题与训练
第7章 现代企业生产管理
学习目标
引例:日本企业生产管理的价值何在?
7.1 生产管理概述
7.2 生产过程组织
7.3 生产现场管理
7.4 现代生产管理方式
本章小结
主要概念和观念
重点实务和操作
习题与训练
第8章 现代企业质量管理
学习目标
引例:麦当劳全球一个“味”
8.1 质量管理概述
8.2 全面质量管理
8.3 质量管理的常用方法
8.4 质量管理体系建设
本章小结
主要概念和观念
重点实务和操作
习题与训练
综合实务
综合案例
综合实训
附录一 考核手册
附录二 案例分析报告和决策设计方案范文
主要参考文献