第九章 人员选用与成长 148
**节 员工招聘与培训 149
1.招聘**准则：精准定位 149
2.新进成员培训7个模块 149
3.团队培训“3段式” 151
第二节 团队管理与绩效提升 153
1.提高员工士气的6个锦囊妙计 153
3.授权：团队管理的核心 155
4.管理的3大纪律8项注意 156
第三节 市场人职业发展路线图 158
1.市场部经理是怎么炼成的 158
2.市场人自我提升的6种方法 164
3.市场部人的1+n种职业发展路线图 166
后记 172

工业品市场部实战全指导 作者简介

杜忠     天津大学MBA、某外企市场部经理     13年来，致力于对工业品销售技能提升、工业品销售团队管理、工业品市场团队管理、以及工业品市场营销体系构建的探索和研究。先后从事国企区域销售经理和跨国企业市场部经理，对国产工业品和进口产品的优劣势对比、销售和渠道管理的不同思路和方法、市场推广和品牌塑造的不同理念和手段有深刻的认知和扎实的一线实战经验。 2012年受聘为天津市市场营销协会专家委员会委员、中国品牌研究院特聘研究员、市场部网市场专家团成员。

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