真正权力的性格 本书特色

　　这是一本教授真正领导力的图书。权力的真正性格是什么？是服务他人而不是自我服务。《哈佛商业评论》*近表示，领导力出现了危机，企业高管们*不可能回馈社会。自我服务的领导力已经腐蚀了我们对领导人的信心。这有什么解决之道呢？本书以一家真实存在且已成功转型为服务型领导力的企业为研究案例，提供了一套循序渐进的指导原则，教授如何使自己向服务型领导人转型并服务于他人。

真正权力的性格 内容简介

　　装备、启发和鼓舞那些我们所影响的人们，在世界上产生意义深远的积极影响！

真正权力的性格 目录

前言

致谢

简介

**部分 呼唤新型领导人

1．领导力与误入歧途的权力

泰坦与达特朗：一段艰难的联姻

哪里出了错？

权力的代价

有道德使命的权力

真正权力的性格

权力之痛：企业慢性压力综合征

席间漫谈

2．领导人的顿悟

伟大榜样的影响力

关键时刻造就新型领导人

服务型领导人视关键时刻为神谕

服务型领导人可以抓住关键时刻

服务型领导人在关键时刻体现自身价值

服务型领导人认可他人的贡献

席间漫谈

3．服务型领导人在逆境中有*佳表现

逆境使人认识自我

逆境有多种形式

逆境展现品格并提供信誉度

莉丝·默里与心灵转变

席间漫谈

4．在领导他人之前先领导自己

一个不完美的服务型领导人的简介

领导力性格的复杂性

服务型领导力的人性解读

领导自己施惠他人

领导自己的七大元素

席间漫谈

第二部分 成功的公式：为服务他人而活

5．创造一种服务型领导力文化

什么是企业文化？

企业文化是一种生活方式

企业即团体

文化建筑师

设计很重要

人很重要

动量很重要

教育很重要

卡门·莱索、吉姆·道林和服务型领导力

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