从PMP到卓越项目经理-项目管理实战技巧与案例解析-(第2版)

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从PMP到卓越项目经理-项目管理实战技巧与案例解析-(第2版)

从PMP到卓越项目经理-项目管理实战技巧与案例解析-(第2版)

作者:扎瓦尔

开 本:16开

书号ISBN:9787121258954

定价:49.0

出版时间:2015-05-01

出版社:电子工业出版社


场景 228
任务范围 229
步骤 229
任务4.7:沟通项目状态 230
场景 230
任务范围 231
步骤 232
阶段5 收尾过程 238
任务5.1:规范化项目验收 238
场景 238
任务范围 238
步骤 239
任务5.2:移交可交付成果的所有权 240
场景 240
任务范围 240
步骤 241
任务5.3:取得*终的法律上和行政上的收尾 243
场景 243
任务范围 243
步骤 243
任务5.4:发布*终报告 246
场景 246
任务范围 246
步骤 246
任务5.5:整理经验教训 250
场景 250
任务范围 251
步骤 251
任务5.6:将项目文件归档 254
场景 254
任务范围 254
步骤 255
任务5.7:衡量项目团队绩效 255
场景 255
任务范围 256
步骤 256
附录a 261
阶段1 解决方案 261
亲手实践1.1:知识测试——公司策略 261
亲手实践1.2:知识测试——财务原则 261
亲手实践1.3:知识测试——npv 262
亲手实践1.4:知识测试——比较利益法——评分模型 263
亲手实践1.5:知识测试——商业论证 264
亲手实践1.6:知识测试——业务战略目标和项目战术目标 264
亲手实践1.7:知识测试——产品范围说明书 265
亲手实践1.8:知识测试——需求 265
亲手实践1.9:知识测试——组织结构 266
亲手实践1.10:知识测试——项目范围说明书 266
亲手实践1.11:知识测试——领导力分析 267
亲手实践1.12:知识测试——识别团队成员 267
亲手实践1.13:知识测试——角色和责任 268
亲手实践1.14:知识测试——干系人分析 269
亲手实践1.15:知识测试——绘制干系人图 270
亲手实践1.16:知识测试——项目组织结构 270
亲手实践1.17:知识测试——项目限制 271
亲手实践1.18:知识测试——实现方法 271
亲手实践1.19:知识测试——里程碑 272
亲手实践1.20:知识测试——估算预算 272
亲手实践1.21:知识测试——高层次项目风险 272
亲手实践1.22:知识测试——项目假设 272
亲手实践1.23:知识测试——项目制约及应对措施 273
亲手实践1.24:知识测试——汇总各项 273
亲手实践1.25:知识测试——**阶段的专业责任 275
阶段2 解决方案 275
亲手实践2.1:知识测试—可交付成果 275
亲手实践2.2:知识测试——产品验收标准 275
亲手实践2.3:知识测试——编制工作清单 276
亲手实践2.4:知识测试——组织任务成逻辑分组 278
亲手实践2.5:知识测试——审阅和调整wbs 279
亲手实践2.6:测试:成本预算 281
亲手实践2.7:知识测验——网络图逻辑 282
亲手实践2.8:知识测验——网络图逻辑 283
亲手实践2.9:知识测试——pert 284
亲手实践2.10:知识测试——缩减项目持续时间 285
亲手实践2.11:知识测试—人员配备风险 286
亲手实践2.12:知识测试——沟通 287
亲手实践2.13:知识测试——合同类型 287
亲手实践2.14:知识测试——合同计算 288
亲手实践2.15:知识测试——质量规划 289
亲手实践2.16:知识测试——识别和定性分析风险事件 289
亲手实践2.17:规划阶段的专业责任 290
阶段3 解决方案 291
亲手实践3.1:知识测试——获得资源 291
亲手实践3.2:知识测试——你的专长 291
亲手实践3.3:知识测试——pmis 292
亲手实践3.4知识测试——期望和承诺 292
亲手实践3.5:知识测试——倾听习惯 293
亲手实践3.6:知识测试——质量保证 294
亲手实践3.7:知识测验:预期价值和npv 294
亲手实践3.8:知识测试——获得卖方 294
亲手实践3.9:知识测试——选择供应商 295
亲手实践3.10:知识测试——授予合同 295
亲手实践3.11:知识测试——开发你的团队 296
亲手实践3.12:知识测验:管理项目团队 297
亲手实践3.13:知识测试——激励理论 297
亲手实践3.14:知识测试——权力类型 297
亲手实践3.15:知识测试——管理冲突 298
亲手实践3.16:知识测试——执行阶段的专业责任 299
阶段4 解决方案 299
亲手实践4.1:知识测试——范围核实 299
亲手实践4.2 知识测试——控制项目范围 300
亲手实践4.3:知识测试——控制项目进度 300
亲手实践4.4:知识测试——挣值 300
亲手实践4.5:知识测试——绩效报告 301
亲手实践4.6:知识测试——整体变更控制 303
亲手实践4.7:知识测试——质量工具 303
亲手实践4.8:知识测试——解决问题和测量指标 304
亲手实践4.9:知识测试——管理风险 305
亲手实践4.10:知识测试——合同变更 306
亲手实践4.11:知识测试——合同的法律问题 306
亲手实践4.12:知识测试——与发起人和团队沟通 307
亲手实践4.13:知识测试——监控阶段的职业责任 307
阶段5 解决方案 308
亲手实践5.1:知识测试——项目的正式验收 308
亲手实践5.2:知识测试——转移可交付成果的所有权 308
亲手实践5.3:知识测试——合同在法律和行政上的收尾 308
亲手实践5.4:知识测试——创建并记录项目的*终报告 309
亲手实践5.5:知识测试——经验教训 309
亲手实践5.6:知识测试——绩效评价 310
亲手实践5.7:知识测试——收尾阶段的职业责任 310

从PMP到卓越项目经理-项目管理实战技巧与案例解析-(第2版) 作者简介

琳达·克雷兹·扎瓦尔(Linda Kretz Zaval) 20/20 Solutions 的所有人及管理者,国际上广受欢迎的演说家和顾问,是PMI的活跃会员。

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