新技术的胜算-特斯拉之父的商业思维

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-08 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
新技术的胜算-特斯拉之父的商业思维

新技术的胜算-特斯拉之父的商业思维

作者:鲍勇剑

开 本:其它

书号ISBN:9787111496472

定价:49.8

出版时间:2015-04-01

出版社:机械工业出版社

新技术的胜算-特斯拉之父的商业思维 本书特色

马斯克是社交媒体时代的创业英雄。本书试图全面展示像他这样的创业者的光明与阴影,优点和弱点,以及他的性格对特斯拉的商业模式的影响。阅读之后,你将会对身边的创业机会主义者有更加深刻的理解。马斯克是这一特殊商业群落的代表人物。   特斯拉电车犹如英雄出场表演的神器,迅速将马斯克推至商业新闻的首页,并久居不下。因此,本书以特斯拉契机,解释马斯克驾驶的特斯拉如何飞腾,也提出它未来发展所面临的挑战,并映射出马斯克的创业思维和商业逻辑。

新技术的胜算-特斯拉之父的商业思维 内容简介

如果你相信特斯拉已经成功,你就要读这本书;如果你相信特斯拉还会继续成功,你也要读这本书;如果你相信特斯拉*终在中国会折戟,你更要读这本书!特斯拉之父的商业思维,吴晓波、梁信军、余晨、陆雄文等联袂推荐!

新技术的胜算-特斯拉之父的商业思维 目录

特别推荐
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前 言 英雄千面
**章 埃隆?马斯克不是“乔布斯第二”
 马斯克远不只是一个“乔布斯第二”。乔布斯专注于创造新一代科技消费产品,领导一代人的消费品位。马斯克则复杂得多,他以理想主义者的姿态颠覆太空和能源领域的旧市场,着意塑造自己大理想、大智慧、大英雄的超人形象来影响和激励他的观众,引得无数信徒为之折服。
 **节 跨越南北半球的成长经历
 第二节 超速迈入互联网产业——zip2 和paypal
 第三节 太空探索之梦:当代人类要做跨星系的生命
 第四节 太阳城灵感来自“火人节”的乌托邦
 第五节 特斯拉,一个新思想的大众消费品
 第六节 “生命的意义不只在解决眼前的问题”
第二章 马斯克,一位创业机会主义者的肖像
 在成熟的市场中,事情已经有规范;在新兴的市场,事情还没有规范。因此,创业者应积极找机会梳理有价值、能长久维持的新规范。纵观马斯克走过的创业道路,他一直在不同的机会之间跳跃选择。马斯克的商业实践为我们刻画出一幅生动的肖像,一位创业机会主义的肖像。
 **节 善于经营不确定性的创业机会主义者
 第二节 创业机会主义者的十大思维
 第三节 在超级英雄和恶人之间
第三章 特斯拉的诱惑
 马斯克曾经的合作者,paypal的创始人,皮特?泰尔(peter thiel)这样描述创业企业的成功概率:如果没有10倍的技术进步,创业的新产品成功的概率将很低。特斯拉电动车有10倍的技术进步吗?近20年来,电动车始终吸引着不同的企业,可是直到特斯拉电动车出现之前,以往的探索道路都以失败告终。这一次会不同吗?
 **节 古希腊神话中的“诱惑”
 第二节 尼古拉?特斯拉创新的悲喜剧
 第三节 特斯拉汽车的发展简史
 第四节 paypal创始人皮特?泰尔眼里的特斯拉
 第五节 从特斯拉看马斯克的思维模式
第四章 滚石苦旅:百年电动车简史
 回顾电动车发展的百年简史,它也像西西弗斯推动的大石头一样,每次快接近成功,快要被社会普遍接受,又有一个新的发明颠覆它的积累,把它打回山脚下。在马斯克的魅力召唤下,以特斯拉为首的电动车一次次吹响冲过山顶(市场流行关键值)的号角。
 **节 那些年,我们追过电动车
 第二节 电动车技术简介
 第三节 新电池技术与“摩尔定律”
 第四节 解剖特斯拉电池热管理技术背后的系统整合能力
第五章 政治游戏得小心
 文学的尽头是哲学,商业的*高策略是政治。一般人只知道马斯克的商业才能,其实他的政治才能更胜一筹。马斯克的经验告诉未来去美国投资的企业家,你们必须精通美国的政治游戏规则。二流企业少交税,一流企业多补贴。这是美国的政治游戏。马斯克通晓其中的规则。其天才般的政治运作能力令人叹为观止。
 **节 广撒政治献金网,开足游说机器
 第二节 通过诉讼美国政府为spacex、马斯克造势
 第三节 马斯克为spacex商业发射台选址的政治围棋
 第四节 选址的政治周旋:猜测马斯克gigafactory的
 真正动机
第六章 双面神马斯克的危机管理
 新产品出事故不是新鲜事。马斯克如何对待消费者和媒体的质询,如何处理由产品事故引发的公共关系危机,它们成为分析师的新关注点。危机处理过程中,我们看到另外一个马斯克,一个像罗马双面神(janus)一样的马斯克。
 **节 拷问《纽约时报》的公信力
 第二节 需要有容得批评的度量
 第三节 真话只能讲一半
第七章 特斯拉的市场前景:兴衰只有神知道
 我们的市场分析显示,新能源汽车市场茁壮成长是必然的趋势。但是,新能源有众多选择,锂电池电动车只是其中一个。新能源技术的开发和使用一般经历5~10年的长周期。起始短跑阶段领先的企业不一定保证成为到达终点的冠军。特斯拉的未来市场将是一个怎样的情形?我们能够讨论趋势。如果要问兴衰的时间点,只有神知道。
 **节 特斯拉的市场前景

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读

上一篇:供应链管理实务     下一篇:沃尔得之鹰