人力资源管理-(第三版) 本书特色

　　本书是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成，全书共10章，主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理和人力资源管理的新发展。第九章员工关系与职业生涯管理中，对员工关系管理中的劳动管理管理的内容作了详细介绍，包括劳动关系、劳动合同、劳动争议与劳动保护等。第十章增加了员工忠诚管理、工作分享、互联网培训、e化人力资源管理、人力资源外包、跨文化人力资源管理和新生代员工管理等内容，作为人力资源六大模块之外的补充，为学生提供更多人力资源领域的知识。每章前附有引导案例，章节后面有章节案例，并专门编写了习题册。本书提供电子课件。 　　本书适合作为经管类本专科人力资源管理课程的教材，也可以供企业经营管理人员及政府部门管理者在职培训时使用。

人力资源管理-(第三版) 目录

前言
**章 人力资源与人力资源管理概述
 **节 人力资源概述 
 第二节 人力资源管理概述 
 第三节 人力资源管理的理论基础 
 第四节 人力资源管理者和人力资源管理部门 
第二章 工作分析与工作设计
 **节 工作分析概述 
 第二节 工作分析的程序 
 第三节 工作说明书的撰写 
 第四节 工作分析的方法 
 第五节 工作设计 
第三章 人力资源战略与规划
 **节 人力资源战略概述 
 第二节 人力资源规划概述 
 第三节 人力资源需求预测 
 第四节 人力资源供给预测 
 第五节 人力资源供需的平衡 
第四章 员工招聘
 **节 人员招聘的基本分析 
 第二节 招聘过程管理 
 第三节 招聘渠道及其选择 
第五章 员工录用
 **节 员工选拔概述 
 第二节 员工选拔的方法 
 第三节 面试 
 第四节 录用及招聘评估 
第六章 员工培训
 **节 员工培训概述 
 第二节 培训需求分析 
 第三节 制订培训计划 
 第四节 培训活动实施 
 第五节 培训效果评估 
第七章 绩效管理
 **节 绩效管理概述 
 第二节 绩效管理的过程 
 第三节 绩效考核的方法 
 第四节 绩效反馈与改进计划 
第八章 薪酬管理
 **节 薪酬管理概述 
 第二节 薪酬体系的设计 
 第三节 可变薪酬——对员工绩效的奖励 
 第四节 员工福利 
第九章 员工关系与职业生涯管理
 **节 员工关系概述 
 第二节 劳动关系管理 
 第三节 劳动合同与集体合同 
 第四节 劳动争议与劳动保护 
 第五节 职业生涯管理 
第十章 人力资源管理的新发展
 **节 员工忠诚度管理 
 第二节 工作分享 
 第三节 电子化人力资源管理 
 第四节 互联网培训 
 第五节 人力资源外包 
 第六节 跨文化人力资源管理 
 第七节 新生代员工的管理 
参考文献

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读