跟金牌销售学大客户营销

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跟金牌销售学大客户营销

跟金牌销售学大客户营销

作者:方一舟

开 本:16开

书号ISBN:9787113200763

定价:36.0

出版时间:2015-07-01

出版社:中国铁道出版社

跟金牌销售学大客户营销 本书特色

20%的大客户贡献80%的利润,大客户显然是企业的生存命脉,对企业目标的实现有着至关重要的影响。本书在金牌销售人员的指导下,行文简洁,同时借助画龙点睛的框架语言,详细论述如何收集大客户资料、如何制定有效的大客户拜访计划、如何与大客面议洽谈、如何进行大客户关系管理等内容,从而帮助销售团队及企业赢得更多的忠诚大客户,贡献更多的利润,获得更大的竞争优势。

跟金牌销售学大客户营销 内容简介

还在为拿不下大客户而烦恼吗   还在为大单从眼皮底下溜走而烦恼吗   还在为销售业绩排行榜上的名次而烦恼吗   快来跟金牌销售员学习大客户营销吧!

跟金牌销售学大客户营销 目录

**章
 精准定位目标--深入调研大客户信息
 大客户能为你创造至少80%的价值
 不要错过任何一个大客户
 有效收集大客户方的公开信息
 摸清大客户的隐秘信息
 获取大客户的采购状况及竞争对手信息
 寻找出*有价值的大客户
 培养潜在的大客户群
 经典案例:借力运营商,苹果成功入驻中国市场
第二章
 做好评估预判--找出*适合自身企业发展的大客户
 迅速判断大客户的类型
 利用市场细分确定大客户
 详细了解大客户各部门的职能
 影响大客户内部组织构架的因素
 进行大客户价值评估的方法
 做好大客户的风险评估工作
 经典案例:微软--评估iby的相对实力和弱点
第三章
 以客户需求为导向--完美近身大客户
 了解大客户销售的特征
 将大客户需求与产品价值有机联系在一起
 如何吸引大客户的目光
 巧妙应对大客户的变化需求
 找到对手不能满足的大客户的需求
 用专业的产品知识吸引大客户
 实施大客户个性化解决方案的具体方法
 经典案例:迪吧诺--以大客户需求为导向顺利拿下客户
第四章
 转变观念去思考--轻松约见大客户
 有礼有节地预约大客户
 掌握电话约见大客户的技巧和步骤
 把握大客户心理,设计完美预约
 "二选一",轻松约见大客户
 借用第三方,轻松约见大客户
 用好激将法,轻松约见大客户
 绕过挡驾人,巧妙接通你的大客户
 电话里话留三分,巧妙诱惑客户
 电话即将结束,要为做大单做好铺垫
 经典案例:转变观念误区,轻松约见大客户
第五章
 用心编织销售网--轻松管理与大客户之间的关系
 给大客户留下良好的**印象
 善用相似法则,制造与大客户的共同点
 大客户不见你,你就创造机会去见他
 沟通如跳舞,有效与大客户互动
 不同类型的大客户要不同对待
 大客户的身体语言,你懂多少
 灵活运用身体语言,让大客户产生认同感
 保持与大客户在每个阶段的良好合作
 巩固大客户关系,要分三步走
 经典案例:ibm把服务作为企业永远不变的文化
第六章
 掌握竞标技巧--打通大客户招投标关键环节
 竞标前做好充足准备
 熟悉大客户的采购流程
 熟练掌握竞标流程
 准确估算竞争对手的报价
 如何制作规范的投标书
 "无标底"招标的应对技巧
 掌握一些常用投标技巧
 掌握双方谈判和签约策略
 经典案例:宝钢--洞悉大客户投标采购
第七章
 运用高品质谈判技巧--注重商业互惠交往
 谈判是要谈生意,而不是伤和气
 谈判中要把握的原则
 沟通力是成功谈判的利器
 以客户利益为出发点去谈判
 在确保利益的前提下给大客户满足感
 采用技术壁垒策略打败竞争对手
 双赢是谈判追求的*高境界
 与大客户谈判的4个技巧
 与大客户谈判的11个禁忌
 经典案例:谈判权术战,彰显谈判风采
第八章
 拿下订单再放心--别在成功前一秒停止
 抓住大客户稍纵即逝的购买信号
 步步为营引导大客户成交
 时刻关注大客户的需求热点
 签约前充分了解签约代表的个人背景
 注意拟定合同的时效性
 合同变动须及时拟定补充合同
 及时规避合同陷阱
 经典案例:中石化--启动erp系统,先发制人拿订单
第九章
 后续工作做到位--实现可持续性销售
 绝不能忽视老客户的重要性
 关注竞争对手,做到同业*佳
 与大客户组建稳固的关系同盟
 建设大客户开发营销团队
 提升大客户忠诚度的流程
 做好售后服务,让大客户持续满意
 经典案例:华为--缔造一流的营销团队

 

 

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