三天读懂互联网+-权威实用版 本书特色

　　李克强总理在《2015年国务院政府工作报告》中提到：制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。 　　“互联网+”更大的意义在于“加出”传统行业的优势。互联网+零售，成就了淘宝;互联网+旅行，成就了携程网……本书以小米、腾讯以及其他企业作为案例，说明“互联网+”的重要性，说明什么是“互联网+”，企业该怎样适应互联网化的商业环境。 　　要么互联网化，要么死亡。每一个企业都生存在“掉队即死亡”的战争之中，只有转型才有资格成为其他企业的对手，与其一决高下。

三天读懂互联网+-权威实用版 内容简介

　　权威解读李克强总理“互联网+行动计划。一本书读懂“互联网+”的跨界与融合，自我颠覆与组织重构，管理进化与互联网转型，未来趋势与动力之源。 　　深入解读小米、腾讯等企业获得的巨大成功。让站在互联网风口的你顺势而为，搭准时代的脉搏，抓住互联网经济发展新形态下的新机遇。

三天读懂互联网+-权威实用版 目录

　　**课 “互联网+”所带来的时代瞬变

　　2001年到2010年，pc 互联网造就了京东、淘宝等电商巨头。在这几年里，那些具有互联网基因的企业改变了产业结构，这给传统企业带来了阴影。现在的时代将会是互联网的时代，这个时代的创新不再是延续性的创新，而是颠覆性的创新，颠覆整个行业，让这个时代瞬息万变。“互联网+”是挑战，也是机遇。因此传统行业面对“互联网+”的来临，要勇敢地面对挑战，抓住机遇，找到自己的出路。

　　大势所趋：时代浪潮奔涌不止

　　商业形态与商业模式的变化

　　产销权利分化：消费者的更大赋权

　　谁来解答创新者的窘境

　　“互联网+”路径需要重设

　　把握新市场的主动权

　　传统管理将会变成一门悲哀的学问

　　第二课 过去不代表未来，不求变将被淘汰

　　很多企业面对“互联网+”的来临还是保持着自己原有的思维，沉浸在过去的成功之中。认为自己以前的成功思维也会适用移动互联网时代。其实过去不代表现在，现在一切都是新的，用旧的思维思考移动互联网的时代，那是肯定要被淘汰的。移动互联网时代的增长不再是线性的增长，而是指数的增长，一旦找到突破口，它带来的效益将不可小觑。

　　技术的进步，催化不可逆转的经济变革

　　别让过去的成功成为阻挡转型的障碍

　　摆脱路径依赖，才能重塑辉煌

　　增长一旦停止，将永远无法重回正轨

　　结构的变化，将会带来颠覆性的灾难

　　第三课 在事物分崩离析之前，做好重新设计和构建

　　互联网的新生发展在21 世纪，中国移动互联网时代业已开启，用在工业时代成长的思维来管理互联网时代的企业是行不通的。这就需要企业用互联网的思维去重构传统企业的管理。移动互联网时代对于传统行业是一个新的挑战，对于中国企业来说，要想赢得未来，就要推进“互联网+”，且必须要考虑优化和创新管理的问题。

　　感受互联网时代的力量，传统优势可能会消失

　　大规模向个性化的演变

　　竞争格局的急剧调整

　　商业模式的重新构建

　　足够的互联网化紧迫意识催生变革

　　构建坚强的互联网化转型梯队

　　并行的网络状双运营系统

　　第四课 杀不死我的，只会让我更坚强

　　互联网*大的特征就是变化和不确定性。欧洲人曾经认为没有黑天鹅，在澳大利亚看到黑天鹅的时候，他们的信念就崩溃了。黑天鹅代表着不可预测的重大事件，它们经常来自重大的冲击，但人们总是对其视而不见，总是习惯于用自己有限的生活经验和信念解释它们，其后果就是被现实打倒。面对这些挑战，尼采说了一句很经典的话：“杀不死我的，只会让我更坚强”。

　　高度的扁平和网状结构来提升效率

　　富有激情和挑战性的激励机制

　　推动跨领域的合作

　　用游戏化思维激活管理

　　开放创新、与顾客共享的创客链

　　敢于试错，不怕失败

　　因趣而生、内外链接的工作社群

　　边界消失、多方共享的生态平台

　　第五课 跨界融合，抢取“互联网+”时代的绝对优势

　　真正的互联网精神，并不是互联网企业单方面给大家的概念，也不是互联网牵引的实体经济，而是基于实体经济互联网化的全景式融合和数字经济的引导，真正成为经济前景的新兴驱动力。越来越多的企业不敢轻视互联网。传统行业的每一个细分领域的力量都是很强大的，如果把互联网当成一个新的工具或者一个革命性的生产力，把传统行业与互联网融合在一起，那么将形成一个全新的世界。

　　学会挑战传统，培养发现新趋势的观念和思维

　　建立属于自己的“美第奇效应”

　　捕捉传统企业与互联网化的新联系

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