互联网时代企业应该这样做-让传统企业在网上牛起来 本书特色

没有一劳永逸的成功企业，只有顺应时代的求变企业，传统企业转型互联网是大势所趋。传统企业如何转换经营思路？如何改进运营模式？如何黏住互联网上庞大的用户群？如何设计符合用户的产品？如何打造口口相传的品牌？如何变革符合时代需求的营销方式？ 本书通过对互联网的全面解读，从触网原则、运营思路、运营模式、用户观、产品观、品牌观、营销观七个方面阐述了企业转型必须更新的理念和做法，并列举了餐饮、旅游、金融、农业、家电、酒业、零售、美容等多个行业的案例供读者参考借鉴，有理念、有方法，更务实、更落地，让传统企业在网上牛起来，制造非一般的网络影响力。

互联网时代企业应该这样做-让传统企业在网上牛起来 内容简介

随着互联网以及移动互联网技术的迅猛发展，电子商务高速增长，零售、金融等传统行业的市场份额不断被侵蚀、商业模式不断被颠覆。 麦肯锡调查数据显示，中国网络零售市场在2003年至2011年保持着120%的复合增长，达到1.85万亿的规模，而仅仅在2014年，天猫购物狂欢节成交额达到571亿，超过香港每月零售额100多亿元。 与高速发展的互联网电子商务相对应的是不断下滑的传统零售业：2012年，上海淮海百货关闭，上海四川路春天百货倒闭，开创了“007模式”的纯本百货关闭。传统的线下商场正在沦为消费者的试衣间，而线上平台凭借更便捷个性的购物体验、更具竞争优势的互联网模式吸引着越来越多的主流消费人群。 不仅仅是零售行业，餐饮、娱乐、服装、美容、酒店、快消品、医疗、传媒、金融、旅游、汽车、房地产、公共服务等行业正在不断受到互联网模式的冲击，市场份额、营业利润不断下滑。可以说，传统企业向互联网转型迫在眉睫，但是怎么转型、转型升级对传统企业来说，是永恒的主题，也是永恒的难题。 本书是传统企业向互联网转型的**读物，也是企业转型的行动指南。

互联网时代企业应该这样做-让传统企业在网上牛起来 目录

第1章 互联网时代传统企业的痛点

这几年，传统企业在互联网企业的冲击下，营销优势渐渐丧失，产品滞销，用户越来越少。在互联网的大环境下，传统企业唯有主动应对，才能获得生机。转型不是做不做的问题，而是怎么做好的问题。在“互联网+”时代的前提下，餐饮、地产、旅游、金融、农业、家电、酒业、通信、零售、美容……任何一个行业都可以转型，没有成功的企业，只有时代的企业。

1．雷军与董明珠的赌局／002

2．用户去哪儿了／005

3．海尔转型的内幕／008

4．转型怕死，不转型等死／011

5．传统企业“触网”应该避免的误区／015

第2章 触网原则：传统企业向互联网转型的六大原则

向互联网转型无疑是大势所趋，也是传统企业的出路。然而，并不是建个网站、做个app、维护几个微信公众号就是互联网企业了。传统企业的经营理念、运营原则与互联网企业是不同甚至完全相反的。这也是为什么很多传统企业向互联网转型做得不好的重要原因。传统企业向互联网转型，首先要了解互联网企业遵循的六大原则，本章为您一一讲述。

1．专注：毕其功于一役，做到极致／020

2．无界：专业与人文、理性与感性的交汇／024

3．精益：迭代推进，臻于完备／028

4．传播：有爱就有传播／031

5．协作：传统组织的变形与再造／035

6．快速：想到就去做／039

第3章 运营思路：传统企业向互联网转型的六个运营思路

很多企业转型的经验告诉我们，用传统的运营思路去做互联网是不行的。互联网有它独特的运营思路：互动、免费、平等、跨界、开放、整合。传统企业触网，就一定要了解互联网企业的运营思路，顺应互联网的发展趋势，让企业发展到一个新高度。

1．互动：注重互动，而不是单向传播／044

2．免费：推崇免费，而不是收费／047

3．平等：强调平等，而不是层级理念／051

4．跨界：寻求跨界，而不是单打独斗／054

5．开放：彼此共生，而不是墨守成规／057

6．整合：懂得整合，而不是分散资源／061

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