饭店领班岗位培训手册-(实战图解版)

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-08 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
饭店领班岗位培训手册-(实战图解版)

饭店领班岗位培训手册-(实战图解版)

作者:刘俊敏

开 本:16开

书号ISBN:9787115399649

定价:39.0

出版时间:2015-08-01

出版社:人民邮电出版社

饭店领班岗位培训手册-(实战图解版) 本书特色

如果你是一名刚入职的饭店服务人员,你知道自己的工作职责是什么吗?如果你是一名饭店领班,你知道该如何提升自己的工作效率吗?而如果你是一名饭店管理人员,你又知道该如何将人、岗、事密切结合,建立高效的服务团队吗?   为解决这些问题,本书从饭店领班岗位的实际工作出发,系统介绍了餐饮服务工作规划、餐饮服务班前工作准备、餐前准备工作实施、餐饮服务工作执行、餐饮服务特殊情况处理、餐后结账收台管理、餐饮服务监督检查、餐饮服务班后总结汇报、班组工作管理与沟通9大工作事项和50个工作小项,并对其进行了图解演示与说明,可以帮助饭店领班自我培训、自我提高。   本书是一部关于饭店领班岗位培训与管理的操作手册,为饭店一线工作人员、饭店管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使饭店一线工作人员、饭店管理人员知道自己要干什么,还能知道怎么干,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。

饭店领班岗位培训手册-(实战图解版) 内容简介

为饭店领班岗位新人提供入职指导   详述饭店领班岗位的各项工作内容和事项,帮助饭店领班岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为服务及饭店管理能力的提升做好准备。   为饭店领班在职人员提供解决方案   明确饭店领班工作环节的各个操作步骤和规范,帮助饭店领班在职人员完善工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升工作效能,为职务晋升做好准备。   为饭店经理提供培训方案   人、岗、事密切结合,为饭店管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至饭店管理团队整体的工作效率。   为饭店高层管理者提供饭店管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据   本书明确了饭店领班工作要点,给出具体执行规范,可以作为饭店高层管理者对饭店领班进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。   为人力资源管理人员提供饭店领班岗位说明书的编写思路   细化饭店领班岗位的9大工作事项,分解每个大项至具体的工作小项,为人力资源管理人员编写饭店领班岗位说明书提供完整的模板

饭店领班岗位培训手册-(实战图解版) 目录

**章 饭店领班工作事项及知识素养 
 **节 饭店领班9 大工作事项 
  一、餐饮服务工作规划 
  二、餐饮服务班前准备工作 
  三、餐前准备工作实施 
  四、餐饮服务工作执行 
  五、餐饮服务特殊情况处理 
  六、餐后结账收台管理 
  七、餐饮服务监督检查 
  八、餐饮服务班后总结汇报 
  九、班组工作管理与沟通 
 第二节 饭店领班**的知识素养 
  一、餐饮服务卫生知识 
  二、餐饮服务礼仪常识 
  三、酒文化知识 
  四、茶文化知识 
  五、营养搭配知识 
  六、餐饮服务管理沟通技巧 
第二章 餐饮服务工作规划 
 **节 餐饮服务信息收集应知应会2件事 
  一、外部餐饮服务信息收集 
  二、内部餐饮服务信息收集 
 第二节 班组工作计划编制应知应会2件事 
  一、餐饮服务信息分析 
  二、服务工作计划制订 
第三章 餐饮服务班前准备工作 
 **节 班前检查应知应会3件事 
  一、员工考勤检查 
  二、员工仪容、仪态检查 
  三、员工着装检查 
 第二节 任务分配应知应会3件事 
  一、餐饮服务工作记录分析 
  二、客情分析 
  三、餐饮服务工作分配 
第四章 餐前准备工作实施 
 **节 台型设计工作执行应知应会2件事 
  一、餐台的选择与摆放 
  二、台布的选择与铺设 
 第二节 餐台摆台应知应会2件事 
  一、确定摆台顺序 
  二、检查摆台质量 
第五章 餐饮服务工作执行 
 **节 迎宾接待应知应会2件事 
  一、一般接待服务工作的监督 
  二、特殊接待服务工作的实施 
 第二节 点餐服务应知应会2件事 
  一、宴会点餐服务的实施 
  二、零点点餐服务的监督 
 第三节 餐酒用具管理服务应知应会2件事 
  一、餐酒用具的保管 
  二、餐酒用具的选择 
 第四节 茶艺服务应知应会2件事 
  一、茶具的选择 
  二、茶水的冲泡 
 第五节 上餐服务应知应会4件事 
  一、茶水服务 
  二、酒水服务 
  三、上餐服务 
  四、分餐服务 
第六章 餐饮服务特殊情况处理 
 **节 宾客投诉处理应知应会3件事 
  一、了解宾客诉求 
  二、及时表达歉意 
  三、合理进行处理 
 第二节 突发事件处理应知应会2件事 
  一、突发事件分析 
  二、及时组织处理 
第七章 餐后结账收台管理 

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读