饭店领班岗位培训手册-(实战图解版)
饭店领班岗位培训手册-(实战图解版)作者:刘俊敏 开 本:16开 书号ISBN:9787115399649 定价:39.0 出版时间:2015-08-01 出版社:人民邮电出版社 |
饭店领班岗位培训手册-(实战图解版) 本书特色
如果你是一名刚入职的饭店服务人员,你知道自己的工作职责是什么吗?如果你是一名饭店领班,你知道该如何提升自己的工作效率吗?而如果你是一名饭店管理人员,你又知道该如何将人、岗、事密切结合,建立高效的服务团队吗? 为解决这些问题,本书从饭店领班岗位的实际工作出发,系统介绍了餐饮服务工作规划、餐饮服务班前工作准备、餐前准备工作实施、餐饮服务工作执行、餐饮服务特殊情况处理、餐后结账收台管理、餐饮服务监督检查、餐饮服务班后总结汇报、班组工作管理与沟通9大工作事项和50个工作小项,并对其进行了图解演示与说明,可以帮助饭店领班自我培训、自我提高。 本书是一部关于饭店领班岗位培训与管理的操作手册,为饭店一线工作人员、饭店管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使饭店一线工作人员、饭店管理人员知道自己要干什么,还能知道怎么干,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。
饭店领班岗位培训手册-(实战图解版) 内容简介
为饭店领班岗位新人提供入职指导 详述饭店领班岗位的各项工作内容和事项,帮助饭店领班岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为服务及饭店管理能力的提升做好准备。 为饭店领班在职人员提供解决方案 明确饭店领班工作环节的各个操作步骤和规范,帮助饭店领班在职人员完善工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升工作效能,为职务晋升做好准备。 为饭店经理提供培训方案 人、岗、事密切结合,为饭店管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至饭店管理团队整体的工作效率。 为饭店高层管理者提供饭店管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了饭店领班工作要点,给出具体执行规范,可以作为饭店高层管理者对饭店领班进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 为人力资源管理人员提供饭店领班岗位说明书的编写思路 细化饭店领班岗位的9大工作事项,分解每个大项至具体的工作小项,为人力资源管理人员编写饭店领班岗位说明书提供完整的模板
饭店领班岗位培训手册-(实战图解版) 目录
**章 饭店领班工作事项及知识素养**节 饭店领班9 大工作事项
一、餐饮服务工作规划
二、餐饮服务班前准备工作
三、餐前准备工作实施
四、餐饮服务工作执行
五、餐饮服务特殊情况处理
六、餐后结账收台管理
七、餐饮服务监督检查
八、餐饮服务班后总结汇报
九、班组工作管理与沟通
第二节 饭店领班**的知识素养
一、餐饮服务卫生知识
二、餐饮服务礼仪常识
三、酒文化知识
四、茶文化知识
五、营养搭配知识
六、餐饮服务管理沟通技巧
第二章 餐饮服务工作规划
**节 餐饮服务信息收集应知应会2件事
一、外部餐饮服务信息收集
二、内部餐饮服务信息收集
第二节 班组工作计划编制应知应会2件事
一、餐饮服务信息分析
二、服务工作计划制订
第三章 餐饮服务班前准备工作
**节 班前检查应知应会3件事
一、员工考勤检查
二、员工仪容、仪态检查
三、员工着装检查
第二节 任务分配应知应会3件事
一、餐饮服务工作记录分析
二、客情分析
三、餐饮服务工作分配
第四章 餐前准备工作实施
**节 台型设计工作执行应知应会2件事
一、餐台的选择与摆放
二、台布的选择与铺设
第二节 餐台摆台应知应会2件事
一、确定摆台顺序
二、检查摆台质量
第五章 餐饮服务工作执行
**节 迎宾接待应知应会2件事
一、一般接待服务工作的监督
二、特殊接待服务工作的实施
第二节 点餐服务应知应会2件事
一、宴会点餐服务的实施
二、零点点餐服务的监督
第三节 餐酒用具管理服务应知应会2件事
一、餐酒用具的保管
二、餐酒用具的选择
第四节 茶艺服务应知应会2件事
一、茶具的选择
二、茶水的冲泡
第五节 上餐服务应知应会4件事
一、茶水服务
二、酒水服务
三、上餐服务
四、分餐服务
第六章 餐饮服务特殊情况处理
**节 宾客投诉处理应知应会3件事
一、了解宾客诉求
二、及时表达歉意
三、合理进行处理
第二节 突发事件处理应知应会2件事
一、突发事件分析
二、及时组织处理
第七章 餐后结账收台管理
管理 一般管理学 人力资源/行政管理
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