干法 本书特色

《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。
《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。
作为*新版本，本书收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。

干法 内容简介

稻盛和夫唯一授权版本
总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验
并收录了他在2014年杭州报告会讲演
季羡林、张瑞敏、马云倾情推荐！

干法 目录

译者序
中文版序
前言
第1章磨炼灵魂，提升心志：为什么要工作
　我们为什么而工作
　工作造就人格
　“极度”认真地工作能扭转人生
　那些智慧迸发的瞬间
　乍看的不幸，实际上是幸事
　努力工作的彼岸是美好人生
　坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作
　要每天反省
第2章让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作
　改变“心态”
　“迷恋”工作
　感动给人注入新的动力
　“抱着产品睡”
　倾听“产品的哭泣声”
　成为“自燃型”的人
　勇于在“旋涡中心”工作
第3章以“高目标”为动力：
　持续付出不亚于任何人的努力
　不断树立“高目标”
　首先“必须得想”
　把愿望渗透到“潜意识”
　当你竭尽全力时，神灵将会现身
　付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的机理
第4章持续就是力量：抓紧今天这一天
　持续的力量能将“平凡”变为“非凡”
　比昨天更进一步
　全力过好今天这一天
　能力要用“将来进行时”
　将“不可能”变为“可能”
　“已经不行了”的时候才是真正的开始
　苦难和成功都是考验
　不要有感性的烦恼
　哪怕险峻高山，也要垂直攀登
第5章追求“完美主义”：怎样才能出色工作
　出色的工作产生于“完美主义”
　橡皮绝对擦不掉的错误
　*重要的是“注重细节”
　事先“看见完成时的状态”就定能成功
　抓住一切机会磨炼“敏锐度”
　不是“*佳”，而是“完美”
第6章“创造性”地工作：每天都要钻研创新
　敢于走“别人没走过的路”
　“扫地”改变人生
　外行的长处是可以自由发想
　既然定了计划，就一定要实现
　乐观构思、悲观计划、乐观实行
　将创造发明导向成功的“正确的地图”
　结语人生工作的结果=思维方式×热情×能力
　做人的“正确的思维方式”
附录干法：经营者应该怎样工作
关于盛和塾

 

干法 相关资料

根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。

——季羡林

著名学者

稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。

——张瑞敏

海尔集团主席兼ceo

我把做企业，从当成一种乐趣，到做成事业，再把它当成做人一样。这一路上，我学到了很多。我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。

——马云

阿里巴巴集团

主席、首席执行官

干法 作者简介

稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
曹岫云（译者）

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读