创业第一年-如何让公司活下来 本书特色

本书从创业前的思考开始讲起，教你学会如何判断自己是否适合创业，适合哪一种类型的创业，以及是否做好了创业的准备。然后，又深入介绍了创业方向的选择、团队建设、前期运营注意要点、怎样做好融资工作以及如何面对创业过程中一些困境。这些大多都是创业**年会经历的事情。但并不是说第二年就会好过，相反，会更加艰困，可能全世界都和你作对，所有人都开始质疑你，甚至连你也开始怀疑自己。无论如何，创业初期的死亡之谷，是对你身心*严峻的考验。希望本书对创业者们有所帮助。

创业第一年-如何让公司活下来 内容简介

本书将拨开创业途中残酷而阴郁的乌云，倾尽所能，希望和你一起看到创业的阳光。

创业第一年-如何让公司活下来 目录

目录第1章 关于创业的想法  / 1
一、创业为什么是条九死一生的荆棘路  / 3二、你适合创业吗  / 11三、你为什么创业  / 17四、你是哪一种创业者  / 24五、你能承担失败的结果吗  / 28六、创业可能会遇到哪些陷阱  / 33
第2章 关于创业方向  / 49
一、你的创业方向是否清晰  / 51二、创业的起点需要什么基础  / 64三、五种商业模型，你属于哪种  / 70四、创业模式该如何选择  / 77五、“小羽的创业故事”导向是否错误  / 87
第3章 关于团队建设  / 97
一、如何成为一名好的创始人  / 99二、过去的经验是财富还是包袱  / 104三、如何找对合伙人  / 110四、员工学到东西就想走怎么办  / 113五、为什么说裁人一定要果断  / 120六、把大公司的KPI引入创业公司合理吗  / 125
第4章 关于公司运营  / 133
一、新公司成立有哪些前置工作要准备  / 135二、如何设计创业公司初期的发展架构和蓝图  / 140三、一个公司是怎样起步运行的  / 150三、创业时*容易被忽视的成本是什么  / 160四、如何确定产品模式  / 166五、创意被抄袭怎么办  / 174六、现今的商业是否可以避开粉丝经济模式  / 182
第5章 关于融资  / 189目录第1章 关于创业的想法  / 1
一、创业为什么是条九死一生的荆棘路  / 3二、你适合创业吗  / 11三、你为什么创业  / 17四、你是哪一种创业者  / 24五、你能承担失败的结果吗  / 28六、创业可能会遇到哪些陷阱  / 33
第2章 关于创业方向  / 49
一、你的创业方向是否清晰  / 51二、创业的起点需要什么基础  / 64三、五种商业模型，你属于哪种  / 70四、创业模式该如何选择  / 77五、“小羽的创业故事”导向是否错误  / 87
第3章 关于团队建设  / 97
一、如何成为一名好的创始人  / 99二、过去的经验是财富还是包袱  / 104三、如何找对合伙人  / 110四、员工学到东西就想走怎么办  / 113五、为什么说裁人一定要果断  / 120六、把大公司的KPI引入创业公司合理吗  / 125
第4章 关于公司运营  / 133
一、新公司成立有哪些前置工作要准备  / 135二、如何设计创业公司初期的发展架构和蓝图  / 140三、一个公司是怎样起步运行的  / 150三、创业时*容易被忽视的成本是什么  / 160四、如何确定产品模式  / 166五、创意被抄袭怎么办  / 174六、现今的商业是否可以避开粉丝经济模式  / 182
第5章 关于融资  / 189
一、没有上过商学院，如何写商业计划书  / 191二、哪些项目仅用了一个点子就拿到了天使投资  / 197三、如何选择融资时机  / 205四、如何制定有效的融资策略  / 208五、如何接触潜在投资者  / 213六、撰写融资计划书有什么注意事项  / 219七、与投资者会面有哪些技巧  / 225八、投资人能给的只是资金吗  / 231九、完成融资后还有哪些事情需要注意  / 235十、融不到资的原因有哪些  / 240
第6章 关于创业前景  / 247
一、当前的痛点为何包含风险  / 249二、创业所需的“务实”是什么  / 256三、遭遇行业泡沫怎么办  / 263四、所谓的资本寒冬是怎么回事  / 269五、公司缺钱时如何经营下去  / 273六、失败是一种怎样的体验  / 283信息

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