“蛋生”:一个创业团队从无到有的逻辑 本书特色

此书目标受众是早期创业者，尤以主创始人为主。初创团队的问题是困扰创业的首要问题。创业初期拼的与其说是产品，不如说是团队，因为这一阶段没有完美的产品、更没有富有影响力的品牌，有的只是团队，团队决定产品质量和服务质量，直接决定创业初期的生存状态。而初创团队屡发事端，有的甚至分崩离析，肯定是某些因素造成的。于是此书通过案例，剥茧抽丝，挖掘并呈现出事端背后的隐性因素，让创业者充分了解并在实际应用中有章可循，为建立更为登对的团队提供工具性的思想和思想性的工具。

“蛋生”:一个创业团队从无到有的逻辑 内容简介

本书主要内容包括: 创业的本质 (从人的角度看) 、先有人还是先有事、关于创业团队管理的几个概念、不同维度价值 (观) 的由来、性格特质对创业团队的影响等。

“蛋生”:一个创业团队从无到有的逻辑 目录

**章 创业的本质（从人的角度看）一、问题的缘起二、极客故事三、内心引擎是什么四、再谈内在动机五、创业者的自我实现六、本章总结第二章 先有人还是先有事一、到底先有人还是先有事二、以事为中心选人三、本章总结第三章 关于创业团队管理的几个概念一、从一位创业者的三段经历说起二、三个故事，同一人三、组建创业团队需要考虑的几个维度四、关于团队问题的性质分类五、本章总结第四章 不同维度价值（观）的由来一、创业价值观的由来二、价值观到底是什么？三、价值观重要性之辩四、创业企业价值观的形成五、创业价值观是静止不变的吗六、创业项目的价值定位也是静止不变的吗七、本章总结第五章 性格特质对创业团队的影响一、好姐妹间的别扭二、一个看透性格特质的放大镜mbti三、再看好姐妹间的别扭四、有趣的第三维度五、水平思维的妙用六、一个典型的逆向思维案例七、本章总结第六章 创业团队组合的要素优先原则一、一个倒立阶梯传达的信息二、团队组建对于个人的意义三、团队矛盾产生的原因四、团队组建要素的优先级五、换个角度再看要素关系六、本章总结后记 移动互联网时代关于创业团队的思考

“蛋生”:一个创业团队从无到有的逻辑 作者简介

刘康成，上海市大学生科技创业基金会教育研究部经理、创业实验部高级经理、项目部高级经理。曾负责全国首创的创业训练营教育计划，第二届“创新型创业教育实践”国际研讨会，以及上海市科委《上海市大学生创业模式及案例分析研究》课题。与全球顶级人力资源咨询公司DDI合作筹建创业力评鉴中心，并通过DDI培训成为创业力测

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