互联网+服务-重新定义商业服务之道

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-08 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
互联网+服务-重新定义商业服务之道

互联网+服务-重新定义商业服务之道

作者:周锡冰

开 本:32开

书号ISBN:9787115420367

定价:35.0

出版时间:2016-03-01

出版社:人民邮电出版社

互联网+服务-重新定义商业服务之道 本书特色

“互联网+”时代,企业如何利用好互联网工具,更好地满足用户的个性化需求,提供极致的用户体验,实现转型升级? 针对这个问题,《互联网+服务:重新定义商业服务之道》一书站在“互联网+”的战略高度,分析了企业服务在“互联网+”时代的重要意义,以及企业应该如何重新定义服务。同时,《互联网+服务:重新定义商业服务之道》一书力求挖掘企业服务在“互联网+”时代的巨大商业价值以及实战操作方法,为企业提供可以参考的范例。 《互联网+服务:重新定义商业服务之道》一书适合各类企业管理人员、培训师、营销人员、客户服务人员及相关从业者阅读,也可作为高等院校相关专业的师生的参考用书。

互联网+服务-重新定义商业服务之道 目录

目 录

**章 “互联网+”时代,无缝服务来袭 / 001

谁重视服务,谁就能赢得未来 / 002

“互联网+服务”是什么服务 / 005

“互联网+服务”时代的海狸 / 006

传统商场逆袭“互联网+服务” / 008

第二章 “互联网+”重新定义服务 / 013

服务用户比服务客户更重要 / 014

离用户越近,离对手就越远 / 015

“互联网+服务”的马太效应 / 017

服务日益扁平化 / 023

服务日益扁平化已经成为必然趋势 / 023

“互联网+”时代的风口 / 026

服务比管理更重要 / 031

第三章 “互联网+”时代,消费者宣示主权 / 033

“互联网+”时代的消费者购物生命周期 / 034

顾客服务决定企业的利润 / 034

重塑在线培训模式的智慧365 / 036

消费者主权时代的吐槽也是参与 / 044

四象限顾客分组法 / 044

自媒体的普及让消费者的参与感更强烈 / 046

个性化需求时代已经到来 / 051

个性化定制包装 / 052

草根私人定制包装 / 056

用户追求极致的产品服务体验 / 058

传统“老干妈”改变了互联网创客 / 059

为消费者提供极致的用户体验 / 062

保证用户价值,把品质稳定做到极致 / 063

第四章 服务大数据,让用户尖叫 / 065

技术商业与大数据时代 / 066

海量大数据被空置和浪费 / 067

实现个性化服务的两大难点 / 068

提供个性化产品或服务的步骤 / 071

大数据时代:服务从此大不同 / 073

大数据服务正在去中心化 / 074

大数据的关键是厚数据 / 078

大数据的魅力:个性化服务和精细化经营 / 081

通过大数据了解用户的需求 / 082

与其他生产要素相比,数据更具优势 / 082

第五章 “互联网+服务”重构商业模式 / 087

商业模式的创新与进化 / 088

“互联网+服务”重构商业链条 / 089

商业模式的重构与设计 / 093

构建新价值体系 / 097

商业模式的三维立体模式 / 098

电商不是商业模式的本质 / 102

解决“*后半公里”的物流问题 / 103

对连锁门店实行直营化管理 / 105

“互联网+服务”再造价值链 / 107

重构“互联网+服务”价值链 / 107

重塑前端价值链,提升利润空间 / 111

商业模式创新和变革 / 114

余额宝让大银行的行长很焦虑 / 115

11岁马特股权众筹400万美元 / 116

让“人才+项目+资本”这三驾马车跑起来 / 117

第六章 经营客户关系,构建无缝服务体验 / 119

让用户积极参与而非被动服务 / 121

拒绝用户参与背后的傲慢与偏见 / 121

参与也是一种体验 / 123

让用户积极参与产品设计与创新 / 125

观察学习法 / 126

产品定制法 / 127

获取在线反馈法 / 133

让用户自己服务自己 / 134

用户参与的三个层次 / 134

为订单生产,而非为库存生产 / 136

第七章 把用户引发的危机剿灭在萌芽中 / 139

“互联网+”时代的服务必须快、准、狠 / 140

危机扩散和蔓延的传播介质 / 141

微博成为企业二次危机的重要传播平台 / 145

积极主动地接受消费者投诉 / 148

消费者投诉导致危机事件发生的概率较高 / 148

消费者投诉与蝴蝶效应 / 151

妥善处理消费者投诉问题 / 156

第八章 “互联网+服务”的核心是产品 / 161

任何售后服务都必须建立在优质的产品之上 / 163

“老干妈”凭什么能每天卖出130万瓶 / 167

一流的产品品质+一流的服务=零烦恼消费 / 171

第九章 互联网+服务,一切只为用户 / 175

打造服务新模式,建立用户需求生态圈 / 176

互联网+服务,抓住年轻消费者 / 182

为客户提供“超预期”的服务体验 / 185

客户满意度=客户体验?c客户期望 / 185

“少款”“精品”“海量”“长周期”四原则 / 187

第十章 “互联网+服务”创新 / 191

把“互联网+”时代的服务做得更细、更深 / 193

把传统服务理念延伸到“互联网+”时代 / 198

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 电子商务

在线阅读