极致招聘-人才是引出来的 本书特色

本书是一本全面讲解企业人员招聘与甄选的指导手册，全书分为四大部分，用轻松图解的方式，分别从招聘的基础知识、招聘前的准备工作、人员招聘与甄选以及员工录用与招聘评估四个方面讲述了企业招聘人才的方式、方法和技巧，内容按照招聘面试的流程对招聘信息的发布、简历的筛选、通知面试、面试的过程、人员的甄选和录用进行了详细的讲解和说明，与此同时，本书还针对校园招聘、网络招聘以及招聘会招聘等各种招聘渠道分门别类进行了详细的阐述，集理论、实践性于一体，极富操作性、指导性和实用性，适合各种企业管理人员、人力资源部以及相关部分人员阅读，是一本不可多得的好书。

极致招聘-人才是引出来的 内容简介

企业的竞争就是人才的竞争
科学有效做招聘，为企业甄选*合适的人
本书为您提供
科学的工作分析方法
实用的人力资源规划
合理的人才招聘计划
完备的企业招聘策略
严谨的招聘实施细节
精细的招聘结果评估
本书帮您
以制度取人
以方法选人
以策略留人
不遗漏任何一个人才

极致招聘-人才是引出来的 目录

**部分?招聘基础知识
**章?人员招聘
**节?人员招聘概述| 2
第二节?影响人员招聘的因素分析| 3
第三节?人员招聘的过程| 4
第四节?人员招聘的方法和技术| 7
一、人员招聘的方法| 7
二、人员招聘的技术| 8

第二部分?招聘前的准备工作
第二章?工作分析
**节?工作分析概述| 10
第二节?工作分析的方法| 11
一、访谈法| 11
二、问卷法| 14
三、观察法| 20
四、工作日志法| 21
五、其他方法| 23
六、工作分析方法比较| 23
第三节?工作分析的实施流程| 24
一、工作分析准备阶段| 24
二、工作分析的实施与结果| 26
三、实施过程的注意事项| 27
第四节?职位说明书| 32

第三章?人力资源规划
**节?人力资源规划概述| 43
第二节?人力资源规划的程序| 45
第三节?人力资源规划的环境| 48
第四节?人力资源预测| 50
一、人力资源需求预测| 50
二、人力资源供给预测| 56
三、人力资源供需平衡分析| 59
第五节?人力资源规划的编制| 61
第六节?人力资源规划案例| 65

第四章?制定招聘计划
**节?招聘计划的主要内容| 69
第二节?招聘计划的编写步骤| 71
第三节?编制招聘计划表| 71

第五章?人员招聘中的文书
**节? 撰写人力需求书| 76
第二节?人员招聘广告| 78
第三节?人员招聘登记表| 85
第四节?人员甄选评价表| 90
第五节?人员招聘结果登记表| 93
第六节?撰写招聘小结| 94
第七节?公司招聘制度| 96

第六章?制定招聘策略
**节?招聘策略简介| 101
第二节?招聘计划的策略选择| 101
一、招聘人员策略| 101
二、招聘人数和招聘媒体宣传策略| 102
三、招聘时间策略| 103
四、招聘地点策略| 105
五、招聘成本策略| 106
第三节?人员招募的策略选择| 106
第四节?人员筛选策略选择| 107

第七章?选择招聘渠道
**节?内部招聘渠道| 109
一、内部招聘的方式| 109
二、内部招聘的渠道| 111
第二节?外部招聘渠道| 115
一、人才招聘会| 115
二、传统媒体招聘| 116
三、校园招聘| 117
四、网络招聘| 124
第三节?猎头公司招聘| 125
第四节?不同招聘渠道的比较| 127
第五节?招聘方法选择| 128

第八章?控制招聘成本
**节?招聘成本的核算| 129
第二节?影响招聘成本的因素| 130
第三节?招聘成本的控制| 131
第四节?招聘成本核算范例| 132
第五节?不同方式的招聘成本核算| 133

第三部分?人员招聘与甄选
第九章?招聘实施与评估
**节?招聘的准备工作| 138
一、组建招聘小组| 138
二、确定招聘标准| 139
第二节?招聘的招募工作| 141
一、发布招聘信息| 142
第三节?招聘的筛选工作| 144
一、筛选工作的主要内容| 144
二、筛选内容| 146
第四节? 招聘的聘用工作| 146
一、岗前培训| 146
二、试用期考察| 147
三、签订劳动合同及总结招聘工作| 149
第五节?招聘管理制度| 150


第十章?笔试
**节?笔试程序| 151
一、笔试的概述| 151
二、笔试的程序| 152
第二节?笔试题目的编制| 153
一、笔试题目的编制原则| 153
二、笔试题目的编制内容| 155
第三节?不同岗位笔试题范例| 158
一、财务人员笔试题| 158
二、销售人员笔试题| 160
三、人力资源管理人员笔试试题| 162
四、行政管理人员笔试题| 164
第四节?不同能力笔试题范例| 166
一、员工性格测试题| 166
二、领导能力测试题| 167

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