为谁留的空椅子 本书特色

亚马逊创始人贝佐斯在召开高管会议时，坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管，会在高管固执的思维壁垒上凿开一个大洞，使所有参与者意识到*重要的那个人还没有发表意见。企业的盲点往往就是用户的痛点。在市场越来越多样化的当下，企业想要先人一步解决问题，就必须尽可能突破自身的视野限制。团队多样性无疑对此可以起到关键性的作用。懂得挖掘多样性的创新潜力，它就能成为企业*的资产！利弗莫尔的这本书创造性地提出了一个利用多样性创新的实用框架，它能帮助有抱负的企业在未来立于不败之地。 通过阅读本书，你会收获到： 聚焦创新的四大举措 顺利获取他人视角的4种方法 5种办法让你更加专注 利用空间力量的4项原则 在多样化团队中建立信任的4项措施 有效定义目标和协调预期的5个步骤激发团队成员思想火花的5个绝佳法……

为谁留的空椅子 内容简介

优客工场创始人毛大庆倾情翻译并作序！ 《经济学人》盛赞！联合利华CEO保罗•波尔曼、知名趋势专家丹尼尔·平克强烈推荐！ 凝结98 个国家5 万多名专家学者的智慧，聚焦谷歌、Facebook、亚马逊、*、Aribnb、宜家、奈飞等知名企业的创新实践，揭秘创新5P环境模型、5D过程模型！ 湛庐文化出品

为谁留的空椅子 目录

[目录] 目 录 译者序 一把打开创新之门的万能钥匙·I· 前　言 创新的未来，多样性时代企业必须要做的事 ·V· 引　言 引爆创新，多样性蕴含惊天能量 **部分 文化智力创新环境 01 全心投入才能点燃潜能 | 注意力的力量 你的精神对于创新而言是*大的财富。理解有意识地关注创新以及重视你身边存在的各类视角将帮助你想出更好的创新解决方案。 02 贝佐斯为谁留的空椅子 | 视角获取的力量 借助别人的眼睛，你能看见一个神奇的世界。这也是促进创新方案产生的重要手段。 03 在90分钟内搞定问题 | 专注的力量 分心和多任务是创造力*大的敌人。多样化团队非常容易放大分心的情况， 克服这种情况需要不懈地努力和规范。 04 环境隐藏着创造力密码 | 空间的力量 适合自己的空间布局，能有效激发你身体中的创新能量。在多样化团队中，给每位成员一定的自主权将有助于挖掘每一个人的潜力。 05 为创新者背上降落伞 | 信任的力量 通过五大要素评估团队内的信任水平。对于多样化团队而言，在团队内以及与用户之间构筑信任关系网，对于创新而言都是十分重要的事 第二部分 文化智力创新的5D过程 06 定义 | 我们究竟要干什么 创造共同情感模型才能更有效地利用多样性，才能使创新发挥*大的作用。 07 构想 | 不同想法必须得到充分表达 发现阻碍和促进多样化团队创新的因素。 08 决定 | 打破想法与行动之间的坚冰 在选定某一个想法并把它付诸实施时，一定要考虑文化差异的影响。 09 设计 | 打造并测试产品 理解文化差异如何影响产品设计和测试。 10 交付 | 执行全球解决方案 学习如何降低多样化团队潜在内部冲突的可能性，强化多 样化团队的力量。 附录A　评估你的文化智力水平 ·225· 附录B　文化价值纬度相关词 ·236· 后 记　聚焦多样性，让创新变得更简单 ·239· 致 谢 ·246·

为谁留的空椅子 相关资料

[各方赞誉] 作者提供了一套庞大、缜密且充满无限延展空间的创新方法论。当你能真正领悟其中精髓时，我相信你就找到了一把打开创新之门的*钥匙。 毛大庆 优客工场和优享创智共享际创始人、董事长 在全球化大趋势下，文化智力（CI）越来越成为企业以及个体的生存基础。本书是一部引人注目、令人耳目一新的实用指南，介绍了如何运用文化智力提升创新绩效。 保罗·波尔曼 联合利华CEO 利弗莫尔提供了有科学依据的强有力论证，解释了为什么文化智力和多样性比你想象的更重要。本书以实验研究为基础，充满了极具信服力的案例。如果你希望利用日益多样化的员工队伍来推动创新，本书将是你的重要读物。 丹尼尔·平克 著名趋势专家，畅销书《全新思维》《驱动力》《全新销售》作者 如果你是领导者，想打造一支充满创新意识的团队，这将是你的必读书。利弗莫尔博士的精湛研究打通了理论和实践之间的壁垒，为企业利用多样性创新提供了绝佳的指南。 安德烈·凯尔顿-哈里斯，哈佛大学多样性研究中心主任 利弗莫尔在本书中撕碎了“全球统一文化”的幻想，并用无可辩驳的证据解释了为什么现代的多样化组织需要融合式创新。任何企业如果想构建“调动全球资源，满足全球市场”的业务大格局，这本书不可不得。 《经济学人》

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