决胜融资-中小企业融资与成长 本书特色

谈融资不能故弄玄虚、云山雾罩，必须简洁务实，这就要求中小企业要提高融资风险意识，学会正确的融资方法，并善于运用这些融资知识，达到顺利融资的目的。本书从融资环境、融资战略、融资方法、资本运作和风险控制等几个方面对融资做了详尽的分析，既有专业的理论知识讲解，又有切合主题的实际操作案例，内容翔实，非常值得一读。愿这本书可以成为中小企业融资的**工具书。

决胜融资-中小企业融资与成长 内容简介

本书是由杨敢、李小波、向凌云三位老师编写的，书中重点讲解了在互联网时代背景下，中小企业如何能从芒芒商海中获得一杯徐图发展的清泉，目前，中小企业面临着很多融资困境，如融资渠道窄、融资量少、融资成本高、获得商业银行的信贷资金少等问题，如不解决这些问题，将严重影响中小企业的生存和发展。本书不仅从宏观领域分析了当前的整个融资环境和融资战略，还从微领域即投资者个人的解译分析了具体的融资方法、资本运作和风险控制等，内容翔实，理论与实践相互结合，使读者可以从中大获裨益，受到启发，是一本值得期待的好书。

决胜融资-中小企业融资与成长 目录

**章中小企业融资环境分析 1目前，中小企业面临着很多融资困境，如融资渠道窄、融资量少、融资成本高、获得商业银行的信贷资金少等问题，如不解决这些问题，将严重影响中小企业的生存和发展。只有全面分析中小企业融资的内外部环境，找到中小企业陷入融资困境的原因，才能从根本上解决中小企业融资难的问题。**节宏观政策有利于中小企业发展1 1?大众创业，万众创新1 2?创业新时代，融资是一道跨不过去的坎3 第二节中小企业融资难、成长慢的原因9 1?缺乏人才，管理水平低9 2?中小企业管理结构存在较大问题12 3?缺乏管理常识，管理目的不明确14 4?缺乏金融知识，融资渠道狭窄17 5?抵押资产不足，抗风险能力弱20 第三节中小企业融资的误区21 1?临时抱佛脚，缺乏长期规划21 2?只想融资，不想规范化22 3?只顾扩张，不塑造企业文化24 第二章融资战略——中小企业成长引擎27 建立必要的融资战略，无论是对创业企业还是成熟企业，它既是企业健康发展的核心，也是企业稳健发展的保障，更是企业抵御风险的基础。
**节树立正确的融资观念271?树立和打造良好的融资信誉272?规范各种制度293?中小企业融资管理的原则30第二节练好内功是融资关键31 1?摆正心态，树立长远发展目标31 2?整合资源，突出核心竞争力33 3?调整产品结构，创造出好产品36 4?细分目标市场37 5?倾力打造好品牌38 6?调整营销策略40 7?开源节流，加强成本管理41 8?创新突围求发展43 9?加快应收账款回笼和管理44 第三节加强融资管理，做好融资筹划48 1?融资管理：了解中小企业的资金需求48 2?融资起点：资金需求量预测50 3?善于建立内、外部融资体系53 4?运用多种方法融资，打好组合拳55 第三章中小企业传统融资方法62 对于中小型企业来说，从成立开始，在不同的发展阶段都可能会遇到资金紧张问题。为了解决这个问题，需要找到一些“找钱”的渠道。企业的融资方式，取决于法律环境、金融市场的制约以及企业性质。通常情况下，中小企业在筹集资金方面渠道比较有限；股份有限公司和有限责任公司的融资则较为容易。 **节银行借款融资62 1?银行借款的程序63 2?银行借款的保护性条款63 3?银行借款的融资特点64 第二节信用卡快速融资65 第三节风险投资融资68 1?风险资本的概念69 2?风险投资的特点69 3?如何吸引风险投资商70 第四节股权融资优缺点分析74 1?股权融资的优点75 2?股权融资的缺点76 第五节融资租赁77 1?融资租赁的基本形式78 2?融资租赁的特点79 第六节发行债券融资的特点80 1?一次融资数额大80 2?有利于提高公司的社会声誉81 3?筹集资金的使用限制条件少81 4?资本成本的负担固定81 5?发行资格要求高，手续复杂81 6?资本成本较高82 第七节政策性融资类型82 1?中小企业技术创新基金83 2?中小企业发展专项资金84 第四章中小企业互联网融资87 以众筹为代表的互联网融资，之所以能获得全民的追捧，是因为这种融资方式对于解决中小企业融资难的问题确有优势。互联网融资模式对传统融资渠道具有颠覆性。作为新融资的商业模式，这种颠覆为何能发生，如何发生，又会给每个人带来怎样的机会与变化？ **节商业银行网络化87 第二节电商小贷融平台90 第三节P2P网络融资平台92 第四节众筹模式94 1?什么是众筹95 2?现代众筹的特征97 3?众筹的规则97 4?国内众筹的类型99 5?众筹的法律红线99 第五章中小企业内部融资方法10 2资金是企业的“血液”。任何一个企业的创立、生存、发展、成熟，都要以投入、保持和再投入、再保持一定数量的资金为前提，融资过程贯穿在整个企业运行、发展中。融资的渠道和融资方法多样化、融资策划的思维不能僵化。 **节成本管理节约资金102 1?加强生产管理103 2?正确定位产品103 3?形成外包观念103 4?重视应收账款的管理104 5?合理节税104 6?盘活资产104 7?重新定岗、定编105 8?重视销售105 第二节合理避税出资金106 1?纳税筹划：合理避税就是创造利润108 2?需要了解的税收优惠政策110 3?企业避税的策略113 第三节制度和流程创造资金117 1?规则创造资金117 2?品牌出资金120 3?销售出资金121 4?营销渠道出资金125 第六章资本运作管理——融资促进中小企业成长127 不少中小企业在发展过程中，把融资当作一个短期行为，甚至是一锤子买卖，希望快速拿到银行贷款或股权融资。如果有这种想法，那么失败的可能性极大。 **节中小企业发展和资本运作127 1?融资改变企业生存命运127 2?融资改变企业的赢利模式130 3?融资改变企业的发展模式134 第二节知己知彼，了解企业投资139 1?中小企业投资的类型139 2?明确中小企业投资的目标140 3?投资项目的一般步骤141 4?关注中小企业投资风险141 第三节投资者的思路143 1?投资者如何看企业的商业模式143 2?投资者如何看企业的管理团队146 3?投资者如何评估企业的价值153 第四节投资者退出机制155 1?投资者退出的实质156 2?投资者退出方式159 第七章融资风险控制——为中小企业成长保驾护航162 中小企业能够顺利融资，是企业做大做强的根本保证，而合理的融资结构则有利于中小企业规避财务风险，使其在激烈的市场竞争中处于有利的地位。 **节经营风险与内部控制162 1?企业内部控制基本知识163 2?员工舞弊的三个特征164 3?识别内部控制的五要素166 第二节现金流风险规避策略174 1?稳健的资产负债比例原则174 2?树立“现金为王”的理念178 3?引入中小企业现金流系统管理技术182 4?保持适当的自有资金水平183 5?把握企业资金的调度185 6?企业转型时全面评估风险186 后记189

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