企业物流管理 本书特色

本书是在*精品课程以及北京市精品教材的基础上，结合目前国内外企业物流管理的*理论与实践，更新了有关内容，不仅涵盖了企业物流管理方面的发展进程和基本原理，而且展示了未来企业物流管理的发展趋势及其在增强企业竞争力方面所起到的重要作用。

企业物流管理 目录

第2版前言
第1版前言
**章企业物流概述1
**节企业物流的内涵
和特征1
第二节企业物流的分类11
第三节企业物流的重要性15
第四节企业物流的功能和
作业目标20
第五节企业物流管理的
概念与内容24
复习思考题28
实践与思考28
案例分析28
第二章企业物流战略30
**节企业物流战略的目标
和内容30
第二节企业物流战略的
制定35
第三节基于时间的物流
战略42
第四节物流战略的选择46
第五节工业企业物流战略
与对策56
复习思考题65
实践与思考65
案例分析65
第三章企业物流组织68
**节企业物流组织的发展
与构成68
第二节企业物流组织结构
的类型72
第三节企业物流组织
的设计87
复习思考题91
实践与思考91
第四章企业物流业务外包92
**节企业物流业务外包的概念
与方式92
第二节第三方物流的内涵
与选择100
第三节第四方物流118
复习思考题125
实践与思考126
第五章企业供应物流管理127
**节供应物流管理概述127
第二节供应计划管理133
第三节采购管理142
第四节供料管理151
复习思考题162
实践与思考162
案例分析163
第六章企业生产物流基本
原理165
**节生产物流概述165
第二节企业生产物流分析与
组织169
第三节基于企业生产战略与系
统设计框架下的生产物流
分析186
第四节现代企业生产物流管理
所面临的挑战196
复习思考题198
实践与思考199
第七章企业生产物流的计划与
控制200
**节基于ERP的生产物流
计划与控制200
第二节基于JIT的生产物流
运营方式216
第三节基于TOC的生产物流
运营方式224
第四节其他类型的企业
物流控制229
复习思考题242
实践与思考243
案例分析243
第八章企业库存控制246
**节库存的分类和
重要性246
第二节库存成本分析250
第三节库存控制与管理
方法254
第四节零库存管理268
复习思考题273
实践与思考274
案例分析274
第九章销售物流275
**节销售物流概述275
第二节销售物流的组织278
第三节销售物流的管理284
复习思考题294
实践与思考294
案例分析294
第十章企业物流绩效与标杆
管理296
**节企业物流绩效296
第二节标杆管理300
第三节通过变革改善企业物流
绩效313
复习思考题323
实践与思考323
第十一章企业物流的发展
趋势324
**节企业物流管理面临的
挑战324
第二节企业物流现代化
技术327
第三节我国企业物流发展
的趋势333
复习思考题338
实践与思考338
参考文献339

管理 生产与运作管理

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