财务共享服务沙盘模拟教程 本书特色

饶艳超主编的《财务共享服务沙盘模拟教程》是财务共享沙盘模拟实验部分的配套教材，包括两部分内容：**部分介绍沙盘模拟教学工具和教学指引；第二部分介绍沙盘模拟教学案例背景。
本教程可供为高年级本科生和研究生开设的财务共享服务课程或是单独开设的财务共享服务实验课程配套使用，也可以供准备实施或是正在实施财务共享服务流程的企业内部培训使用。

财务共享服务沙盘模拟教程 内容简介

本书的目的是为了帮助学生能够更好地理解并应用财务共享服务理论, 通过小组模拟实验, 应用所学理论知识来共同讨论设计给定案例背景环境下的财务共享服务中心的规划和建设方案。沙盘模拟实验能充分调动学生的学习积极性和主动性, 除了有助于培养学生的主动思考分析能力, 更能培养学生的团队参与以及讨论交流的能力。

财务共享服务沙盘模拟教程 目录

**部分 沙盘模拟实验教学设计1.1 沙盘模拟教学指引1.1.1 沙盘模拟实验任务1.1.2 沙盘模拟实验参考教学步骤1.1.3 沙盘模拟实验参考教学计划1.2 沙盘盘面介绍1.2.1 战略与政策规划中心1.2.2 共享业务规划中心1.2.3 运营与技术规划中心1.3 沙盘工具箱介绍1.4 业务差异分析表介绍1.4.1 费用报销业务差异分析表1.4.2 工资业务差异分析表1.4.3 应收业务差异分析表1.4.4 应付业务差异分析表1.5 沙盘模拟总结报告1.5.1 小组成员及分工1.5.2 战略与政策规划总结1.5.3 费用报销业务规划总结1.5.4 工资业务规划总结1.5.5 应收业务规划总结1.5.6 工资业务规划总结1.5.7 运营与技术规划总结1.5.8 财务共享服务中心建设效果分析 第二部分 沙盘模拟案例背景2.1 S集团简介2.1.1 背景介绍2.1.2 子公司简介2.1.3 组织架构示意图2.1.4 财务体系架构示意图2.1.5 思考题2.2 S集团信息化建设现状2.2.1 集团信息化现状2.2.2 信息系统集成2.2.3 信息系统简介2.2.4 思考题2.3 S集团财务管理现状及需求2.3.1 财务管理现状2.3.2 企业发展的内在要求2.3.3 主要业务管理目标2.3.4 思考题2.4 S集团业务流程解析2.4.1 费用报销业务流程2.4.2 应收核算及收款结算业务流程2.4.3 应付核算及付款结算业务流程2.4.4 工资业务流程2.4.5 业务环节耗用工作量统计2.5 思考题2.6 对标企业的参考资料 资料一：W集团共享后部分 业务环节耗用工作量情况 资料二：W集团财务共享中心运营管理部人员配置情况 资料三：日有效工作时间对标信息

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