6.预防机械操作违章违纪
7.警惕易燃易爆危险作业违章违纪
8.治理封闭场所作业违章违纪

第六章 监督检查精细化：检查到位安全才放心
班组的安全监督检查，是发现隐患、消除班组作业中人的不安全行为、物的不安全的有效措施。安全检查抓得越细致、越准确、越到位，班组的安全也就越有保障。因而，班组在开展安全监督检查时，一定要严查、细究、立改，真正让监督检查为班组安全保驾护航。
1.推行“一班三检制”，严格执行安全检查制度
2.认真填写班组日常安全表
3.常规检查，严查员工是否有不安全操作
4.现场检查，普查是否有物的不安全状态
5.设备检查，排除设备安全隐患 6.严格监督，确保操作精、细、准
7.合理问责，让责任心为安全护航

第七章 安全防护和职业健康管理精细化：把安全和健康放到**位
安全管理精细化，员工的职业健康和职业防护也是关注的重点。因为职业健康直接关系到员工的身心安全和幸福指数。只有把安全和健康放到**位，维护员工的安全健康权益，保护员工的职业安全，才能提高班组安全效益，达到安全精细化管理的目的。
1.改善作业环境，保护员工健康
2.个人劳动防护用品的主要类型及规范穿戴方法
3.纠正不正确防护行为，保护员工不受伤害
4.做好有毒环境防护，减少职业中毒
5.防范职业辐射环境危害，防范职业病
6.做好防尘工作，远离尘肺病
7.防寒冷防高温，保护身体不受伤害
8.防噪声防振动，保护健康*重要

第八章 事故预防精细化：消除隐患及早防范事故发生
防范事故是安全管理的立足点，也是安全管理的*终目的。事故是伤亡和损失的直接原因，也是班组安全*大的敌人。所以，安全精细化管理必须严防事故，消除一切事故的诱因，排除一切可能的隐患，全面提升员工的事故预防意识，千方百计、竭尽全力，把事故消灭在发生之前，保障班组安全。
1.一切事故都可以预防
2.抓住事故背后的苗头，发现苗头背后的征兆
3.细查安全隐患，消除事故危险
4.规范操作，预防机械伤害
5.提高警惕，警惕物体打击
6.小心用电，预防触电伤亡
7.严守安全规程，杜绝起重伤害
8.强化安全作业意识，避免高处坠落
9.加强危险品管理，防范泄漏和爆炸
10.重视有毒作业环境，严防中毒窒息

第九章 事故管理和应急处理精细化：科学管理减少损失
事故可以预防，但常常防不胜防，一不小心，事故就会发生。一旦发生事故，如何逃生、自救和互救？如何冷静面对、科学处理？如何把事故的伤亡减到*小、把损失降到*低？这也是班组安全精细化管理必须考虑的内容。
1.面对事故，冷静应对
2.班组事故管理的流程和方法
3.突发事故应急准备和临场处置技巧
4.小心施救，杜绝“二次事故”
5.危险化学品泄漏应急处理和逃生方法
6.中毒事故的应急处理和逃生方法
7.机械伤害的应急处理和逃生方法
8.触电的应急处理和逃生方法
9.井下事故的应急处理和逃生方法

第十章 消防安全管理精细化：全面杜绝消防事故
消防安全是班组安全的重要内容之一，许多火灾事故都发生在一线班组。班组的消防安全直接关系到整个企业的消防安全工作，只有抓好班组的消防安全，才会提高企业的安全生产。所以班组消防管理也应当精细化，精确管理方法，排除班组消防隐患，全面杜绝消防事故，保障班组消防安全。
1.抓好班组消防安全的设计
2.明确班组消防安全的职责
3.重视班组消防安全的监督检查
4.开展班组消防安全的教育培训
5.加强班组消防安全的演练
6.火灾和爆炸事故的应急处理
7.火灾扑救常识和方法

班组安全精细化管理实务 作者简介

郑晓斌
高级安全工程师，企业安全教育专家。有数十年的一线安全生产经验，对企业的安全管理有着深入的了解和实操经验，并长期致力于企业安全文化研究，对企业安全文化建设有着独到的视角和观点，誓言终身致力于企业的安全发展事业并为此竭尽全力，曾出版著作《现代企业安全文化手册》等畅销著作。
李 勇
高级安全管理咨询师
国家注册安全工程师
国家注册心理咨询师
江苏省安全培训师资库专家
安全技术及工程专业硕士研究生
拥有近8年的跨国集团公司HSE管理体系建设、现场HES管理和国内一流安全管理咨询公司工作背景；曾先后服务于国内多家大型国有企业，主持和参与了众多安全培训和咨询项目。
杜正梅
资深记者，知名培训师，多家报刊特约撰稿人。曾在大学做过教务，国企做过管理，在员工素质培训和企业安全方面有自己独特的见解。已出版《珍爱生命：员工安全意识教育读本》《现代企业安全文化手册》《一人安全 全家幸福》《安全工作无小事》《从安全意识到行为习惯的培养》《事故不难防 重在守规章》等安全教育类著作，还有《如何做一名有幸福感的员工》《带着思想去工作》等多部员工类培训教材。

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