标准的实施及其选用和剪裁

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标准的实施及其选用和剪裁

标准的实施及其选用和剪裁

作者:金烈元

开 本:16开

书号ISBN:9787506686945

定价:30.0

出版时间:2017-09-01

出版社:中国质检(原标准计量)

标准的实施及其选用和剪裁 内容简介

《标准的实施及其选用和剪裁》首先介绍了标准实施的一般概念,标准的选用,对标准进行剪裁的内涵和实践。在此基础上,进一步阐述标准实施时以企业为中心和以某型号产品为中心的两种典型实施模式、正确处理实施中的若干问题、对实施进行监督的层次和方式。后提出了要从引入系统管理思想、依靠信息技术的支持、建立有效的运行机制等几个方面来**和搞好标准的实施。

标准的实施及其选用和剪裁 目录

章 概述
节 标准实施的概念
一、标准实施的定义
二、标准是否强制执行问题
三、标准实施的复杂性
第二节 标准实施的作用意义
第三节 标准实施的基本形式
一、直接实施
二、间接实施
第四节 标准实施的原则和要求
一、基本政策
二、一般原则和要求
第五节 国防科技工业标准实施状况、成效和问题
一、概况
二、取得成效
三、主要做法

第二章 标准的选用
节 定义和基本要求
一、标准选用的定义
二、标准选用的基本要求
第二节 标准选用应考虑的因素
第三节 标准选用的步骤
第四节 各种标准选用范围表
一、型号用标准选用范围表
二、型号用标准件、元器件和原材料标准选用范围表

第三章 标准剪裁的概念
节 标准实施中的问题
一、误使用(Mis-Application)
二、过使用(Over-Application)
三、使用(Under-Application)
四、使用不及时
五、理解错误
第二节 标准剪裁的定义和要求
一、定义
二、分析
三、评估
四、权衡
五、低要求
第三节 标准剪裁的作用和意义
第四节 标准剪裁的主要对象及考虑的因素
一、剪裁的主要对象
二、剪裁要考虑的因素
第五节 标准剪裁的步骤

第四章 标准剪裁的实践
节 引发标准剪裁的诸因素
一、由标准本身引发的剪裁
二、由标准实施主体导致的剪裁
第二节 标准剪裁的实例
一、综合考虑装备总体性能和结构布置的需要
二、使标准实施要求相互协调和具体化、可操作
三、适应特定产品的要求和条件,节约研制经费和周期
四、提高要求、保证质量
五、调整或降低要求,保证新产品研制实现
第三节 标准剪裁结果的表述
第四节 如何搞好标准的剪裁
一、管理方面
二、技术方面

第五章 标准实施的两种典型模式
节 标准实施模式I
一、适用场合
二、典型程序图
三、主要阶段和工作内容
四、实例
第二节 标准实施模式II
一、适用的场合和需求的产生
二、典型程序图
三、各阶段标准实施的主要工作内容
第三节 两种标准实施模式的特点和比较
一、标准实施模式I的特点
二、标准实施模式II的特点
三、两种标准实施模式的比较

第六章 各类标准的实施
节 基础标准
一、术语、符号、制图类标准
二、机械接口、互换性、结构要素类标准
三、信息技术标准
第二节 专业工程标准
第三节 产品规范类标准
一、设备级以上产品规范
二、标准件、元器件、原材料标准
第四节 方法标准
第五节 工艺、工装标准
第六节 管理标准

第七章 正确处理标准实施中的若干问题
节 标准版本的选取和执行问题
一、标准的版本
二、区别对待不同版本的标准
第二节 严格区别废止标准和被代替标准
一、被代替标准
二、废止标准
第三节 谨慎对待标准新旧版本的代替问题
一、新旧版本标准代替的必要性
二、标准新旧版本代替的过渡问题
三、正确处理标准新旧版本代替问题的原则和要求
四、标准新旧版本代替的相关工作
五、实例——歼七飞机全系统采用新版螺纹标准代替旧版标准
第四节 正确理解和实施引用标准
一、引用文件树
二、正确实施引用标准

第八章 标准实施的监督
节 概述
一、对标准实施进行监督的必要性
二、武器装备研制生产时标准实施监督的特点
三、监督的依据和后处理
四、监督的层次
五、监督的方式和适用阶段
第二节 企业内部监督
一、监督的依据和内容
二、监督的阶段和方式
三、企业内部监督的组织
第三节 订购方监督
一、监督的依据和重点内容
二、监督的方式
第四节 主管部门监督
一、监督的依据
二、监督的内容
第五节 若干监督方式介绍
一、标准化评审
二、标准化检查
三、产品合格认证

第九章 质量认证促进标准实施和监督
节 概述
一、质量认证概念
二、质量认证体系
三、一般情况
四、质量认证的作用意义
第二节 产品认证
一、产品认证的法规和机构
二、产品认证的基本条件
三、产品认证的基本要素
四、产品认证的模式
五、产品认证的基本程序
六、产品认证标志
第三节 军工产品的认证
一、武器装备及其配套的设备级以上产品的鉴定定型
二、合格产品目录(QPL)和合格制造商目录(QML)
第四节 产品认证与产品鉴定定型的比较

第十章 以创新标准的实施和监督
节 以系统三坐标管理思想组织标准实施
一、时间历程
二、逻辑程序
三、条件保障
第二节 利用信息技术支持标准实施
一、概述
二、开发标准实施资源数据库和工具软件
三、建立标准实施信息系统
四、标准实施的数字化
第三节 建立有效的标准实施和监督的运行机制

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