控制公司-基业长青的大商之道-第二版
控制公司-基业长青的大商之道-第二版作者:吕良彪 开 本:16开 书号ISBN:9787301290071 定价:69.0 出版时间:2018-03-01 出版社:北京大学 |
五、 关于股东代表诉讼(派生诉讼)
第二编祸起萧墙——妥善处理家族纷争与职业经理人“失节”
003
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第十章导语:信托责任与家族“立宪”
一、 强化家族纽带
二、 强化信托责任
三、 理顺股东、公司、职业经理人之间的关系
四、 家族传承的六大核心法律问题
第十一章“家族”内耗——源于婚姻、家庭与职业经理人的公司控制权之争
一、 中复电讯:夫妻反目
二、 新鸿基:手足相煎
三、 海鑫集团:家族“暗战”
四、 巨联集团:遭遇“内鬼”
五、 雷士照明:吴长江,从“尊贵创始人”到“失节经理人”的坠落
第十二章家族:警惕“灭顶之灾”——民营企业有效应对刑事风险应当注意的
十个问题
一、 法律与家族企业
二、 家族企业的三大基本纽带
三、 家族企业的三大类风险
四、 公权力“收拾”民营企业家的“三板斧”
五、 民营企业刑事风险的三大成因
六、 有效应对刑事风险的三大机制建设
七、 刑事自救的三大社会资源
八、 刑事自救的三大技巧
九、 刑事风险的三大教训
十、 民企保护与社会进步
第十三章企业家的“法律管家”与“法律保镖”!
一、 商事争端中有效化解刑事风险的多元方式
二、 “有效辩护”与律师及企业家庭审前应当做好的十项辩护工作
三、 安邦PK财新——企业“怒怼”媒体的十种基本模式
第三编居心叵测的外人觊觎——应通晓强制并购与反并购的
法律技巧
第十四章导语:中国式全球化并购与央企重组基本路径
一、 中国式并购的全景式描绘
二、 央企合并和重组路径的解读
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第十五章“倒腾”上市公司的那些事儿——股权并购的八种基本手法
一、 协议收购:金融街集团(000402)是怎样上市的?
二、 举牌收购:北大方正“吃掉”延中实业(600601)成功上市
三、 收购母公司:凯雷收购徐工(000425)的“后山小道”
四、 行政划拨:北京住总集团借壳琼民源(000508)的“借尸还魂”之路
五、 司法拍卖:顺义大龙城乡建设开发总公司(600159)的上市之道
六、 先破产再置换:苏宁环球借壳ST吉纸(000718)
七、 与母公司“联姻”:复星集团成功控股南钢股份(600282)
八、 定向增发加换股吸收合并:华远地产(600743)的戏剧性上市之路
第十六章暗度陈仓——公司控制与反制的“另类手法”
一、 控股母公司:郭广昌与潘石屹外滩“地王”之争
二、 VIE架构:新浪的“协议控制”架构分析
三、 司法实践中认定VIE协议效力的几个问题
四、 VIE架构拆分与中概股回归的法律问题
五、 应对恶意并购的“三种思路”与“五大战术”
第十七章社会声望——特殊的公司控制力
一、 热点新闻:“绝不行贿”的李嘉诚旗下公司被曝“行贿”
二、 事件背景:近十余年来,“新贵之盟”控制下的外商投资领域
三、 侵权报道:媒体任意“裁剪”判决书,“生产”所需要的新闻“事实”
四、 诉讼被告终被判侵权
第四编警惕“伸向公司的权力黑手”——为权利而斗争(一)
第十八章导语:警惕保护国有资产成为权力的大棒!——让权利的阳光穿透
权力黑幕
一、 警惕“保护国有资产”成为权力的大棒和赖账的理由
二、 当前“国有资产保护”要正确把握的几个问题
三、 民营企业的社会价值与权利保护的律师作为
第十九章权力“特色”——“红帽子”企业家涂景新的“生死路”
一、 从“红帽子”企业家到死缓囚犯
二、 有名无实的“红帽子”
三、 自相矛盾的终审判决:“国有”与“无罪”
四、 博弈的时代特色与国情特点
第二十章权力“走私”——公权参与抢夺公司控制权的非法倒卖土地案
一、 转让地产公司股权构成非法倒卖土地?
——刑民交叉领域法律实务问题
二、 有多少股权纠纷正走向刑事诉讼?
——博士地产商借款收购股权遭遇刑案
三、 通过股权转让获取土地收益的法律风险有多大
第五编国企改制回头看——为权利而斗争(二)
第二十一章导语:国企改制是个宪政问题
一、 国有资产流失的本质是权力作祟
二、 治理“国有资产流失”关键在于防范和惩治“侵犯国有资产行为”
三、 国企改革需要法律人的声音
第二十二章权力“蛮横”——民企参与国企改制后遭遇公权力“三板斧”
一、 “超常规”引进战略投资人
二、 政府换届后的新一轮“洗牌”
三、 尊重法庭与尊重法律:方言语境下的债权人会议交锋
四、 图穷匕见:公安“控制”下的“商业”谈判
五、 “戏剧性”的拍卖
六、 超越事件本身的博弈
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第二十三章权力“无常”——后MBO时代民营企业家的困惑与挣扎
一、 “国企改制回头看”及其法律困惑
二、 法庭内外的较量
三、 律师的情怀与对客户的人文关怀
四、 附文:无锡王某某案——“*规范国企改制”与400万元“灰金”
第二十四章权力“碰撞”——西北某企业改制案的“公对公”博弈
一、 跨省企业的“联姻”和“破裂”
二、 绝地反击之**次庭审
三、 绝地反击之第二次庭审
四、 超越单纯法律问题的和解
第六编法律思维与法律战略——控制公司的法律智慧
第二十五章现代企业法律战略论——以投融资为例
一、 当前企业投融资基本格局与风险
二、 投融资领域十大基本法律风险与应对战略
三、 现代企业投融资法律风险管理机制与争议解决艺术
第二十六章投资争端的多元解决方式
管理 一般管理学 经营管理
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