治理炼金术:[从“宝万之争”看集团治理] 本书特色

本书共分十章，分别围绕“宝万之争”股权角逐梳理、“宝万之争”三角图谋梳理、万科公司治理之谜剖析、华润角度的万科治理分析、其他投资人角度的万科治理分析、万科的市值管理分析、宝能资本运作之路阐释、潮汕系的资本运作、恒大资本运作之路阐释、“宝万之争”启示录等十个模块展开探索分析。通过本书，读者将从时间维度、空间维度、历史维度、文化维度，甚至人性维度，将公司治理和管理的抽象知识一一加以印证。为帮助读者更好地理解企业治理的深层次考量、决策的关键驱动力，本书创新性地应用分段点评模式阐释“宝万之争”各方的每一个动作背后的价值与目的，引导读者主动思考，激发其从多个层次、多重维度形成创新发力的思维矩阵，促使公司治理的法则、法规、操作要领、工具方法被全面地吸收、整合、重组、升华。

治理炼金术:[从“宝万之争”看集团治理] 内容简介

集团的精髓在于控制力层次放大：集团公司以自身优先股权和资本，通过多层次控股来实际控制数倍的资产，在子公司和孙公司进行杠杆放大，*终达到以极少量母公司出资驾驭大量子孙公司出资的效果。《治理炼丹术》这本书在深刻阐述的这些精髓很有价值。

治理炼金术:[从“宝万之争”看集团治理] 目录

**篇 宝万之争 - 1 -**章 宝万之争角逐梳理 - 1 -**节 宝能三次出手 **股东易主 - 1 -第二节 险资轮番上阵 遥相喊话叫阵 - 2 -第三节 树欲静风不止 台前台后过招 - 4 -第四节 H复牌A停牌 重组各方亮牌 - 4 -第五节 董会表决过招 票战决胜身后 - 5 -第六节 中国版纸牌屋 监管下战求和 - 6 -第七节 群雄逐鹿万科 股权争夺未了 - 7 -第二章 万宝华三角图谋梳理 - 9 -**节 万宝华三者之间的关系 - 9 -第二节 宝能图谋 - 16 -第三节 万科图谋 - 20 -第四节 华润图谋 - 24 -第二篇 治理炼金术 - 28 -第三章 华彩治理理论 - 28 -**节 华彩集团本级治理理论 - 28 -第二节 华彩集团型公司跨层级治理理论 - 43 -第三节 华彩上市公司治理理论 - 116 -第四章 以华润为例的跨层级治理理论应用分析 - 141 -**节 控股投资人的跨层级治理 - 141 -第二节 其他投资人的跨层级治理应用分析 - 145 -第五章 以万科为例的本层级治理理论应用分析 - 157 -**节 万科的发展简史 - 157 -第二节 万科的困局 - 159 -第三节 万科治理分析 - 160 -第四节 万科的治理优化建议 - 185 -第三篇 市值管理 - 191 -第六章 华彩市值管理理论 - 191 -**节 华彩的市值管理理论基础 - 192 -第二节 华彩市值管理七大战略构建 - 195 -第三节 华彩市值管理六大管控设计 - 208 -第四节 华彩市值管理评价体系 - 212 -第七章 以万科为例的上市公司市值管理应用分析 - 214 -**节 万科市值溢价管理模式 - 214 -第二节 万科市值管理分析 - 216 -第三节 万科市值管理的优化建议 - 218 -第四篇 资本运作 - 228 -第八章 恒大资本运作之路阐释 - 228 -**节 恒大集团的发展简史 - 229 -第二节 恒大的资本市场布局 - 232 -第三节 恒大的资本运作手段 - 238 -第九章 宝能资本运作之路阐释 - 246 -**节 宝能的发展简史 - 246 -第二节 宝能的资本运作模式 - 247 -第三节 宝能资本运作之资管计划 - 254 -第四节 宝能资本运作的未来发展趋势 - 256 -第五节 宝能系本家——潮汕系资本运作之路阐释 - 258 -后记 - 268 -

治理炼金术:[从“宝万之争”看集团治理] 作者简介

白万纲，男，华彩咨询执行董事、总裁，服务过北京、天津、上海、山东、江苏、河北等省市国资委，服务过石油集团、中广核集团、中国节能环保集团、中国建筑设计研究院、南航集团、中铝国际、华润化工、浦发集团、国电科技环保集团、中建钢构等大型集团，与中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家会计学院以及清华、北大、人大、复旦等多所重点学府合作授课，著有《十三五规划宝典—企业战略新格局》、集团管控实操系列、超级系列等多部图书。

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