第十三章基于价值管理的现金流管理**节现金流管理概述一、现金流管理的基本理论二、全过程现金流管理第二节通信企业基于价值管理的现金流管理体系构建一、通信企业全过程现金流管理驱动要素二、ABC公司基于价值管理的现金流“6 1”管理模式构建
第十四章基于价值管理的客户感知提升**节客户感知价值概述一、客户感知价值的含义二、客户感知价值的驱动要素三、客户感知价值模型第二节通信企业客户感知价值提升一、通信企业客户感知价值的驱动因素二、通信企业客户感知价值提升方法三、ABC公司基于价值管理的NPS提升体系构建
第十五章基于价值管理的风险管理**节企业风险管理概述一、企业风险管理的含义二、企业风险管理框架第二节通信企业基于价值管理的风险管理方法一、通信企业风险管理基本方法二、ABC公司基于价值管理的风险防控体系构建
第十六章价值管理 互联网**节价值管理平台的演进路径一、ERP的刚性二、协同平台的柔性与开放性第二节ABC公司价值管理平台构建与应用一、价值管理平台框架二、价值管理平台应用
第十七章基于价值管理的绩效评价**节绩效评价概述一、绩效评价理论的产生与发展二、绩效评价的意义三、绩效评价的基本方法第二节基于价值管理的绩效评价一、基本原则二、实施步骤三、驱动要素第三节通信企业基于价值管理的绩效评价一、基本原则二、ABC公司基于价值管理的绩效评价体系构建
第十八章基于价值管理的市值管理**节市值管理概述一、市值管理理论的产生与发展二、市值管理的模式三、市值管理的风险第二节基于价值管理的市值管理一、市值管理的驱动要素二、市值管理指标体系三、通信及相关企业的市值分析
参考文献

价值管理理论与实践 作者简介

沈宏平，男，高级会计师，广东省五一劳动奖章获得者，广东财经大学工商管理硕士生导师，广东科技学院兼职教授，现任职于世界五百强企业。主要研究方向：财务转型和价值管理，研究成果被广泛应用。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 管理学

在线阅读