营运资金概念重构与管理创新 本书特色

本书以推动营运资金管理理论和方法体系的创新和发展为*终目的，从营运资金概念的重构作为出发点，以营运资金的筹措和使用为基本视角，试图从理论和应用两个方面来考虑，构建营运资金管理理论框架与完善营运资金管理方法体系。本书适合于财务管理方面的研究者、财务总监以及对营运资金管理创新感兴趣的读者阅读。

营运资金概念重构与管理创新 内容简介

本书以推动营运资金管理理论和方法体系的创新和发展为*终目的, 从营运资金概念的重构作为出发点, 以营运资金的筹措和使用为基本视角, 试图从理论和应用两方面来考虑, 构建营运资金管理理论框架与完善营运资金管理方法体系。

营运资金概念重构与管理创新 目录

**章导论 **节研究背景与研究意义 一、 研究背景 二、 研究意义 第二节研究思路与内容安排 一、 研究思路 二、 内容安排 第三节研究方法与创新点 一、 研究方法 二、 创新点 第二章营运资金管理研究述评 **节营运资金管理的基本理论研究 一、 营运资金的概念研究 二、 营运资金的分类研究 三、 营运资金管理与公司价值*大化 四、 营运资金管理的影响因素 第二节营运资金管理绩效评价体系研究 一、 现金周转期 二、 REL咨询公司和CFO杂志提出的绩效评价体系 三、 基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系 第三节营运资金管理方法研究 一、 单独流动资产管理研究 二、 整体营运资金管理研究 三、 基于供应链的营运资金管理研究 第四节营运资金管理的专题研究 一、 中小企业的营运资金管理研究 二、 跨国公司的营运资金管理研究 三、 利益相关者视角的营运资金管理研究 第五节现有文献的研究结论与启示 第三章营运资金概念的界定 **节现有营运资金界定的不足 第二节营运资金概念重构的环境诉求——由IASB/FASB 联合概念框架引发的思考 一、 联合概念框架中财务报表列报的初步意见 二、 现行财务报表列报方式的不足 三、 联合概念框架中财务报表列报的初步意见 带来的启示 第三节营运资金概念重构与分类的初步设想 一、 营业活动与营运资金 二、 营运资金的重新界定 三、 营运资金的重新分类 第四章营运资金管理的观念转变与目标定位 **节营运资金管理的观念转变 一、 营运资金的筹措和使用是其基本管理视角 二、 营运资金的协调性问题是其管理重点 第二节营运资金管理的前提问题 一、 营运资金的筹措和使用 二、 营运资金的循环周转 三、 营运资金的投入和产出 第三节营运资金管理的目标定位 第五章营运资金管理绩效评价体系的构建 **节营运资金管理绩效评价体系总体思路 一、 现有营运资金管理绩效评价体系的不足 二、 构建营运资金管理绩效评价体系的总体思路 第二节用数据包络分析法衡量营运资金管理效率 一、 数据包络分析法 二、 营运资金投入变数的选择 三、 营运资金产出变数的选择 四、 用数据包络分析法衡量营运资金管理效率 ——SBM模式 第三节营运资金各部分品质分析 一、 经营活动营运资金品质分析 二、 投资活动营运资金品质分析 三、 整体营运资金品质分析 第六章营运资金管理方法创新 **节营运资金管理方法创新的基础 一、 企业战略： 营运资金管理方法创新的导向 二、 业务流程再造： 营运资金管理方法创新的前提 三、 利益相关者关系： 营运资金管理方法 创新的新视角 四、 营运资金管理控制系统： 营运资金管理方法 创新的保障 第二节基于利益相关者关系的资金管理策略 一、 基于内部利益相关者的资金管理策略 二、 基于外部利益相关者的资金管理策略 三、 客户关系视角的资金管理策略与案例 第三节营运资金预算 一、 营运资金预算的必要性 二、 营运资金预算目标的设定 三、 营运资金预算的内容及程序 四、 营运资金预算的实施 第四节营运资金流量表 一、 营运资金流量表的内涵 二、 营运资金流量表的编制 三、 营运资金流量表的分析 第七章营运资金管理组织体制设计 **节营运资金管理体制 一、 营运资金管理体制的基本模式 二、 影响营运资金管理体制的因素 三、 营运资金管理体制选择 第二节营运资金管理组织创新 一、 营运资金管理组织架构 二、 基于业务流程的营运资金管理组织设计方法 三、 基于业务流程管理的营运资金管理组织部门及 权责分配 第八章营运资金管理案例分析 **节机械设备制造业营运资金管理特点 一、 机械设备制造业特点 二、 机械设备制造业营运资金管理特点 第二节以数据包络分析法评估机械设备制造业营运 资金绩效 一、 研究设计 二、 研究结果 第三节机械设备制造业营运资金案例分析 一、 海尔集团 二、 格力电器 三、 潍柴重机 四、 三一重工 第四节其他行业营运资金管理案例 一、 食品饮料行业——青岛啤酒 二、 电子零售业——亚马逊 第九章结论与展望 **节结论 一、 营运资金概念界定： 营运资金=资产－ 营业性负债 二、 营运资金管理绩效评价体系： 一个定量与定性的 效率衡量体系 三、 营运资金管理方法创新： 整体规划与控制的有力 工具——基于业务流程的营运资金预算与营运 资金流量报告 四、 建立基于业务流程的营运资金管理组织体制 第二节展望 一、 构建成熟的营运资金管理模式 二、 分行业分企业类型做细营运资金管理 方法的研究 三、 多视角营运资金管理的研究 四、 注重定量研究方法的应用，加大案例研究力度 五、 开展资本效率分析体系研究 参考文献

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