丰田时间管理术

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丰田时间管理术

丰田时间管理术

作者:(日)桑原晃弥著

开 本:24cm

书号ISBN:9787113233877

定价:45.0

出版时间:2018-01-01

出版社:中国铁道出版社

丰田时间管理术 本书特色

本书共六章,主要讲解了丰田高效时间管理术。*章:丰田如何避免浪费时间。第二章:丰田怎样做到的充分利用时间。第三章:丰田缩短时间的方法。第四章:丰田如何创造时间。第五章:丰田如何管理时间。第六章;丰田企业如何将时间运用到*境界。

丰田时间管理术 内容简介

本书共分为6章, 主要内容包括丰田是这样减少时间浪费的、丰田有效地利用时间、丰田是这样精简时间的、丰田是这样创造时间的、丰田是这样管理时间的丰田把时间活用到极致。

丰田时间管理术 目录

第1 章 丰田是这样减少时间浪费的 /001 不要浪费对方的时间 /002 安排时间之前先审视自己的行为动作 /006 我们要了解自己的时间花在了哪儿 /011 以秒计算,重新看待我们的工作 /016 试着把资料总结归纳在A3 纸上 /021 看到数据后再来改善,为时过晚 /026 在需要的时候只提供所需要的信息 /030 不要再三地讨论做还是不做 /035 第2 章 丰田有效地利用时间 /039 下手要快,推进要稳 /040 一旦开始,坚持下去 /044 “再给自己五分钟”多角度思考 /048 整理整顿我们的工作 /052 不要吝啬观察时间 /057 当场逮捕“问题点”这个嫌疑犯 /061 授之以渔,答案让员工去寻找 /065 建设信赖关系,请多花点时间 /069 不要局限眼前的时间,试着以年月为单位进行思考 /073第3 章 丰田是这样精简时间的 /079 不要从“工作”开始,而是从“时间”开始 /080 把时间浪费精简为零定为终极目标 /085 按照工作能力来考虑,而不是按照工作时间来计算 /089 不可能完成的目标,通过课题解决方式来实现 /093 当日改善,当日毕 /097 当部下来商榷问题的时候,停下手边的工作 /101 创造让每个人都一目了然的工作环境 /105 如果成功横向展开,请以失败总结教训 /109 第4 章 丰田是这样创造时间的 /113 选择未来越走越顺畅的路 /114 追风,追的不是速度而是智慧 /119 先行硬件设备投资并非*优选择 /123 你从事的工作是否十年后才初显成效 /128 用长远构想贡献社会 /133 在培养人才上花时间 /138 从“为时尚早”就着手开始杜绝“为时过晚” /143 把一秒和十年同时放入你的规划中 /147 第5 章 丰田是这样管理时间的 /151 关注*短时间而不是平均时间 /152 把作业标准下放给现场,通过改善来不断完善 /156 重新认识欲速则不达的不利之处 /160不被数值目标所局限 /165 与其预测不确定的未来,不如尽心于眼前的光景 /170 日行改善跬步,成就企业百年梦想 /174 不惧怕推翻决定,包容朝令夕改的变通 /178 目标必达,但是定量不定时 /182 第6 章 丰田把时间活用到极致 /187 把优势汇集到“**印象的1 分钟内” /188 有时候要不顾一切抓住眼前的机遇 /193 通过改善而盈余出来的时间,再次投资在新的改善上 /197 保持进取心,让自己永远“贪得无厌” /202后记 /206 参考文献 /209

丰田时间管理术 作者简介

【日】桑原晃弥,经济和管理记者。毕业于庆应义塾大学。日本卡尔曼股份有限公司管理顾问,专注于丰田管理的研究。译者:王群 大阪产业大学国际会计专业研究生,现就职京都某商社,常驻京都。《在日本》杂志撰稿采访。曾翻译作品 《不浪费人生的超级管理术—与拖延症分手的200种方法》 《丰田高效工作法》 《一册在手,初中三年数学详实总归纳》

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