管理简史
管理简史作者:斯图尔特.克雷纳 开 本:32开 书号ISBN:9787544372282 定价:68.0 出版时间:2017-12-01 出版社:海南长沙 |
管理简史 本书特色
每年都有几百部商管书籍源源不断地面世,时光洗尽多少铅华,才留下永恒的精华。在如此绵延不绝的无限供给中,你如何确定你吸取了这其中*有价值的养分?《管理简史》直接将你带到世界上80余位*伟大的管理大师面前,让你聆听他们独一无二的诉说。从孙子、马基雅维利、亚当·斯密到帕特里夏·西博尔德,历经千年,让你领略管理的历史变迁;从汤姆·彼得斯到彼得·德鲁克,从罗莎贝斯·莫斯·坎特到查尔斯·汉迪,跨越偏见,让你看到对这两大对立管理体系代言人的公正评判。 既要切中时弊,又要超越时间限制,具有永恒价值,这种追求无疑是个完美的圈套——不过,这本书里所介绍的全部著作都达到了这个目标。每本著作在很大程度上都是它身处时代的产物,而且也是对那个时代发表的意见,每本书都经受住了时间的考验,它们构成了从古代到现代的管理史。管理者一次又一次地回过头来,从这些书中重新挖掘出管理学的不朽真理。
管理简史 内容简介
★本书收录的优秀管理学著作跨越千年,数量达到82种。这部管理学经典不仅是一部管理学史,更是一部商业进化史。80余位管理大师在历史舞台上精彩演绎与梳理千年管理变迁,使读者通过历史回顾过去,反思现在,进而洞悉未来。 ★管理界的奥斯卡“thinkers 50"创始人,本书作者克雷纳在书中介绍的管理创新人士既有实干家,也有思想家,这些人物与其倡导的管理创新既耐人寻味,又影响深远。全书用语朴实流畅,内容丰富详实,将管理大师、管理著作以及管理实践有机融合。不但可以迅速提升读者对现代管理理念的理解,也可以从中了解到这些理念的成因 ,还可以切实指导实践。 ★作者斯图尔特·克雷纳为中国读者特别作序 汤姆·彼得斯、加里·哈默尔、刘文瑞、谌新民等联合推荐 海尔首席张瑞敏作序推荐
管理简史 目录
推荐序一 探索与迎接新的管理时代 张瑞敏 // 001 推荐序二 从名贵大餐到开胃小吃 刘文瑞 // 007 中文版新序 管理,改变世界的思想 斯图尔特·克雷纳 // 011 原版推荐序 《管理简史》中的管理智慧 加里·哈默尔 // 015 引 言 // 003 **章 管理初始时期 Part 1 《孙子兵法》 孙武 // 003 Part 2 《君主论》 尼科洛·马基雅维里 // 006 Part 3 《国富论》 亚当·斯密 // 009 Part 4 《战争论》 卡尔·冯·克劳塞维茨 // 013 Part 5 《论机器和制造业经济》 查尔斯·巴贝奇 // 018 第二章 20 世纪初期 Part 6 《科学管理原理》 弗雷德里克·泰勒 // 025 Part 7 《动作研究》 弗兰克·吉尔布雷斯 // 029 Part 8 《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔 // 032 Part 9 《我的生活与工作》 亨利·福特 // 036 Part 10 《社会组织和经济组织理论》 马克斯·韦伯 // 040 Part 11 《工业,前进》 詹姆斯·穆尼、艾伦·赖利 // 044 Part 12 《工业文明的人类问题》 埃尔顿·梅奥 // 047 Part 13 《如何赢得朋友及影响他人》 戴尔·卡耐基 // 051 Part 14 《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德 // 054 第三章 20 世纪中期 Part 15 《动态管理》 玛丽·帕克·福列特 // 059 Part 16 《管理行为》 赫伯特·西蒙 // 063 Part 17 《工厂文化的变迁》 埃里奥特·杰奎斯 // 066 Part 18 《动机与人格》 亚伯拉罕·马斯洛 // 069 Part 19 《管理的实践》 彼得·F. 德鲁克 // 072 Part 20 《组织人》 威廉·怀特 // 078 Part 21 《帕金森定律》 C. N. 帕金森 // 081 Part 22 《激励因素》 弗雷德里克·赫茨伯格 // 084 Part 23 《企业的人性面》 道格拉斯·麦格雷戈 // 088 Part 24 《管理的新模式》 伦西斯·利克特 // 093 Part 25 《营销中的改革创新》 西奥多·莱维特 // 096 Part 26 《战略与结构》 阿尔弗雷德·钱德勒 // 100 Part 27 《一个企业和它的信条》 小托马斯·沃特森 // 103 Part 28 《企业行为理论》 理查德·西尔特、詹姆斯·马奇 // 107 Part 29 《我在通用汽车的岁月》 阿尔弗雷德·P. 斯隆 // 111 Part 30 《管理方格理论》 罗伯特·布莱克、简·莫顿 // 116 Part 31 《公司战略》 伊戈尔·安索夫 // 119 Part 32 《管理的意志》 马文·鲍尔 // 123 Part 33 《营销管理》 菲利普·科特勒 // 128 Part 34 《不连续的时代》 彼得·F. 德鲁克 // 133 Part 35 《彼得原理》 劳伦斯·彼得 // 136 第四章 20 世纪70 年代 Part 36 《提升组织》 罗伯特·汤赛德 // 143 Part 37 《管理工作的本质》 亨利·明茨伯格 // 146 Part 38 《组织学习》 克里斯·阿吉里斯、唐纳德·舍恩 // 150 Part 39 《领袖》 詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯 // 154 Part 40 《丰田生产系统》 大野耐一 // 158 Part 41 《行动学习》 雷格·瑞文斯 // 162 第五章 20 世纪80 年代 Part 42 《竞争战略:分析行业和竞争者的技术》 迈克尔·波特 // 169 Part 43 《第三次浪潮》 阿尔文·托夫勒 // 174 Part 44 《日本企业管理艺术》 理查德·帕斯卡尔、安东尼·阿索斯 // 178 Part 45 《追求卓越》 汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼 // 183 Part 46 《大趋势》 约翰·奈斯比特 // 191 Part 47 《战略家的思想》 大前研一 // 196 Part 48 《走出危机》 W. 爱德华兹·戴明 // 201 Part 49 《变革大师》 罗莎贝斯·莫斯·坎特 // 206 Part 50 《管理团队:他们成败的原因》 梅雷迪思·贝尔宾 // 211 Part 51 《管理》哈罗德·杰宁 // 214 Part 52 《领导者:掌管的策略》 沃伦·本尼斯、伯特·纳努斯 // 218 Part 53 《组织文化与领导力》 埃德加·H. 沙因 // 222 Part 54 《日本制造》 盛田昭夫 // 226 Part 55 《关键时刻》 詹·卡尔森 // 230 Part 56 《质量的计划》 约瑟夫·M. 朱兰 // 235 Part 57 《追求繁荣》 松下幸之助 // 239 Part 58 《跨国管理》 克里斯托弗·巴特莱特、舒曼特拉·高沙尔 // 243 Part 59 《高效人士的七个习惯》 斯蒂芬·科维 // 249 Part 60 《非理性的时代》 查尔斯·汉迪 // 253 第六章 20 世纪90 年代 Part 61 《无国界的世界》 大前研一 // 259 Part 62 《国家的竞争优势》 迈克尔·波特 // 262 Part 63 《刀口上的管理》 理查德·帕斯卡尔 // 265 Part 64 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》 彼得·圣吉 // 268 Part 65 《管理的解放》 汤姆·彼得斯 // 273 Part 66 《塞氏企业》 里卡多·塞姆勒 // 277 Part 67 《再造企业》 詹姆斯·钱皮、迈克尔·哈默 // 280 Part 68 《跨越文化浪潮》 冯斯·琼潘纳斯 // 285 Part 69 《战略计划的兴衰》 亨利·明茨伯格 // 289 Part 70 《公司层次的战略》 迈克尔·古尔德、 马库斯·亚历山大、安德鲁·坎贝尔 // 293 Part 71 《为未来竞争》 加里·哈默尔、C. K. 普拉哈拉德 // 297 Part 72 《基业长青》 詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯 // 302 Part 73 《惠普之道》 戴维·帕卡德 // 307 Part 74 《情商》 丹尼尔·戈尔曼 // 311 Part 75 《平衡计分卡》 罗伯特·卡普兰、大卫·P. 诺顿 // 316 Part 76 《领导变革》 约翰·科特 // 320 Part 77 《忠诚效应》 弗雷德里克·赖希赫尔德 // 324 Part 78 《长寿公司》 阿里·德赫斯 // 328 Part 79 《智力资本》 托马斯·斯图尔特 // 332 Part 80 《模糊》 斯坦·戴维斯、克里斯·梅尔 // 336 Part 81 《长大的数字化》唐·塔斯考特 // 340 Part 82 《顾客. com》 帕特里夏·西博尔德 // 344 致谢 // 348
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