第十二章 拯救与重生：后现代管理鸟瞰335一、超文化与后现代管理革命337现代与后现代的定义337现代管理与后现代管理的定义338公司重生：后现代管理6大模式340二、后现代管理简史345企业实践简史345理论总结与创新简史352三、后现代超文化管理模型358超文化管理基础模型359超文化管理系统模型361四、超文化管理与人类幸福指数363像哺育生命一样从事管理364管理的终极使命364超文化管理与全球化企业缔造365五、在极速创新时代拥抱生命的意义366信步经济与科技的海洋366在管理中确立人生的价值366构建人类精神家园367六、后现代管理：创新与回归368后现代管理的两大特质368管理的极限369一个苏格拉底式的循环370
后记 未来20年将是全球后现代管理变革黄金期371
致谢373

管理救赎:后现代管理缔造 作者简介

张羿，著名管理学家、后现代管理开创者，中国商业经济学会副秘书长、中商研究院首席管理学家，中国数字信息与安全产业联盟暨中数信安集团首席管理顾问，北京大学、中国人民大学等多所著名高校EMBA导师。  著有《后现代企业与管理革命》（2004年）《中国式管理批判》（2007年）。2004年7月，应邀出席IFSAM第七届世界管理大会，发表《现代企业的终结与后现代企业的兴起》主题报告，引起国际管理界强烈关注。《管理救赎》是张羿二十年管理创新研究集大成之作。  张羿历经二十年企业实践，具有从记者到经理人到创业者的丰富从业经历。其管理学著作视野开阔，思想深刻独到，理论与实践并重，是具有世界级高度的中国管理学家之一。

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