突破领导的门槛-成功领导者的15个行为模式 本书特色

在《突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式》中，经验丰富的高管培训师布兰达•本斯介绍了一套简单易行的方法，帮助你判断自身心态和关键领导行为的掌握程度，并且提供了具有极高价值的人际关系处理策略，结合众多实际案例，帮你掌握突破领导门槛的15个重要行为模式，从而提升你的个人工作能力和领导能力。在本书作者的指导下，你将领悟出具有个人特色的工作方式和职业心态，从而打造出个人的领导品牌和风格。同时，你还能极大程度地提高员工的忠诚度，提升团队的工作效率，而你也将成为自己都会乐于追随的卓越领导者。

突破领导的门槛-成功领导者的15个行为模式 内容简介

1.本书是拥有8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者、世界知名领导者教练——布兰达•本斯的全新力作。 2.作者布兰达•本斯在哈佛大学获取MBA学位后，曾经将自己的职业生涯重点放在世界百强跨国企业的高级管理上，并在十多个国家、四大洲的范围内创建了诸多知名品牌。现在作为高级领导者教练，她已经指导了六十多个国家、成百上千的高管在职业生涯上发生转变和成长，并走向成功。因得到众多知名企业的信赖，布兰达•本斯已经成为全球范围内的知名领导培训师、国际公认的品牌专家，在商业类图书方面拥有极高的知名度，在权威性和经验方面值得信赖。 3.本书注重实用性，分享了领导他人的艺术和技术，作者根据自己25年的工作实践，结合众多世界知名公司的实际案例，总结出了突破领导门槛的15个重要行为模式，可以让你更加方便灵活地运用于实际工作中，引导你成为自己都会乐于追随的卓越领导者！

突破领导的门槛-成功领导者的15个行为模式 目录

第1章 成功领导者的*高机密 /001 第2章 与你TM这个领导品牌一同工作所获取的“体验”有哪些？/015 第3章 你的能力与职位相匹配吗？/027 第4章 “我们对他们综合征”/039 第5章 优秀领导怎样合理安排时间—都按比例分配 /047 第6章 被喜欢和被尊重，你想要哪个？/061 第7章 调整你的领导风格 /069 第8章 询问还是指示—这是一个问题 /083 第9章 领导过程中的“推”与“拉” /097 第10章 关注你的领导技能 /115 第11章 一个决定性但也经常被忽略的领导技能 /129 第12章 你的任务分配舒适区 /145 第13章 你真的知道什么可以激励下属吗？/163 第14章 有关认可的“双赢局面”练习 /177 第15章 给出反馈的强有力艺术 /189 第16章 接收反馈—“冠军的早餐” /197 第17章 三十天养成新领导习惯 /219 关于作者 /231 特别鸣谢 /233

突破领导的门槛-成功领导者的15个行为模式 作者简介

【美】 布兰达•本斯（Brenda Bence），哈佛工商管理学硕士，国际公认的品牌专家，注册执行教练，活跃的演讲家、8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者。从哈佛商学院获得工商管理学硕士学位后，本斯在二十五年的职业生涯中，发展了许多大的知名品牌，如跨越四大洲、五十个国家的宝洁和百时美施贵宝等。 退出企业后，本斯成立了自己的公司——BDA国际有限公司，专门帮助企业和个人建立成功，以增长为导向的领导品牌。作为一名全球认证的领导者教练，布伦达曾与世界各地的数百名管理人员、领导和企业家合作，帮助他们定义和交流他们的领导品牌。 本斯现在在世界各地旅行演讲、培训，并指导个人和企业通过实际而且有创意的品牌发展取得更大成功，而其本人及BDA公司均已是世界商业界的一大知名品牌。 本斯的合作伙伴主要有：雅培、黑莓、花旗银行、瑞士信贷、达能、德勤、通用、肯德基、毕马威、微软、卡夫、礼来、美泰、必胜客、拉迪森、喜来登酒店集团、渣打银行、瑞银集团、美国国务院、青年总裁组织等。 本斯的文章已经出现在世界各地超过400家媒体上，包括读者文摘、金融时报、投资者商业日报、企业家杂志、财智月刊、洛杉矶时报等。 本斯还是电台和电视节目的常客。

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