客户服务与客户投诉处理实务手册 本书特色

　　在服务或销售过程中，我们发现，针对同一位客户，采用不同的处理方法，得到的结果也全然不同。好的服务或销售人员能够把握住客户的动机，给出圆满的结果。但也存在将小事变大事，大事变得无法处理的服务人员。所以，服务客户是门学问，本书就是为此而存在的。
　　本书从客户服务与客户投诉处理两个角度解读在服务过程中存在的一些问题。本书介绍的基本服务流程、客户沟通方法与技巧、投诉处理技巧等全部配有真实案例。在讲解这些知识时，本书以幽默诙谐、贴近时代的语言进行生动、通俗的讲解，就犹如一位老友娓娓道来，帮您成为服务达人！

客户服务与客户投诉处理实务手册 内容简介

应用广：适合餐饮、电商、金融、家电等众多行业
　　故事多：通过100个故事全面分析客服的要点
　　方法全：全书讲解了300多种服务客户的方法
　　易阅读：书中语言风趣幽默，简单易学，拿来就用

客户服务与客户投诉处理实务手册 目录

上篇 如何提供客户服务
第1章 迎来送往：微笑行礼、主随客便
保持微笑：对镜子练习微笑
三阶段鞠躬礼：15度、30度和45度
握手礼仪：手部卫生、避免用力过度
服务用语：“有没有需要我效劳的”
引导手势：眼睛跟着手的方向
视线范围：腰部到头部之间
危机提醒：“请您小心，拐弯处有跟柱子”
行进中遇到客户：礼貌鞠躬说“您好”
开启会客室大门：等客户进入再关门
座位安排：由客户选择喜欢的位置
奉茶：从客户开始顺时针奉茶
环境维护：及时整理桌椅、杯子，净化空气
送客：全员送客、送至电梯或大门口
第2章 登门拜访：重仪容、“三非礼”、不久扰
事先约访：以客户的时间为准
自我检查：备妥资料和名片
仪容修饰：衣着得体、发型利落
时间观念：提前十分钟到达目标地点
非礼勿听：不要见客户与人私下交谈就竖起耳朵听
非礼勿视：不要私自翻阅客户资料
非礼勿动：不要随便动客户的物品
寻找话题：天气、仪表、家乡、家庭、爱好
有效发问：将话题导向与拜访目的有关的话题
动作幅度：稳重优雅，不可夸张
拜访时间：控制在半小时到一小时内
结束语：“感谢你们今天的招待！耽误你们的时间了！”
第3章 电话沟通：用尊称、多敬语、巧赞美
使用尊称：职务、年龄、身份
使用敬语：您、您好、请、可否、多谢、抱歉
把专业词汇换成通俗用语：PA→公共领域
避免连续使用封闭式提问：不超过三次
通过重复确定问题：“您是说您忘记了密码，对吗？”
表达同理心：“我理解您的心情，如果是我，我也……”
寒暄赞美：恰如其分，言语自然，适当适度
使用间接否定：从另一个角度否定客户的疑惑
细化解决方案：“您可以选择退货退款或者换货”
第4章 客情管理：联系、优惠必不可少
建立客户档案：基础资料、交易信息
一周内进行使用情况调查与咨询
定期发送新品信息、生活资讯
邀请老客户优先享受新品试用等优惠活动
每逢节日给客户送上贺卡和礼品
邀请重要客户参加企业联欢活动
得知客户生病，主动慰问
下篇 如何进行投诉管理
第5章 原因分析：产品OR服务OR自身
商品质量：少量、破损、过期等
服务态度：无人理睬、态度不真诚
服务效率：等待时间长、承诺兑现不及时
增值服务：缺少残障人士特殊服务、无备用雨伞等
服务环境：卖场不清洁、停车位不足等
售后服务：拒绝维修或修不好
客户自身原因：性格暴躁、情绪欠佳等
第6章 动机分析：发泄情绪OR谋求补偿
宣泄型：讽刺责骂后自我罢休
求偿型：追求财产和精神赔偿
求尊型：希望遇到的问题受重视
建议型：帮助企业改进服务失误
逆反型：反感企业某一做法
转移责任型：试图弥补操作不当造成的损失
过度维权型：索要不合理的高价赔偿
“明知故投”型：利用“买假索赔”赚钱
诈骗威胁型：满足要求否则进行媒体曝光
不当竞争型：竞争对手向报纸杂志匿名举报
第7章 投诉分类：有效OR无效、一般OR重大
受理范围：区分有效投诉与无效投诉
投诉级别：轻微、一般、重大
投诉方式：来访、来电、来函、E-Mail、网站专栏
基本程序：受理、转发、处理、记录
基本原则：隔离、冷静、中立、先心情后事情
登记表：投诉/退货/索赔处理表
职位权限：销售经理＜2000；副总＜5000；总经理＞5000
第8章 处理策略：不逃避、不推诿、给结果
快反应：30分钟内处理，及时响应
有态度：不推诿，不高调
有分析：倾听客户诉苦并记录下来

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