连锁经营配送中心运营实务 内容简介

　　《连锁经营配送中心运营实务/高职高专连锁经营管理专业规划教材》共分为八章，包括“应知”、“应会”、“提升”三部分。“应知”部分包括个章和第二章，是本课程知识准备部分，教、学过程以“广、浅”为准则：“应会”部分包括第三章、第四章和第五章，为本课程的核心内容，课程内容源于企业实际作业流程和岗位作业内容，强调对学生专业能力的训练，做、学、教过程以“精、熟”为准则：“提升”部分包括第六章、第七章和第八章，是为学生将来从事配送管理工作所做的知识储备．教、学过程以“懂、透”为准则。　　《连锁经营配送中心运营实务/高职高专连锁经营管理专业规划教材》既可作为高职高专连锁经营管理、物流管理等专业的教材，也可作为应用型本科相关专业的参考教材，还可作为配送企业职工培训教材。

连锁经营配送中心运营实务 目录

**章 配送与配送中心
**节 配送概述
第二节 配送中心的概念
第三节 配送中心的作用、形成与发展
第四节 配送中心的类型与功能
本章小结
复习思考题

第二章 连锁经营与配送
**节 连锁零售业物流
第二节 连锁企业配送中心规划
本章小结
复习思考题

第三章 配送中心设施与设备
**节 存储设施与设备
第二节 配送中心分拣设备
第三节 集装单元化技术与设备
第四节 流通加工设备
第五节 装卸搬运设备
第六节 包装机械设备
第七节 运输设施与设备
本章小结
复习思考题

第四章 配送业务流程管理
**节 配送中心采购管理
第二节 配送中心进货存储管理
第三节 配送中心分拣管理
第四节 配送中心补货管理
第五节 配送中心装卸搬运管理
第六节 配送中心流通加工管理
第七节 配送中心包装管理
第八节 配送中心送达服务管理
第九节 逆向物流管理
本章小结
复习思考题

第五章 配送运输管理
**节 配送运输概述
第二节 配送运输方式与组织
第三节 车辆调度管理
第四节 配送运输优化与成本管理案例分析
本章小结
复习思考题

第六章 库存控制
**节 库存控制概述
第二节 ABC分析法及重点管理策略
第三节 经济订货批量（EOQ）库存控制模型
第四节 定量订货法与定期订货法
第五节 零库存案例分析
本章小结
复习思考题

第七章 配送成本与绩效管理
**节 配送成本分析
第二节 影响配送成本的因素
第二节 配送收费计费方式
第四节 配送成本的控制
第五节 配送中心绩效评估
本章小结
复习思考题

第八章 配送中心管理信息系统
**节 配送中心信息系统概述
第二节 配送中心信息系统构成
本章小结
复习思考题
参考文献

管理 一般管理学 经营管理

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