领导力:如何在组织中成就卓越(第6版) 本书特色

本书是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。在30年的过程中，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成12种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威，获得威尔伯.麦克菲勒奖。 领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。

领导力:如何在组织中成就卓越(第6版) 内容简介

自1987年靠前次出版以来，《领导力》一书已成为很好的评价标准。基于大量的实证研究，作为领导力领域的保证，由詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳所写的《领导力》一书，至今已销售超过250万册，翻译的语言超过20种。基于对人性关系的深刻洞察，基于如何激发他人以实现共同的目标，畅销书《领导力》第六版，描述了个人必须学习和掌握的很好领导力实践，以及如何培养良好的人际关系，以赢得追随者的追随，并创建一个人人欢喜的工作场所。为了阐述当下所面临的挑战，第六版引用了近期新的案例，包括众多的靠前案例和各种不同行业的案例。很好领导力的五项实践，来自于库泽斯和波斯纳对个人很好领导力的实践研究，至今被证明仍然是有效的，它能为个人、团队、公司和社区领导力的提升，提供一条清晰的、有成功路径可循的通道。书中呈现了众多各级在真实生活中所展现出来的行为案例，清晰地表明领导力与个人的个性无关； 领导力是关于一套可观察的、可学习的技能和素质能力。《领导力》第六版，把抽象的领导力概念转化成了一套容易掌握的行动和行为，任何想上进的人、任何愿意迎接领导力挑战的人，都可以学习和提升。

领导力:如何在组织中成就卓越(第6版) 目录

目 录
导论 在组织中成就卓越 XXI
第1 章 领导者的*佳状态 1
卓越领导五种习惯行为? 8
五种习惯行为创造卓越 17
卓越领导者的十个承诺 19
第2 章 信誉是领导力的基石 21
希望从领导者身上看到和敬佩的品质 24
信誉是领导力的基石 34
习惯行为1 以身作则 39
第3 章 明确价值观 40
找到自己的声音 42
明确共同的价值观 52
第4 章 树立榜样 61
践行共同的价值观 63
教导他人践行共同的价值观 74
习惯行为2 共启愿景 83
第5 章 展望未来 84
想象未来各种可能的画面 86
找到共同的目标 95
第6 章 感召他人 104
描绘共同的理想 106
使愿景形象化 114
习惯行为3 挑战现状 127
第7 章 猎寻外部机会 128
掌握主动 130
观察外界 139
第8 章 尝试并承担风险 149
赢取小小成功 151
从实践中学习 159
习惯行为4 使众人行 171
第9 章 促进协作 172
营造信任氛围 174
增进相互关系 182
第10 章 赋能于他人 194
增强自主意识 195
提升能力与信心 206
习惯行为5 激励人心 217
第11 章 认可他人的贡献 218
期待*佳表现 220
使认可个性化 228
第12 章 庆祝价值的实现和胜利 238
创造一种集体主义精神 240
亲自参与活动 249
第13 章 领导力是每个人的事 259
卓越的领导者就在身边 260
卓越领导力的作用与意义 262
领导力是可以习得的 264
冲突与矛盾 268
先做好自我领导 271
领导力是一种行动 273
领导成功的秘密 274
注释 276
致谢 309
作者简介 313

领导力:如何在组织中成就卓越(第6版) 作者简介

詹姆斯?M. 库泽斯 汤姆?彼得斯公司的荣誉退休主席，圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任，为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。巴里?Z. 波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、著名教授，在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。
徐中，清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士（MBA），领导力学者，领越领导力认证导师、4D卓越团队教练认证高级导师、ICF认证教练，美国培训与发展协会会员（ASTD），清华大学、中国人民大学、中央财经大学等大学生创业导师。翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部国际领导力名著。沈小滨，第一领导力中心创始人、首席顾问、国内著名领导力专家、清华大学领导力中心客座教授。独创咨询式培训方式，致力于全球优秀企业*管理实践的本土化、机制化、操作化，专注于汽车制造业及高科技企业的领导力与战略管理的咨询与培训，多年以来为几百家跨国500强和中国优秀企业提供了优秀的专业服务。

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