创业合伙人(告别胆大肚兜,迎来共创、共享) 本书特色

互联网时代，雇佣制无法建立高度的信任与合作关系，合伙人创业成为创业主流模式。然而，许多创业者并没有弄清楚合伙人创业的本质，本书从合伙人创业的基础知识与潜藏的风险入手，揭示了合伙人创业机制的管理生态，结合实践阐述了怎样寻找合伙人、合伙人团队建设、合伙人股权分配、融资与风险规避、合伙人进退出机制等实用技巧，旨在帮助想要或正在创业的朋友找到合适的合伙人，获取创业的成功。

创业合伙人(告别胆大肚兜,迎来共创、共享) 内容简介

★这是“万众创业”的时代，也是告别“单打独斗”的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作；创业中如何与合伙人携手合作，为公司创造价值；创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配，帮助公司进入稳定发展期等三大问题入手，挖掘海量资料和一手数据，精选合伙创业的典型案例，为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。 ★中国式合伙，“哥们儿”式散伙。在传统观念影响下，中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现，多数合伙创业要么“胎死腹中”，要么就走向散伙，要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题？《创业合伙人》将为您一一解读。 ★怎样寻找优秀的合伙人？合伙人要具备哪些特质？怎样建立合伙人管理机制？合伙创业都有哪些风险，该如何规避？书中通过剖析经典案例，为读者讲解怎样去构建创业合伙制度，提供落地的解决方案，帮助读者解决合伙创业中的股权激励、利益分配、风险规避等实战问题。 ★合伙创业怎样选择合伙人、怎样出资、怎样分钱、怎样退出，《创业合伙人》提供了一整套实操方案，旨在让读者能够学以致用，规避合伙创业中的风险，从人才机制、经营模式、团队管理、股权激励、风险控制等多个层面提供全套的合伙方案，并为读者提供了常用合伙协议、合同范本，各种干货应有尽有。 ★合伙创业的时代已经到来，共创、共享、共担已经取代了雇佣式创业，创业者只有不断吸引优秀的合伙人才能保持团队的战斗力。《创业合伙人》从全新的视角，为读者提供在合伙创业时代如何将传统的由体力、智力、能力的人才评价标准转变成潜力的全新解决方案。 ★合伙是创业的秘诀，也是企业发展的捷径。合作有大小，合伙方式各有千秋，合伙创业是企业在这个时代商业竞争中脱颖而出的不二选择。合伙人之间团结协作，能让企业产生更大的凝聚力，而这，正是商业合作根本的根本。

创业合伙人(告别胆大肚兜,迎来共创、共享) 目录

**章 大众创业时代，未来都是合伙人 合伙创业模式，颠覆了传统的雇佣制 合伙人创业，与“单打独斗”说再见 别抱侥幸心理，选择合伙人要宁缺毋滥? 了解常见的合伙企业类型，构建合理的合伙人制度 内部合伙人，打造员工与企业利益共同体经营模式? 实战链接：创业合伙协议（书）范本? 第二章 寻找合伙人，是创始人的**要务 合伙创业三要素：创业、老板、合伙人? 创业之初，寻找合伙人不能随意而为 找到一位优秀的创业顾问将事半功倍? 初创企业，创始人怎样寻找技术合伙人? 实战链接：合伙企业协议（书）范本 第三章 合伙创业有风险，未雨绸缪才能远行 与合伙人相处，需要注意的几个问题? 创业需要勇气，但勇气不能用来内斗 合伙创业有风险，有些坑一定要绕过 当合伙关系变得糟糕时，散伙要果断? 实战链接：个人合伙协议（书）范本? 第四章 桃园结义，打造能“三分天下”的团队 团队组建机制决定了团队的发展空间 从三国刘备团队，看团队成功与失败? 签订合伙协议，保证团队的健康发展? 建设团队文化，让合伙文化扎根团队? 实战链接：超市合伙协议（书）范本 第五章 利益共享，股权架构设计决定成败 利字头上一把刀，兄弟情义不牢靠 建立股权成熟制度，预防联合创始人中途退出? 把丑话说在前头，建立合伙人股权进退出机制 创始人与合伙人的股权架构设计? 实战链接：有限责任公司股东合伙协议（书）范本 第六章 合伙创业疑难多，解决不好易“猝死” 合伙创业企业，合伙人关系破裂*致命? 人力价值与资本价值在利益分配上的不公平? 一山难容二虎，无法共存的联合创始人? 合伙创业陷阱多，盲目跟风风险大 实战链接：创业公司股东合伙协议（书）范本 第七章 求同存异，化解重重矛盾才能成功 决策意见不统一，该怎么办 经营理念出现分歧，要怎样应对 发生战略失误时，互相指责解决不了问题? 合伙创业，不要在创业前期就埋下矛盾隐患 实战链接：合伙投资协议（书）范本 第八章 不懂合伙注定散伙，给合伙创业者的忠告 创业合伙人之间应该具备的基本素养 意气用事是创业大忌 合伙创业，创业者不忘初心，方得始终 正确对待散伙，天下没有不散的宴席? 实战链接：有限合伙协议（书）范本 附1：《中华人民共和国合伙企业法》 附2：《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》 后记

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学

在线阅读