7.3.8 项目控制过程的步骤和准则
7.4 项目收尾
7.4.1 范围确认
7.4.2 质量验收
7.4.3 费用决算
7.4.4 合同收尾
7.4.5 项目交接与清算
7.4.6 资料验收
7.4.7 项目审计
7.5 项目评价
7.5.1 项目前评价
7.5.2 项目后评价
7.6 电子商务项目的整体管理
7.6.1 项目整体计划制定
7.6.2 项目整体计划实施
7.6.3 项目整体变更控制
本章小结
案例分析
习题
参考文献
第8章 电子商务项目范围管理
8.1 电子商务项目范围管理概述
8.1.1 电子商务项目范围管理的含义
8.1.2 电子商务项目范围管理的作用
8.1.3 电子商务范围管理的内容
8.2 电子商务项目范围计划
8.2.1 电子商务项目范围计划的含义
8.2.2 电子商务项目范围计划的依据
8.2.3 电子商务项目范围计划的工具与技术
8.2.4 电子商务项目范围计划的成果
8.3 电子商务项目范围定义
8.3.1 电子商务项目范围定义的概念
8.3.2 电子商务项目范围定义的依据
8.3.3 电子商务项目范围定义的工具与方法
8.3.4 电子商务项目范围定义的成果
8.4 电子商务项目范围确认
8.4.1 电子商务项目范围确认的概念
8.4.2 电子商务项目范围确认的对象和依据
8.4.3 电子商务项目范围确认的工具与技术
8.4.4 电子商务项目范围确认的成果
8.5 电子商务项目范围变更控制
8.5.1 电子商务项目范围变更控制的概述
8.5.2 电子商务项目范围变更控制的依据
8.5.3 电子商务项目范围变更控制的工具与技术
8.5.4 电子商务项目范围变更控制的成果
本章小结
案例分析
习题
参考文献
第9章 电子商务项目进度管理
9.1 项目活动定义
9.1.1 项目活动定义的概念
9.1.2 项目活动定义的依据
9.1.3 项目活动定义的方法
9.1.4 项目活动定义的结果
9.2 项目活动排序
9.2.1 项目活动排序的概念
9.2.2 项目活动排序的依据
9.2.3 项目活动排序的方法
9.2.4 项目活动排序工作的结果
9.3 项目活动时间估算
9.3.1 项目活动时间估算的概念
9.3.2 项目活动时间估算的依据
9.3.3 项目活动时间估算的方法
9.3.4 项目活动时间估算工作的结果
9.4 项目进度计划制定
9.4.1 项目进度计划制定的概念
9.4.2 项目进度计划制定的依据
9.4.3 项目进度计划制定的方法
9.4.4 项目进度计划制定工作的结果
9.5 项目进度控制
9.5.1 项目进度控制的概念
9.5.2 项目进度控制的依据
9.5.3 项目进度控制的方法
9.5.4 项目进度控制工作的结果
本章小结
案例分析
习题
参考文献
第10章 电子商务项目成本管理
10.1 项目资源计划
10.1.1 项目资源计划的概念
10.1.2 项目资源计划编制的方法
10.1.3 项目资源计划的结果
10.1.4 项目资源计划的实例
10.2 项目成本估算
10.2.1 项目成本估算的概念
10.2.2 项目成本的构成
10.2.3 项目成本估算的方法
10.2.4 项目成本估算的结果
10.3 项目成本预算
10.3.1 项目成本预算的概念
……

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