10.6 成本性态分类模式下全面预算的编制及调整 / 279

10.6.1 编制程序 / 279

10.6.2 案例及原理解析 / 280

10.7 简化预算编制方法 / 300

10.7.1 简化预算编制方法简介 / 300

10.7.2 简化预算编制方法举例 / 300



第 11 章 差异分析及控制 / 306

11.1 差异分析 / 307

11.1.1 差异分析的基本模式 / 307

11.1.2 直接材料成本差异的分析 / 308

11.1.3 直接人工成本差异的分析 / 310

11.1.4 变动性制造费用差异的分析 / 310

11.1.5 固定性制造费用差异的分析 / 312

11.1.6 销售价格差异的分析 / 315

11.1.7 销售量利润差异的分析 / 316

11.2 控制 / 316

11.2.1 控制环境分析 / 317

11.2.2 控制点因素分析 / 318

11.2.3 监控分析 / 319



第 12 章业绩评价及绩效考核 / 321

12.1 建立杜邦分析体系 / 322

12.1.1 认识盈利能力财务比率 / 322

12.1.2 认识营运能力财务比率 / 324

12.1.3 认识偿债能力财务比率 / 328

12.1.4 图文并茂构建杜邦分析体系 / 330

12.1.5 建立因素分析法与杜邦分析体系的结合分析体系 / 337

12.2 阶段性经营周期的分析评价 / 339

12.2.1 存货周转期计算分析 / 339

12.2.2 应收账款周转期计算分析 / 345

12.2.3 应付账款周转期计算分析 / 346

12.2.4 现金周转期计算分析 / 347

12.3 设计平衡计分卡评价体系 / 348

12.3.1 设计财务层面的衡量指标 / 348

12.3.2 设计客户层面的衡量指标 / 349

12.3.3 设计内部流程与创新层面的衡量指标 / 350

12.3.4 设计学习与成长层面的衡量指标 / 351

12.4 EVA 价值管理评价体系 / 353

12.4.1 EVA 价值管理原理 / 353

12.4.2 经济增加值的计算举例 / 355

12.4.3 EVA 价值管理体系在绩效考核体系中的应用 / 356

12.5 解析沃尔评分法 / 356

12.5.1 认识沃尔评分法 / 356

12.5.2 沃尔评分法在绩效考核体系中的应用 / 357

12.6 建立企业特色的绩效考核体系 / 358

12.6.1 企业特色的绩效考核体系概述 / 359

12.6.2 法人主体的特色绩效评价体系 / 360

12.6.3 责任中心的特色绩效评价体系 / 367

成本管理会计与企业决策分析 作者简介

李跃升 会计师、税务师、内审师，并于2013年7月获得美国“注册管理会计师”，在管理会计方面有丰富的理论实践经验。 在管理会计丰富的理论实践经验。曾在大型企业集团负责主办会计、内部审计、财务管理、预算分析及投资、成本管理等工作，曾两次担任ERP项目经理，对财务业务一体化、管理会计改善成本管理等方面有深入理解，已形成成本管理系统思想。

 3/3   首页 上一页 1 2 3

管理 会计 成本会计

在线阅读