第5章 工具与度量 151
5.1 工具 151
5.1.1 战略分析工具 151
5.1.2 创意工具 153
5.1.3 可行性分析工具 161
5.2 方法论 165
5.2.1 产品需求管理 165
5.2.2 六西格玛 173
5.2.3 TRIZ 180
5.2.4 项目管理 189
5.3 绩效度量 194
5.3.1 概述与定义 194
5.3.2 度量标准 195
5.3.3 产品开发常用的度量指标 196
5.3.4 进行绩效度量时的要点 199

第6章 市场研究 203
6.1 新产品开发中的市场研究 203
6.1.1 客户心声 203
6.1.2 市场研究的6个关键步骤 204
6.2 一级市场研究与次级市场研究 205
6.2.1 定义 205
6.2.2 次级市场研究的优缺点 206
6.2.3 次级市场研究的资料来源 207
6.3 定性与定量市场研究 207
6.3.1 定性市场研究 207
6.3.2 定量市场研究 208
6.4 市场研究工具 209
6.4.1 焦点小组法 209
6.4.2 客户现场访问 212
6.4.3 人种学市场研究 215
6.4.4 社交媒体 217
6.4.5 问卷调查 219
6.4.6 消费者监测组 221
6.4.7 阿尔法、贝塔和伽马测试 222
6.4.8 试销 223
6.4.9 众包 224
6.5 多变量分析 225
6.5.1 多变量分析的分类 225
6.5.2 因子分析 226
6.5.3 多维尺度分析 226
6.5.4 联合分析 228
6.6 市场研究中的个人信息保护 229
6.6.1 监管法规 229
6.6.2 行业自律 230
6.7 产品开发中的市场研究情景 231
6.7.1 情景一 拼多多在电商夹缝中异军突起 231
6.7.2 情景二 惊险的奈飞公司战略转型 232

第7章 产品生命周期管理 235
7.1 产品管理面临的环境 235
7.1.1 全球化趋势带来的机遇与挑战 235
7.1.2 经济发展带来日益个性化的需求 236
7.1.3 技术更新促进新产品开发 236
7.1.4 市场竞争加剧使产品生命周期日益变短 238
7.2 产品生命周期管理概述 239
7.2.1 产品生命周期的基本概念 239
7.2.2 产品生命周期的适用性 241
7.2.3 研究产品生命周期要注意的问题 243
7.3 产品生命周期各阶段的策略 244
7.3.1 引入期的特点与营销策略 244
7.3.2 成长期的特点与营销策略 245
7.3.3 成熟期的特点与营销策略 246
7.3.4 衰退期的特点与营销策略 246
7.4 产品生命周期和产品组合管理 247
7.4.1 产品生命周期管理对产品组合的影响 247
7.4.2 产品组合管理 247
7.5 产品生命周期的关键阶段 249
7.5.1 市场分析 249
7.5.2 产品上市的路径 250
7.6 可持续发展的产品创新 252
7.6.1 可持续开发与创新 252
7.6.2 循环经济与创新 256
7.6.3 数字化准备与创新 256
7.6.4 环境友好型能源生产与创新 256
7.6.5 绿色技术与创新 257
7.6.6 可持续性技术工具 257

第8章 实践应用 259
案例一 通过创新实现企业效益倍增 259
案例二 卓越企业创新实践 264
案例三 传统银行的产品敏捷创新 270
案例四 某微信公众号产品的创新开发 275

产品经理知识体系学习与实践指南 作者简介

产品与创新管理智库由中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）与美国产品开发与管理协会共同推出的国际产品经理认证（NPDP)授权讲师组成，共同致力于为加强新产品开发、提升产品经理能力、打造企业核心竞争力而贡献智慧。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 市场/营销 产品管理

在线阅读