454. 企业贷款不容易
455. 喝啤酒的学问
三、引入风投
456. 风投如何选择投资项目
457. 风投资金*佳的入场时机
458. 想引入风投，保持控股地位是关键
459. 人和团队是风投*为看重的核心资产
460. 何为对赌协议
461. 风投眼里的资产流动性
462. 关注财务“硬”指标，挤掉财报水分
463. 企业切忌闭眼过独木桥
464. 互联网企业找投资需要先有盈利模式
第十四章 经济环境与财务管理
一、经济环境分析
465. 500强企业的排名
466. 企业家唯恒业，商人唯恒利
467. 盘点遭受互联网严重冲击的行业
468. “杯具”人生
469. 制造型企业为何活得这么难
470. 开了关，关了开的街边餐馆
471. 创业之难在于寻找需求并匹配供给
472. 让市场决定企业的存亡
473. 甄别企业，相比利润更看重的是实业
474. 并购的故事
475. 商业谈判的精髓在于互惠互利与双赢思维
476. 央行降息能刺激经济吗
477. 政府制定区域税收优惠政策需谨慎
478. 房价预期下跌时，如何卖房*划算
479. 如何计算买房的机会成本
二、互联网金融
480. 互联网金融有喜有悲
481. P2P金融由平台、投资人、借款人共同缔结契约
482. 从接触客户的第 一刻就要开始风险管控
483. 高利息与高风险的关系
484. 互联网金融的坏账能否税前扣除
485. 互联网金融的瓶颈
486. 互联网金融创新不是捡银行弃置的客户
487. 互联网金融与实体经济
488. 小心被异化了的P2P金融骗局
489. 互联网金融骗局是怎样形成的
490. 互联网金融骗局应有的反思
491. 以高收益为饵是金融投机
492. 提防非法集资换马甲重来
三、华为的财务管理思想
493. 华为的财务管理哲学
494. 华为的IFS
495. 财务标准化是提高财务工作效率的有效途径
496. 华为的财务“四化”建设
497. 《华为基本法》对利润的描述
498. 华为对利润目标的理解
499. 让听得见炮声的人做决策
500. 任正非的“三把刀”
501. 《华为基本法》对接班人的要求
502. 华为的用人观
503. 华为的用人“四子经”
504. 人才培养机制与人才选拔机制
505. 趣味个性化语言体系
506. 末位淘汰制的精髓
507. 首问负责制
508. “利出一孔”原则
509. 以纠正“错配”提高内部运作效率与效益
第十五章 财务预算
一、预算的原则与理念
510. 计划、预算、预测的区别与联系
511. 计划与预算的关系
512. 预算与预测的区别
513. 关于预算的俗语
514. 华为面试时提出的预算问题
515. 五方面吃透全面预算管理的“全面”
516. 预算能否起作用需从会计核算说起
517. 财务预算与会计核算的四个统一
518. 会计人员做好财务预算的诀窍
519. 基于企业“惯例”编制预算
520. 认清财务在预算工作中的位置
521. 如何让预算起作用
522. 做准预算的先决条件是什么
523. 编制预算要先理清内部组织结构
524. 编制预算还需未雨绸缪
525. 预算的作用与实施局限
526. 预算的两面性
527. 从“六出祁山”看预算的重要性
528. 资金充裕更需做好预算
529. 预算成为管理工具需要足够长的时间
530. 编制预算，功夫在课堂之外
二、预算编制的要点与难点
531. 集团企业如何做年度预算
532. 企业不同发展阶段预算编制的侧重点
533. 预算为什么做不准
534. 用确定的规则应对不确定的市场
535. 如何设计预算模板
536. 预算的起点
537. 支出预算的编制悖论
538. 费用预算与业务的关联性
539. 费用预算不能盲目“量入为出”
540. 费用预算编制的常见模式
541. 费用预算应由谁来做
542. 办公用资产的预算约束
543. 一招做好市场推广费预算
544. 深挖市场推广手段潜力
545. 研发费、广告费预算的风险点
546. 资金紧张时做预算要懂得取舍
547. 由谁决定预算的优先级
三、预算的执行与考核
548. 预算指标完成得不好是否需要调整
549. 预算的调整与考核
550. 没有考核相配合，预算将成为空文
551. 预算是否接地气与是否有考核互为因果
552. 削减预算的逻辑
553. 理性做出削减预算的判断
554. 预算控制——结果控制与过程控制需相辅相成
555. 如何处理未花完的预算
第十六章 财务分析
一、怎么看会计报表
556. 会计报表是做给谁看的
557. 什么是理想的会计报表
558. 如何透过会计报表识别企业的财务风险
559. “四看”会计报表
560. 会计报表看什么
561. 会计报表的三个关键数
562. 评估上市公司发展趋势的三要素
563. 判断上市公司好坏的两大财经指标
564. 小企业老板关心哪些财务数据
565. 会计报表的三个重要比率
566. 从会计报表看企业是如何垮掉的
567. 华为的资产负债率
568. 资产负债表中需重点关注的科目
569. 隐藏企业潜亏的四大会计科目
570. 老板应该关注的会计科目前三名
571. 利润表中需重点关注的科目
572. 判断利润质量高低的要素
573. 如何做盈利能力分析
574. 改进销售毛利率指标的方法
575. 费用增长引发的思考
576. 如何做费用分析
577. 销售费用率与研发费用率
578. 不要轻信现金流量表
579. 现金流量表的深度分析
580. 警惕企业的非常规财务现象
二、财务分析的方法
581. 财务分析工作推进的流程
582. 平衡的眼光
583. 财务数据决定财务分析的价值
584. 比较分析法的参照物
585. 分析时的异常数据都有哪些
586. 财务分析的作用在于对症下药
587. 对数据异动的解释
588. 透过数据找出企业病灶
589. 量化财务分析

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